Каталог свежих вакансий "начальник отдела снабжения" На нашем портале бесплатно доступны 2 429 вакансий в Москве. Заработная плата. Агенты по снабжению получают высокие заработные платы, ведь они несут ответственность за многие рабочие процессы. Ставка может быть фиксированной, небольшие компании практикуют сдельную оплату, при которой доход зависит от выработки. Зарплата по профессии начальник в России варьируется в зависимости от образования, опыта работы, профессии, региона и компании-работодателя. Менеджер отдела снабжения / снабженец (удаленно) Металлфорс. от 50 000 до 50 000 руб. Обязанности: Организует обеспечение учреждения всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества Обеспечивает подготовку договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок Требовани.
Средняя зарплата составила 65 тысяч рублей в Петербурге в начале 2024 года
начальник снабжения — Свежие вакансии в Москве от прямых работодателей. Работа для мужчин и женщин без посредников. Найди работу по запросу начальник снабжения уже сегодня — Найдено 14 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве. Вакансии для снабженцев на рынке труда. Средняя зарплата специалистов по снабжению и менеджеров по закупкам. Вакансии начальника отдела снабжения в Москве, свежие объявления и удобный подбор работы на сайте НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их. По Вашему запросу "Начальник отдела снабжения в России найдено 390 вакансий. Новые вакансии добавляются ежедневно. На предприятие по производству дробильного оборудования требуется сотрудник на вакансию НАЧАЛЬНИКА Отдела Снабжения. Мы предлагаем Вам работу в стабильной разви.
Работа Начальник отдела снабжения в России 382 вакансии
Заработная плата госслужащего составит от 41 до 67 тысяч рублей. Сотрудник будет заниматься планированием материально-технического обеспечения суда, закупками и организацией ремонта здания. Среди требований — высшее образование, знание законодательства, опыт госслужбы, а также стаж работы по специальности не менее двух лет.
Необходимо также создавать условия для материального поощрения за хорошо проделанную работу. В качестве оценки труда можно использовать результаты анализа рынка, условий заключенных контрактов, цен. Построенная система зависимости заработка от качества исполнения должностных функций должна быть прозрачной и понятной. Система KPI для начальника и сотрудников отдела снабжения Руководители всегда уделяют особое внимание вопросам эффективности работы системы МТС: в нужном ли количестве закупаются материалы, не завышена ли их цена, обеспечено ли производство необходимым ассортиментом? Это побуждает начальников отдела снабжения постоянно писать служебные записки, составлять всевозможные отчеты, причем их качество находится в прямой зависимости от количества. Чем их больше, тем ниже информативность. Первый этап создания мотивационной системы КПЭ подразумевает определение снабженческих функций и назначение ответственных за них лиц.
Отсчет начала процесса материально-технического обеспечения начинается с регистрации заявки. Сигналом к завершению цикла служит отчёт о доставке заказанного товара в хранилища заказчика. Весь процесс можно разделить на следующие стадии: планирование закупок, выбор поставщика, заключение договоров, документальное сопровождение грузов, транспортно-складские операции. Каждый из этапов требует контроля и поддается оптимизации. Именно в пределах процесса происходит планирование и анализ отклонений KPI. К сожалению, отечественные компании при организации материально-технического снабжения уделяют недостаточное внимание методикам проведения научных анализов показателей для выработки наиболее оптимальной бизнес-модели. В нестабильных условиях рыночных отношений и при все более возрастающей роли инновационных решений во всех сферах хозяйствования совершенствование процесса является необходимым условием достижения экономического эффекта. Следовательно, регламентация нужна на всех этапах организации контроля и анализа. Применительно к процессу организации снабжения КПЭ оперирует набором из 27 параметров.
Эти показатели распределяются между работниками отдела. После завершения каждого отчётного периода для оценки сотрудника исчисляется суммарный коэффициент, учитывающий величины отклонений от нормативов. К основным параметрам анализа системы снабжения относятся: уровень исполнения заявок; оборачиваемость запасов; качество получаемого сырья, материалов и других ресурсов; снижение внутренних издержек на организацию закупок, доставки и хранения товаров. По этим основным показателям чаще всего происходит оценка труда каждого работника отдела МТС, тем самым мотивируя их на достижение поставленных целей. Анализ этих параметров, в основном, и дает объективную оценку эффективности всего процесса материально-технического снабжения. При этом самым информативным является первый в наборе показатель — уровень выполнения заявок на обеспечение. Поэтому он всегда включается в фокусную группу работников. Кроме основных, в системе KPI присутствует ряд параметров, применимых к конкретному сотруднику и характеризующих его должностной функционал. Следовательно, метод КПЭ позволяет выстроить прозрачную систему, направленную на повышение мотивации каждого работника отдела МТО.
КПЭ для составления планов по закупкам. КПЭ для определения провайдера-поставщика. КПЭ для составления контрактов с подрядчиком. КПЭ для осуществления транспортно-складских операций. КПЭ для анализа, управления и контроля бизнес-процессов. Уточним, что применение мотивационной системы KPI на предприятии будет эффективным только при условии понимания всеми сотрудниками меры своей ответственности при работе в сфере материально-технического снабжения. Чтобы это направление функционировало без сбоев, необходимо осуществить регламентацию следующих процессов: определение потребности производства в материалах, составление планов по закупкам, выбор провайдеров, документальное сопровождение работы с поставщиками, организация проведения транспортно-складских операций. Помимо этого, и сам ход анализа, контроля и совершенствования бизнес-процессов должен быть детально отрегулирован. Для решения этой задачи необходимо разработать следующие регламенты: положение о порядке создания системы КПЭ, список параметров, распределение показателей по работникам, инструкция по расчету, методика анализа оценок, методические указания по исчислению и предоставлению результатов.
Сформированный пакет документов и также сборник нормативов утверждается начальником отдела снабжения, согласовывается с бухгалтерией, подразделением по управлению персоналом и плановым отделом. После чего представляется руководству компании.
Розничные магазины покупают товары у оптовых поставщиков для последующей реализации и извлечения прибыли, а производственные организации закупают сырье для переработки. Чем конкретно занимается менеджер по закупкам в организации, круг его обязанностей и прав устанавливают должностные инструкции, разрабатываемые и утверждаемые руководством компании. Квалификационные требования Закупочная деятельность в разных организациях различна: одни фирмы регулярно покупают сложные технические приспособления, сотрудничают с иностранными поставщиками и заключают международные договоры, а другим нужна только канцелярия и изредка новые компьютеры.
Соответственно, и требования к специалисту, который обеспечивает процесс приобретения, будут различными у разных компаний: с приобретением бумаги для офиса справится и секретарь, а для томографа потребуется узкий специалист. Общие требования, которые часто предъявляются, следующие: высшее образование экономическое или в сфере менеджмента или маркетинга; знание основ договорного права и документооборота; знание делового этикета, как письменного, так и устного, умение вести переговоры, добиваться выгодных предложений и разрешать конфликты; знание основ ценообразования; аккуратность, пунктуальность, аналитический склад ума, внимательность, стрессоустойчивость, настойчивость. Некоторые работодатели предъявляют и специальные требования: знания определенного иностранного языка, если компания приобретает товары у зарубежных поставщиков; специфическое профильное образование, например, компании — поставщику медоборудования необходим менеджер с медицинским образованием; опыт работы в сфере приобретения определенных товаров, знание специфики определенного рынка.
Он должен разбираться в специфике деятельности таможни, вопросах права и стратегиях ценообразования, знать иностранные языки, без которых не обойтись во время переговоров с зарубежными партнерами, иметь ясное представление обо всей логистической цепочке.
От менеджера по закупкам напрямую зависит нормальная деятельность компании. Это важный для фирмы специалист, к которому предъявляются высокие требования. Специальности, вузы и предметы ЕГЭ Для работы в этой области понадобится высшее образование в сфере менеджмента. Такие программы есть практически в любом российском вузе, несколько примеров: НИУ «МЭИ» Москва , Инженерно-экономический институт — программа бакалавриата «Логистические системы в экономике и управлении».
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, Байкальский государственный университет Иркутск — бакалавриат по профилю «международная логистика и управление поставками». Варианты обучения по разным профилям направления «менеджмент» код специальности 38. В этих университетах студенты направления «менеджмент» помимо прочих специальных предметов изучают управление закупками и запасами, цепями поставок, логистику снабжения и другие профессиональные дисциплины, необходимые для эффективной работы в должности менеджера по закупкам. Для поступления на любую связанную с менеджментом специальность в российский вуз потребуется сдать ЕГЭ по математике, обществознанию, русскому языку и, как правило, еще и по английскому.
Работа руководителя отдела снабжения от 100 000 рублей
Месячная заработная плата для Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности начального уровня колеблется от 29 384 ₽ до 63 004 ₽. После 5 лет опыта работы их доход будет составлять от 35 633 ₽ до 80 376 ₽ в месяц. Вакансия от прямых работодателей Срочно требуется на работу менеджер отдела снабжения в Ессентуки Ставропольский край, зарплата от 30000. Ищем начальника отдела снабжения / закупок Офлайн, полная занятость, заработная плата от 4000 BYN, Беларусь, Минск. Новая вакансия. начальник снабжения — Свежие вакансии в Москве от прямых работодателей. Работа для мужчин и женщин без посредников. Найди работу по запросу начальник снабжения уже сегодня — Найдено 14 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве. Средняя зарплата по вакансиям «Начальник отдела снабжения» в России составляет 85 431. Средняя зарплата по вакансиям «Начальник отдела снабжения» в России составляет 85 431.
Начальник снабжения — Найдена 21 вакансия в Москве
Работодатель "Kelly Services" предложит заработную плату по результатам собеседования с соискателем работы. В поисках кандидата на позицию Начальника отдела снабжения. В обязанности работника на вакантом месте "Начальник отдела снабжения" входит следующее. среднемесячный доход: 500-4500 долларов. востребованность на рынке: Высокая. уровень сложности обучения: Средний. Чем занимается. Менеджер по закупкам и снабжению контактирует преимущественно с поставщиками. В каком регионе какая средняя заработная плата закупщика и руководителя указаны в первом столбце. Средняя зарплата в закупках посчитана как сумма произведений диапазона зарплат на количество вакансий в этом диапазоне, деленное на общее количество вакансий. начальник отдела снабженияКазахстанКлючевые слова в названии вакансии, в названии компании и в описании вакансии.
Сколько зарабатывают на вашей должности?
- Сколько зарабатывают на вашей должности?
- НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ \ КонсультантПлюс
- Вакансия Начальник отдела снабжения и закупок/Начальник ОМТО в городе Москва | [HOST]
- Работа начальником снабжения: свежие вакансии в Москве
- Стало известно, где в России начальникам платят больше всего
- Краткое описание
Поиск вакансий удаленной работы
Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально - технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. Требования к квалификации. Высшее профессиональное экономическое или инженерно - экономическое образование и стаж работы по специальности в области материально - технического снабжения не менее 5 лет. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Министерство труда и социальной защиты РФ.
Такую зарплату также называют модальной зарплатой. Обзор зарплат на 20. Таким образом, анализ заработных плат произведён на основе 177 вак.
Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob в октябре 2014 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Руководитель отдела закупок» в 15 городах России. Должностные обязанности разработка и внедрение процедур по закупкам; планирование объема закупок; поиск новых поставщиков, развитие ассортимента; проведение переговоров с поставщиками, достижение максимально выгодных условий закупок; разработка и контроль исполнения бюджета отдела; анализ и контроль закупочных цен; планирование и отслеживание платежей и отгрузок; определение рентабельности ассортиментной позиции и ценообразования; контроль и оптимизация товарных остатков; оптимизация логистических цепей поставок; участие в разработке системы мотивации сотрудников отдела; разработка регламентов работы и правил взаимодействия со смежными подразделениями компании.
Перечислим самые значимые для работодателей навыки, необходимые Вам для успешной работы начальником отдела снабжения в России: Топ 7 ключевых навыков, которыми Вам нужно обладать для трудоустройства Также довольно часто в вакансиях встречаются следующие требования: пользователь ПК, закупки и деловое общение. Готовясь к собеседованию, используйте эту информацию как чек-лист. Это поможет Вам не только понравиться рекрутеру, но и получить желаемую работу! Анализ вакансий в России По результатам анализа вакансий, опубликованных на нашем сайте, указанная начальная зарплата, в среднем, составляет — 85 079. Усредненный максимальный уровень дохода указанная «зарплата до» — 109 505.
Что это за специалист
- Начальник отдела снабжения: в чем заключается работа
- Сколько зарабатывает начальник в России
- Должностная начальника отдела снабжения
- Начальник снабжения: обзор зарплат из вакансий | декабрь года
- Начальник отдела снабжения
Какие зарплаты у руководителей и специалистов отделов закупок
Руководитель отдела снабжения отвечает за планирование и координацию процесса поставок товаров и услуг в организацию. Он контролирует сроки поставок, качество товаров, организует закупки наиболее выгодным образом и ведет переговоры с поставщиками. Профессия требует отличных организационных и управленческих навыков, а также умение принимать решения и работать под давлением. Вот подробная сводная таблица по данной профессии: Параметр Значение Срок обучения Количество месяцев или лет, если больше 12 Средняя зарплата в РФ Разброс цифр, указывающий на возможные варианты заработка в данной должности Зарплата относительно других Ниже, выше или примерно равная другим профессиям в стране Где можно получить ВУЗы, колледжи, ПТУ, курсы, самообразование Необходимые качества Перечень качеств, которые помогут успешно выполнять обязанности руководителя Востребованность профессии Высокая, низкая или средняя Где работать Государственные организации, частные компании, научно-исследовательские институты Лицензия Требуется, не требуется, требуется на определенные виды работ Как видно из таблицы, профессия руководителя отдела снабжения востребована на рынке труда и предоставляет возможности для карьерного роста. Образование можно получить в различных учебных заведениях, а необходимыми качествами для успешного выполнения работы являются организационные, управленческие и принятие решений. Поле деятельности может включать работу как в государственных организациях, так и в частных компаниях или научно-исследовательских институтах. В зависимости от вида работы может потребоваться наличие лицензии. Преимущества и недостатки руководителя отдела снабжения Преимущества: Широкий спектр обязанностей: руководители отдела снабжения занимаются организацией закупок, ведением переговоров с поставщиками, контролем качества поставляемых товаров и многими другими задачами. Это позволяет разнообразить свою работу и не быть ограниченным однотипными задачами. Стратегическое планирование: руководители отдела снабжения играют ключевую роль в разработке и реализации стратегии снабжения для организации.
Они могут вносить значимый вклад в повышение эффективности и рентабельности бизнеса. Развитие навыков управления: эта должность предоставляет возможность развить навыки руководства, делегирования и координации работы команды. Руководители отдела снабжения должны быть хорошо организованы и уметь принимать стратегические решения. Работа в команде: руководитель отдела снабжения часто работает в тесном взаимодействии с другими отделами организации, такими как производство, логистика и финансы. Это способствует развитию коммуникационных навыков и способствует укреплению взаимодействия между различными функциональными областями. Недостатки: Ограничение во времени: руководитель отдела снабжения обычно сталкивается с жесткими сроками и временными ограничениями при обработке заказов и осуществлении поставок. Это может вызывать стресс и требовать от них эффективного управления временем. Высокая ответственность: позиция руководителя отдела снабжения обычно несет значительную ответственность за правильность заказов, своевременность поставок и контроль качества товаров. В случае ошибок или проблем возникает риск негативного влияния на работу организации и ее репутацию.
Непредсказуемость: работа в сфере снабжения обусловлена взаимодействием с поставщиками, которые могут меняться и непредсказуемо вести себя. Это создает дополнительные трудности при планировании, особенно в условиях нестабильных рынков. Требовательность к знаниям и навыкам: чтобы быть успешным руководителем отдела снабжения, необходимо иметь хорошую экспертизу в области снабжения и логистики, а также обладать аналитическими и проблемно-ориентированными навыками. Постоянное обучение и совершенствование навыков являются неотъемлемой частью этой профессии. Таким образом, работа руководителя отдела снабжения имеет свои преимущества и недостатки. Она требует от специалиста высокой ответственности, хорошего управления временем и навыков работы в команде. Однако, она также предлагает возможность развития навыков управления, широкого спектра обязанностей и внесение значимого вклада в успех организации. Специализации руководителя отдела снабжения — Разные направления и области специализации в данной профессии с кратким описанием каждой специализации : 1. Управление закупками — специалисты по управлению закупками ответственны за планирование, организацию и контроль процесса закупок в организации.
Они выбирают поставщиков, проводят переговоры и заключают договоры о поставках товаров или услуг. Управление складским хозяйством — этот вид специализации занимается организацией работы склада, контролем за движением товаров, оптимизацией процесса хранения и отгрузки товаров. Управление логистикой — логисты отвечают за организацию и контроль поставок товаров или услуг от поставщиков до потребителя. Они планируют маршруты доставки, занимаются упаковкой и маркировкой товаров, контролируют качество поставляемых товаров. Управление запасами — специалисты по управлению запасами занимаются расчетом оптимального уровня запасов товаров или материалов в организации. Они контролируют объемы запасов, определяют потребности и планируют закупки. Управление поставщиками — руководители отдела снабжения специализирующиеся в этой области отвечают за выбор и оценку поставщиков, проведение переговоров, заключение контрактов и оценку партнерских отношений с поставщиками. Аналитика снабжения — в данной сфере специалисты анализируют и оценивают данные о закупках, складских запасах, потребностях в ресурсах, предоставляют отчеты и рекомендации для оптимизации процессов снабжения. Инвентаризация — специалисты по инвентаризации отвечают за организацию и контроль проведения инвентаризационных работ, подсчет и учет имущества и материальных ценностей организации.
Организация логистических систем и процессов — нацеленность на оптимизацию логистической системы и контроль над работой всех ее элементов. Анализ эффективности работы оборотных средств, ослеживание пропускной способности склада, контроль за правильной маршрутизацией грузов. Производственное планирование и управление производственными запасами — расчет потребности организации в ресурсах, контроль за текущими остатками ресурсов на складах, прогнозирование объемов производства, контроль за сроками поставки и качеством материалов. Управление качеством снабжения — разработка и контроль процедур и стандартов качества при закупке, оценка качества поставляемых товаров или услуг, проведение аудитов и внедрение систем управления качеством в отделе снабжения. Профессионалам с лидерскими качествами и навыками подойдет руководитель отдела снабжения Руководитель отдела снабжения играет важную роль в организации, управляя процессами закупок и поставок необходимых ресурсов. Для успешной работы в этой профессии необходимы определенные личные качества и навыки. Личные качества: Лидерские качества: Руководитель отдела снабжения должен обладать управленческими навыками и способностью принимать решения. Он должен быть в состоянии руководить командой, мотивировать сотрудников и достигать поставленных целей.
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Рассчитать стоимость Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Заказать звонок Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Оставьте заявку на комплект Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Два коротких шага Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Хочу узнать о консалтинге Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Покупка билета Введите корректные данные.
После оплаты с вами свяжется наш сотрудник. Нажимая на кнопку «Оплатить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности Покупка билета Введите корректные данные.
Наши склады находятся по всему городу. Будет удобно практически для любого человека из Москвы или Подмосковья. Рассматриваем как неполную, так и частичную занятость. Обязанности:… г Москва, Зоологическая улица, д 12к2 Откликнуться Создайте резюме за 5 минут И получайте интересные предложения о работе Создать резюме 80 000 — 110 000 руб.
Уделяйте достаточное внимание взаимоотношениям с поставщиками. Необходимо соблюдать баланс собственных интересов и степени уступок, на которые готовы пойти партнеры. Старайтесь при каждой сделке получать долгосрочные преимущества для вашей компании. Учитывая конкурентную борьбу логистических провайдеров, можно добиться существенного смягчения условий договора, они будут приносить выгоду. Кроме того, ответственные поставщики идут даже на изменение своих функций для решения ваших задач. Распоряжение запасами Грамотный начальник отдела снабжения не допустит переполнения хранилищ материалами, которые в ближайшее время не будут востребованы. Предварительно необходимо произвести анализ перспектив применения этих ресурсов в производстве или во вспомогательных цехах. Если материальные ценности бесполезны для хозяйства, можно устроить их распродажу, разгрузив склады и избавившись от ненужных активов. Недочеты можно превратить в преимущества. Отдел продаж и маркетинга может провести акцию по повышению привлекательности распродаваемых материалов, сделав акцент на значительных объёмах, которые свидетельствуют о солидности фирмы и её надежности. Можно даже предложить транспортные услуги по доставке крупных партий. Разумеется, если есть такая возможность. Всегда следите за порядком в хранилищах. Любое производственное предприятие имеет в своем составе, кроме центрального, еще склады в цехах и некоторых других структурных подразделениях. Отдел снабжения должен осуществлять непрерывный контроль движения материальных ценностей. Время работы склада должно быть синхронизировано с общим графиком. Для эффективного учета основных средств периодически должна производиться инвентаризация, по результатам которой выявляется количество неучтенных запасов. Управление кадрами Инструментарий оптимизации персонала содержит не только сокращение или увольнение. Важными аспектами являются: распределение нагрузки на членов команды, мотивация и контроль. Нет необходимости наделять управленческими полномочиями менеджеров отдела закупок, если все распоряжения поступают от вышестоящего начальства. Эффективность компании достигается при достаточной ответственности сотрудников, которые заряжены на поиск наиболее рациональных решений, занимаются ревизией складов, мониторингом закупочных цен. Для этого должна быть построена система взаимоотношений как внутри коллектива, так и с сотрудниками других смежных подразделений. Необходимо также создавать условия для материального поощрения за хорошо проделанную работу. В качестве оценки труда можно использовать результаты анализа рынка, условий заключенных контрактов, цен. Построенная система зависимости заработка от качества исполнения должностных функций должна быть прозрачной и понятной. Система KPI для начальника и сотрудников отдела снабжения Руководители всегда уделяют особое внимание вопросам эффективности работы системы МТС: в нужном ли количестве закупаются материалы, не завышена ли их цена, обеспечено ли производство необходимым ассортиментом? Это побуждает начальников отдела снабжения постоянно писать служебные записки, составлять всевозможные отчеты, причем их качество находится в прямой зависимости от количества. Чем их больше, тем ниже информативность. Первый этап создания мотивационной системы КПЭ подразумевает определение снабженческих функций и назначение ответственных за них лиц. Отсчет начала процесса материально-технического обеспечения начинается с регистрации заявки. Сигналом к завершению цикла служит отчёт о доставке заказанного товара в хранилища заказчика. Весь процесс можно разделить на следующие стадии: планирование закупок, выбор поставщика, заключение договоров, документальное сопровождение грузов, транспортно-складские операции. Каждый из этапов требует контроля и поддается оптимизации. Именно в пределах процесса происходит планирование и анализ отклонений KPI. К сожалению, отечественные компании при организации материально-технического снабжения уделяют недостаточное внимание методикам проведения научных анализов показателей для выработки наиболее оптимальной бизнес-модели. В нестабильных условиях рыночных отношений и при все более возрастающей роли инновационных решений во всех сферах хозяйствования совершенствование процесса является необходимым условием достижения экономического эффекта.
Менеджер по закупкам и снабжению - все о профессии, обучении и карьере
Информация о среднемесячной заработной плате. начальник снабжения — Свежие вакансии в Москве от прямых работодателей. Работа для мужчин и женщин без посредников. Найди работу по запросу начальник снабжения уже сегодня — Найдено 14 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве. и краткосрочное планирование. Средняя зарплата по вакансиям «Начальник отдела снабжения» в России составляет 85 431. Зарплата по профессии начальник в России варьируется в зависимости от образования, опыта работы, профессии, региона и компании-работодателя.