Франшизы его магазина «ЖизньМарт» (уральский «ВкусВилл», только без пропавших салатов на полках) в продаже больше нет.
Отчаявшийся бизнесмен пообещал отдать 3 миллиона любому, кто купит его дело
Франшиза продается в красивой упаковке. и реальную картину тяжело понять, пока в нее не зайдешь. и уже только по факту видишь, как все на самом деле. Жизнь март ассортимент. Сеть магазинов Свердловской области. в магазины, кажется ни разу не заходила, но видела островки Жизнь Марта в ТЦ, я не могу такое покупать, мне дурно делается от вида большой пластиковой коробки и мааленького кусочка. На улице Сакко открылся еще один магазин «Жизнь-март мини». 7 марта посетительницам дарили тюльпаны, гостей угощали кофе и сладостями.
Смотрите также
- Владельцы «ЖизньМарт» приостановили продажу франшизы в Екатеринбурге
- Описание франшизы
- Жизньмарт Мини: «Если вам начинают подражать, значит, вы впереди»
- Количество проданных франшиз достигло лимита
Кондитерское производство с рынком сбыта "Жизнь Март" #16624375
Не нужно ставить специалистов в позицию учеников, мероприятие не должно напоминать экзамен. У нас хорошо заходят деловые игры и кейс-чемпионаты. На них можно легко определить ребят с лидерским потенциалом. Важная часть — бизнес-кейсы: например, каждый выступает в роли директора магазина, и есть общая задача — договориться об открытии и закрытии магазинов. Еще часто используем игры на командное взаимодействие: это помогает проследить креативность, выяснить, кто больше вовлечен в процесс. По итогам такого ассессмента мы даем каждому обратную связь и рекомендации по развитию. Окончательных выводов по итогам одного ассессмента мы не делаем: чтобы дать полную оценку кандидату, нужно время. При этом во время бесед с кандидатами нам очень важно увидеть, что они сами заинтересованы в продвижении, проявляют инициативу, задают вопросы. Если человека нужно «тянуть», у него есть страхи и зажимы, то встает вопрос: а может ли этот кандидат стать полноценным лидером? После того, как кандидаты прошли ступени продавца и старшего продавца, сдали все аттестации, они должны закончить специальный курс для директоров.
Он длится 10 интенсивных дней в очном формате: ребята слушают лекции, разбирают кейсы, а так же стажируются в действующих магазинах с директорами-наставниками. По итогам курса также нужно сдать сложный экзамен. Следующий этап — стартап-команда. Задача сотрудника — вместе с командой специалистов открыть новый магазин и достичь целевых показателей. По сути будущий управленец играет роль менеджера стартапа.
Мы, например, интегрировали рейтинг в карточку каждого продукта - в качестве добавочной информации о товаре для покупателей. Не менее полезны оценки покупателей и для бизнеса в целом. Так, запуская новый товар, с помощью рейтинга мы можем быстро понять, «зашел» гостям магазина новый SKU или нет. Без фокус-групп, аналитических исследований и гугл-форм. А еще мы можем оценить, меняется ли качество продукта. Если оценка продукта становится меньше 7 из 10, то начинаем проверку товара. Пробуем его сами, и если вкус ухудшился, то снимаем с полок и отправляем на доработку поставщику. Еще одна задача, которую можно решить с помощью кассы — информирование. Как покупателей, так и работников магазина. На ранних этапах работы мы заметили проблему: порой гостям требовалась помощь на кассе, а рядом никого не было. Например, упорно не проходила оплата или человек хотел расплатиться наличкой. Сделали кнопку «Вызов сотрудника» — касса начала выдавать голосовое сообщение о том, что пора прийти на помощь. Чуть позже добавили еще несколько полезных голосовых для сотрудников: касса, например, громко предупреждает о том, что пришел товар и нужно загрузить накладную, или о новом заказе на доставку. На кассе наших продуктовых магазинов можно купить сам магазин. Недавно мы запустили продажу франшизы через интерфейс.
Франшиза не понравился. Экспедиция магазин. Экспедиция франшиза. Экспедиция магазин Екатеринбург. Экспедиция магазин Чебоксары. Жизнь март продукция напитки. Жизнь март продавец. Жизнь март сотрудники. Жизнь март касса. Жизнь март магазин хорошей еды. Фрау марта, Ростов-на-Дону, улица 13-я линия. Фрау Mersch СПБ. Магазины маленькая фрау. Жизнь март франшиза фото. Салон красоты в аэропорту. Франшиза салона красоты купить. Франшиза салона красоты сахар. Рай франшиза салон красоты. Жизнь март кафе. Ни Монетка ни Пятерочка ни магнит. Магнит скоро открытие. Жизнь март реклама. Повседневная жизнь в магазине. Работники торговых объектов. Санитарные правила в магазине. Магазин кушать.
Это, по сути, небольшой котел с опрокидывающимся ковшом для загрузки и выгрузки одной или двух порций пельменей, на закупку одной пельменеварки сеть тратила 18 тыс. Решили, что варка пельменей все же больше ассоциируется с домашней кухней, чем с магазином. Иллюзий в «Жизньмарте» не строят и помнят: поставщики не всегда стабильны. Бывали случаи, когда партнеры и не справлялись с возросшими объемами заказов, и начинали расслабляться. Если мы видим негативные отзывы на продукцию чаще 1-2 раза в день — например, в чате магазина или в форме обратной связи на сайте, то сразу снимаем товар с полки, пробуем его сами, а поставщика берем на контроль», — подчеркивает Сергей Третьяков. Поэтому далеко не все ретейл-сети готовы развивать свою торговую марку. Мы же, наоборот, сделали на нее акцент, потому что это отвечает концепции сети», — объясняют в компании. Среди брендовых товаров в сети есть, к примеру, кукурузные снеки BioSaurus, морская капуста Midori, попкорн Holy Corn, батончики Bite и Everyday Protein. Почему погибают сети в регионах «Жизньмарт» часто сравнивают с сетью «ВкусВилл». В «Жизньмарте» не против таких ассоциаций и говорят, что схожи с этой сетью тем, что много усилий вкладывают в выбор товара, делают упор на продукты без консервантов и тоже открыты для покупателя. В отличие от «ВкусВилла», в ассортименте «Жизньмарта» нет ни пива, ни сидра. А также нет и кассиров, везде установлены кассы самообслуживания. Зато есть обеденная зона: можно разогреть блюдо, перекусить, заказать кофе. И достаточно много оборудования, которым покупатели могут пользоваться сами, — пицца-печь, соковыжималка, кукурузоварка и печь для булочек Бао. Недавно ретейлер запустил единый распределительный центр, чтобы избавить магазины от необходимости держать большие склады. Сами магазины разделены на два формата: полный площадь помещения — 100-200 м2, инвестиции — 9 млн рублей и мини площадь — от 10 м2, инвестиции — 3-3,5 млн рублей. Средняя выручка магазина в месяц, по данным компании, составляет 6 млн рублей. Выйти за пределы В пандемию сеть перетянула на себя ресторанный трафик: пока общепит был закрыт, люди ходили за готовой едой в магазины. Линейка готовой еды у «Жизньмарта» огромна завтраки, салаты, пицца, роллы, супы, боулы и др. Кроме того, торговые точки оперативно переориентировались на доставку, в том числе и ночную. В целом в 2020 году доставка выросла в 7,7 раза. По франшизе в 2020 году открылось меньше точек, чем планировали. Вместо 10-15 магазинов запустили к концу года только шесть. Все из них быстро вышли на прибыль, как правило, со 2-3 месяца. В 2021-м компания планирует открыть по франшизе 12 магазинов. В том числе запустить первые точки за пределами Екатеринбурга. По его наблюдениям, покупатели начали изучать составы, планировать правильное питание. Вот почему сейчас на пике популярности такие продукты, например, как овощные боулы, смузи, веганское молоко.
Вкусно, быстро, недорого: как франшиза «Жизньмарт» завоевывает Уфу
Это первый эпизод подкаста «Поесть и заработать». Мы решили начать с разговора о том, как появилась франшиза Жизньмарт. Раскроем уникальные особенности магаз. в магазины, кажется ни разу не заходила, но видела островки Жизнь Марта в ТЦ, я не могу такое покупать, мне дурно делается от вида большой пластиковой коробки и мааленького кусочка. Наш целевой франчайзи сам управляет магазином либо очень близок к управлению. Это люди, работающие на земле, сфокусированные на сотрудниках. Всё о франшизе магазинов-ресторанов Жизнь март: стоимость открытия, доходность бизнеса и цена на расходники. Читайте реальные отзывы франчайзи.
Сеть супермаркетов «Жизньмарт», несмотря на свои цены, захватывает Челябинск. Разбираемся почему
Несмотря на культурные отличия регионов, люди не отличаются, особенно молодая аудитория, на которую в большей степени нацелен проект: у них схожие потребности в плане еды, уровня сервиса, в плане того, каким они хотят видеть магазин, куда им приятно ходить. Через 2—3 года будет много магазинов, не сомневаюсь, что они будут востребованы, будет своя устойчивая группа покупателей, как уже произошло в Екатеринбурге, Челябинске и отчасти в Тюмени, просто нужно время. Пока что не так много людей в Уфе знают о нас. Да, конечно, постоянно отдел маркетинга заваливает нас какими-то идеями, как еще донести, как использовать все точки касания офлайн и онлайн. Если посмотреть, то параллельно проходит от 5 до 10 активностей как на федеральном уровне, так и на уфимском. Уже есть постоянные гости, что можно отследить по чату покупателей в Telegram — это и есть самая лояльная аудитория «Жизньмарт». Покупателям понравилась концепция свердловского проекта Фото: «Жизньмарт» Поделиться — Концепция «Жизньмарт» — «Один, но лучший продукт в каждой категории». Расскажите об этом подробнее. Концепция завязана на СТМ собственная торговая марка и на уникальности: выбирается лучший продукт по составу, по характеристикам, по лояльности покупателей. И так уж получается органически, что по большей части это небольшие производители, которые выдерживают все критерии.
Подбором ассортимента занимается коммерческий отдел управляющей компании, было создано подразделение под Уфу. Партнер не участвует напрямую в подборе ассортимента, но предварительно были проведены несколько встреч, где мы обменялись своим видением.
Меньше и лучше Одно из отличий сети - экономия времени гостя в магазине. Благодаря кассам самообслуживания отсутствуют большие очереди. На полках вместо десятка брендов одного и того же продукта, например, молока — только один, но лучший в своей категории, тщательно отобранный. Это сокращает время покупок с получаса до пяти минут.
Сама компания при этом ничего не производит - вся продукция закупается, а приоритет отдается местным поставщикам: — Мы сами ничего не производим, довольно непросто совмещать контроль процессов и фабрики, и магазинов и при этом быть экспертом в тонкостях производства каждого продукта. Мы готовы к тому, что то, что мы выбрали, понравится покупателям, потому что это лучшее из того, что нашли на местном рынке. Чтобы попасть на полки магазина, продукт поставщика должен быть с чистым составом. В «Жизньмарт» есть таблица проверки состава, где зафиксированы запрещенные и разрешенные добавки. Далее продукт тестируется - запускаются опросники и «слепые» дегустации, зачастую дорабатывается состав и вкусовые качества.
Отрицательные стороны Красивый фантик с гнилой начинкой? Так ли это? Будем разбираться по фактам. На сладкие обещания компании не обращаем внимания это для привлечения потока сотрудников. Копия чужих бизнесов с приставкой жизнь и акцентом на эко уже никого не удивить. Но компания считает себя новаторами и явно не компетентны в бизнесе ритейлов , считая что созданный до них велосипед , для трусов и слабаков ведь они сами должны вслепую учиться на своих ошибках. К чему по водить эта система? К дизморали сотрудников. Отношение как к куску мяса компания гарантирует. Текучка максимальная на всех уровнях , начиная со звена продавцов заканчивая уровнем выше.
У нас хорошо заходят деловые игры и кейс-чемпионаты. На них можно легко определить ребят с лидерским потенциалом. Важная часть — бизнес-кейсы: например, каждый выступает в роли директора магазина, и есть общая задача — договориться об открытии и закрытии магазинов. Еще часто используем игры на командное взаимодействие: это помогает проследить креативность, выяснить, кто больше вовлечен в процесс. По итогам такого ассессмента мы даем каждому обратную связь и рекомендации по развитию. Окончательных выводов по итогам одного ассессмента мы не делаем: чтобы дать полную оценку кандидату, нужно время. При этом во время бесед с кандидатами нам очень важно увидеть, что они сами заинтересованы в продвижении, проявляют инициативу, задают вопросы. Если человека нужно «тянуть», у него есть страхи и зажимы, то встает вопрос: а может ли этот кандидат стать полноценным лидером? После того, как кандидаты прошли ступени продавца и старшего продавца, сдали все аттестации, они должны закончить специальный курс для директоров. Он длится 10 интенсивных дней в очном формате: ребята слушают лекции, разбирают кейсы, а так же стажируются в действующих магазинах с директорами-наставниками. По итогам курса также нужно сдать сложный экзамен. Следующий этап — стартап-команда. Задача сотрудника — вместе с командой специалистов открыть новый магазин и достичь целевых показателей. По сути будущий управленец играет роль менеджера стартапа. Это своего рода боевое крещение, он получает управленческий опыт и опыт открытия магазинов одновременно.
«Хотим изменить то, как люди покупают продукты». Жизньмарт расширяет сеть в Поволжье
Лицензия также позволяет франчайзи работать от имени франчайзера. Взамен франчайзи платит первоначальный взнос и ежегодную плату за франшизу. У нас больше 140 магазинов в разных форматах (трафик, офисы, ЖК, ТЦ) по всей России. Предложите помещение, станьте частью команды или партнером. Открыты к рекламе. Читайте отзывы, сравнивайте оценки покупателей, просматривайте снимки экрана и получайте дополнительную информацию об этом контенте (Жизньмарт. Доставка продуктов).
Как сделать торговое пространство «продающим»: опыт «Жизньмарта»
Я твердо решил открыть магазин по франшизе год назад, летом. Сегодня я партнер по франшизе двух магазинов «Жизньмарт» — одного большого и одного маленького. При этом, когда мы беседуем с покупателями, то они часто нам рассказывают, что «Жизнь Март» стал для них вторым магазином. — Наш партнёр-франчайзи, в первую очередь, получает готовую эффективную бизнес-модель, раскрученный бренд, компетенции управляющей компании в прямом доступе. В марте должны заработать супермаркеты в «рабочем» Ленинском районе на ул. Гагарина, 26 и в центре — на ул. Свободы, 151а и ул. Труда, 176. В марте должны заработать супермаркеты в «рабочем» Ленинском районе на ул. Гагарина, 26 и в центре — на ул. Свободы, 151а и ул. Труда, 176. это уникальный продуктовый #магазин у дома с кафе и сервисом экспресс-доставки за 15 минут, где 65-67.