Итак, в состав заработной платы медицинских работников, помимо оклада и компенсационных выплат, входят также стимулирующие выплаты (премии и другие надбавки). Они могут выплачиваться как на регулярной основе, так и разово. Определите показатели, по которым будете распределять стимулирующие выплаты в школе. Критерии надбавок могут быть закреплены нормативными региональными актами. Комиссия: состав, цели и обязанности. Для того, чтобы регулировать и распределять выплаты между сотрудниками, в учреждении издается Положение о создании Комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ.
Понятие и разновидности стимулирующих выплат
В состав зарплаты входят различные доплаты и надбавки компенсационного характера (например, за работу в особых климатических условиях, на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки. Существует несколько видов поощрительных выплат, призванных стимулировать работников бюджетных организаций к повышению квалификации, улучшению трудовых показателей и т. д. Основными из них являются следующие: Премии, надбавки и другие выплаты. 5. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах объёма средств, предусмотренных на стимулирующую часть ФОТ МАДОУ «Детский сад № 56» г.о. Самара. 6. Стимулирующие выплаты могут носить разовый или периодический (ежемесячный) характер. 5. Оклад (должностной оклад), так же как тарифная ставка, связан с выполнением определенной меры труда установленной сложности, но устанавливается всегда в расчете на месяц. В состав оклада не входят компенсационные, стимулирующие и социальные выплаты.
Стимулирующие (мотивирующие) надбавки
При отклонении условии труда от норм применяют компенсационные надбавки, стимулирующие используют для поощрения сотрудников и повышения их заинтересованности в производственном цикле. Может ли сотрудник, находящийся на испытательном сроке, претендовать на стимулирующие выплаты? Работники на испытании имеют те же привилегии, что и остальной персонал ст. Сведения о размере поощрения и порядке его выплаты должны указываться в трудовом соглашении с сотрудником. Можно ли изменять размер поощрительных выплат? Если величина доплаты отражена в договоре, то об изменениях условий соглашения сотрудника следует оповестить не менее, чем за 2 месяца до предполагаемых нововведений под подпись ч.
Затем издается дополнительное соглашение к договору. Изменения также вносятся во все локальные документы, касающиеся изменившихся выплат.
Поэтому она и вне системы оплаты труда. И в налоговых расходах учитываться не может.
Ведь любые вознаграждения работнику, помимо указанных в трудовом договоре, не признаются в расходах. Например, бухгалтера просят оформить регистрацию прав на недвижимость. Согласитесь, в обязанности бухгалтера это не входит. Кстати, Трудовой кодекс запрещает требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором, кроме оговоренных в законодательстве случаев.
Таких, например, как ситуации, которые связаны с обеспечением обороноспособности страны, ликвидацией аварий, стихийных бедствий, катастроф и тому подобным. Так что привлечение работника к такой дополнительной срочной работе - это еще и нарушение трудового законодательства. Выход только один. Если работодатель хочет поручить работнику какую-нибудь срочную или особо важную работу, не входящую в его трудовые функции, то необходимо заключить отдельное соглашение к трудовому договору.
В нем надо указать, что должен сделать работник сверх своих обычных обязанностей и что он за это получит помимо своей обычной заработной платы. Тогда это будет уже выплата, входящая в систему оплаты труда и уменьшающая базу по налогу на прибыль. Очевидно, что в дополнительном соглашении к трудовому договору можно установить не только вид поручаемой работнику работы и порядок вознаграждения за ее выполнение, но и срок действия этого соглашения и любые другие условия. Кстати, обратите внимание, до 2010 года существовала такая зависимость - выплаты, не признаваемые расходами, уменьшающими налоговую базу по налогу на прибыль, не облагались ЕСН.
Поэтому многие работодатели специально старались сформулировать основание для выплаты премии таким образом, чтобы премия воспринималась как выплата, носящая непроизводственный характер. Тем самым они уходили от обложения этой выплаты ЕСН. С 2010 года ситуация поменялась "с точностью до наоборот". Законодатель предусмотрел в Законе N 212-ФЗ, что под обложение взносами теперь подпадает любая премия, в том числе и не связанная с производством, например к 8 Марта.
А признавать расходами в налоговом учете по-прежнему можно только премии, входящие в систему оплаты труда. То есть выплаты за труд, непосредственно связанные с выполнением конкретного объема работ. Кстати, типичная ошибка при назначении премий - указывая в приказе причину для выплаты премии, пишут два взаимоисключающих основания. Например, премия "по случаю 50-летия за многолетний добросовестный труд".
И сразу возникают вопросы. Если бы у работника не было дня рождения, то работодатель не стал бы выплачивать ему премию за труд? А если бы премию за многолетний добросовестный труд ему выплатили бы в любом случае, зачем писать в приказе, что у него день рождения? Это же совсем разные основания для выплаты премии.
Поэтому, решив выплатить премию за производственные показатели, нужно указать такое основание для премирования, чтобы премия однозначно трактовалась как выплата за труд. Иначе могут возникнуть проблемы с признанием этой выплаты в расходах. Ведь указав, что премия выплачивается ко дню рождения, работодатель сам позволяет налоговикам исключить выплату из налоговых расходов. В нашем положении о премировании предусмотрено, что работнику, отработавшему в организации 5 лет, выдается подарочный сертификат на 3000 рублей.
Это будет стимулирующая премия или поощрение в виде подарка?
При этом текущие премии начисляются по итогам работы за месяц квартал в случае достижения работником учреждения высоких показателей в труде при условии безупречного выполнения работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором. При этом под высокими показателями в труде оценочные критерии труда понимаются установленные соответствующие перечни показателей для работников, относящиеся к основному персоналу педагогический состав, медицинский состав, работники культуры и т. Единовременные разовые премии могут начисляться работникам учреждения: по итогам результативной работы учреждения за год, за выполнение работником учреждения конкретного дополнительного задания, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий, особо срочных работ и разовых заданий руководства учреждения и т. В данном разделе должны быть закреплены условия, при которых премия не начисляется, а также в соответствии со ст. В разделе «Порядок расчета, назначения и выплаты премий» необходимо указать, что размер текущих премий работников учреждения не может превышать установленный настоящим Положением процент премии от величины оклада по представлению руководителя структурного подразделения руководителя учреждения. Закрепляя данное положение, учреждение гарантирует выплачивать работнику премию вне зависимости от того, как он исполнял свои должностные обязанности в течение месяца.
В этом случае к руководителю учреждения могут быть выставлены претензии любым контролирующим органом за нарушение трудового законодательства в части лишения премии работника учреждения. Размер разовых премий определяется для каждого работника учреждения руководителем в твердой сумме или в процентах от оклада по представлению руководителя структурного подразделения. Совокупный размер материального поощрения работников учреждения максимальными размерами не ограничивается и зависит только от объема финансового обеспечения учреждения. Порядок расчета премии и определение ее размера зависит от конкретных показателей премирования при условии их выполнения и должен быть закреплен соответствующими приложениями к Положению. Необходимо также отметить уважительные причины для целей начисления премии за неотработанное время работниками например, увольнение по сокращению штатов. В данном разделе Положения необходимо также указать, что работникам, вновь принятым на работу в учреждение или уволившимся из учреждения по уважительным причинам в течение периода, за который начисляется премия, расчет производится пропорционально отработанному времени. Текущие премии месяц, квартал выплачиваются работникам учреждения в установленный срок в месяце, следующем за периодом премирования.
В целях своевременного расчета и выплаты премии работникам учреждения руководители структурных подразделений учреждения в установленный срок не позднее числа месяца, следующего за периодом премирования, обязаны направлять руководителю учреждения данные о выполнении работниками показателей премирования за соответствующий период и предлагаемый размер премии. В разделе «Заключительные положения» следует определить порядок вступления Положения о премировании в силу и сроки его действия, а также порядок внесения изменений в данное Положение. При этом рекомендуется указать, что Положение о премировании работников учреждения вступает в силу со дня утверждения его руководителем учреждения и действует до замены новым. При формировании Положения о премировании работников учреждения следует учитывать, что если оценочных критериев труда работников много и для разных структурных подразделений они различные, то можно определить перечни показателей премирования для каждого отдельного подразделения по балльной системе и оформить их как приложения к Положению о премировании. Назначение премий необходимо оформлять приказами руководителя учреждения. Кредит 030211730 «Увеличение кредиторской задолженности по заработной плате». При отпускных расчетах бухгалтеру необходимо помнить следующие правила включения суммы премий в размер оплаты за отпуск: разовые премии системного порядка за труд увеличивают сумму отпускных — согласно п.
Разовые премии за выполнение конкретной работы например, за успешное окончание проекта и т. При этом количество премий не ограничено и каждая из них начисляется по отдельному основанию. Разовые премии поощрительного характера к праздничным датам, профессиональным праздникам, юбилеям или другим событиям не учитываются при расчете отпускных работникам учреждения; в сумме отпускных учитывается годовая премия за прошлый год — при расчете суммы отпускных необходимо учитывать годовое вознаграждение за предшествующий отпуску календарный год п. Например, если отпуск предоставляется в 2014 году, то при расчете отпускных необходимо учесть только годовое вознаграждение за 2013 год; если годовая премия начислена после отпуска, то отпускные необходимо доплатить — согласно п.
Следует различать выплаты стимулирующего и компенсационного характера. Компенсации выплачиваются за условия труда, отклоняющиеся от нормальных. Выплаты же стимулирующего характера могут быть установлены в образовательной организации: за результативность обучения результаты независимых диагностик, результативность участия в предметных олимпиадах различного уровня и т. Для стимулирования заинтересованности работников в повышении качества работы в организациях применяется система премирования. Логично считать, что такие выплаты являются стимулирующими. Премии устанавливаются в том же порядке, что и стимулирующие доплаты, надбавки. Стимулирующие выплаты работнику устанавливаются трудовым договором в соответствии с действующими у конкретного работодателя системами оплаты труда. Работодатель может оговорить все положения, касающиеся системы стимулирующих доплат, в отдельном локальном нормативном акте: в положении об оплате труда работников, отдельном положении о премировании работников, приказе. В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы. В любом случае все работники образовательной организации как в прочем и любой другой должны знать о своём праве или возможности получить вознаграждение за качество результативность своего труда. Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации. В данной публикации мы не будем останавливаться на критериях, достижение которых позволяет работодателю поощрить работника. Справедливости ради заметим, что критерии стимулирования, вероятно, должны учитывать специфику работы различных категорий работников образовательной организации например, нельзя устанавливать для всех критерий успешности сдачи Единого государственного экзамена, т. Данный вопрос будет рассмотрен в отдельной публикации. Стимулирующие выплаты — право или обязанность работодателя? Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат ст.
Как установить стимулирующие выплаты
Если документы уже устарели, то должны их принять заново, причём это согласуется с профсоюзом. А что в старом документе указано? Аноним 02. Озерный далее — Учреждение в повышении качества образовательного и воспитательного процессов, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей. Положение является локальным нормативным актом Учреждения, разрабатывается администрацией Учреждения, обсуждается, утверждается руководителем Учреждения с учетом мнения представительного органа работников. Система стимулирующих выплат работникам Учреждения включает в себя доплаты, надбавки и поощрительные выплаты по результатам труда премии. Источники премирования и направления их использования Источником премирования является экономия заработной платы Учреждения, которая образуется за счет отпусков без сохранения заработной платы, временной нетрудоспособности работников, совмещение должностей.
Установление условий премирования, не связанных с результативностью труда, не допускается. Условия и порядок премирования Распределение стимулирующей части надтарифного фонда осуществляется по полугодиям администрацией школы, руководителем МО с учетом мнения профсоюза. Условия и порядок отмены доплат и надбавок Виды и размеры доплат и надбавок могут пересматриваться перед налом нового учебного года, нового финансового года увеличены или уменьшены , исходя из суммы надтарифного фонда по новой тарификации, и выплачиваться при наличии денежных средств ежемесячно. Размеры доплат могут быть изменены в зависимости от результатов труда работника. Сроки действия настоящего Положения Настоящее Положение действует до31. Вероятно, что и в трудовом договоре их у Вас тоже не указано.
Как дальше быть. И у других сотрудников такая картина как у меня. Идти в коммерцию....
Сейчас уговаривают отозвать иск. Напирают на то, что непременно выиграют иск и заставят оплатить услуги одного очень "недешёвого" адвоката. Насколько реальна такая угроза? Александр Звягин 19. Здесь сказать однозначно нельзя. Олеся 02. Помогите пожалуйста.
С сентября не платят стимулирующие. Детская школа искусств. Я сдала на высшую категорию, 3 педагога на первую, взяли штатного сотрудника на должность совместителя совместитель получала 7 тысяч, а штатный сотрудник 13 тыс. Вот эти изменения повлекли полностью ликвидации стимулир. Значит стимулирующий фонд есть?. Ведь финансовый год ещё идёт? Александр Звягин 02. Относительно финансового года: нужно понимать как финансируется организация - нормативно-подушевой принцип? Тип организации - казенное, бюджетное или автономное?
Также в учреждении должна быть предусмотрена система контроля и мониторинга, чтобы обеспечить справедливость и прозрачность в начислении таких выплат. Как начисляются стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях? Основные виды стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях: Поощрения за достижения — такие выплаты назначаются работникам учреждения за успешную работу, выполнение плановых показателей, получение высоких результатов в своей деятельности. Компенсационные выплаты — предназначены для компенсации неблагоприятных условий труда, например, работы во вредных условиях или в регионах с неблагоприятной экологической обстановкой. Материальное поощрение — это выплаты, которые назначаются работникам учреждений в форме доплат к заработной плате или премий за достижение высоких результатов. Особенности начисления стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях: В каждом учреждении могут быть свои ограничения и запреты на начисление и выплату стимулирующих поощрений. Начисление стимулирующих выплат осуществляется в соответствии с установленными процедурами и правилами, определенными нормативными актами. Назначение и начисление стимулирующих выплат может осуществляться как в государственных, так и в частных бюджетных учреждениях. Преимущества стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях: Поощрение работников за достижения способствует повышению их мотивации, улучшает качество работы и продуктивность труда в учреждении. Стимулирующие выплаты могут служить инструментом привлечения и удержания высококвалифицированных сотрудников в учреждении. Компенсационные выплаты обеспечивают справедливость и равные возможности для работников, трудящихся в тяжелых условиях или в регионах с неблагоприятной экологической обстановкой. Начисление стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях является обязательным элементом мотивационной системы и способствует развитию профессионализма и эффективности работы работников в данных учреждениях. Какие ограничения существуют при начислении стимулирующих выплат? При начислении стимулирующих выплат работникам бюджетных учреждений существуют определенные ограничения и условия. Они устанавливаются правилами, регламентирующими начисление таких поощрений. Основные ограничения и запреты при начислении стимулирующих выплат: Невозможность оформить стимулирующие выплаты для работников бюджетных учреждений, если они не относятся к определенным категориям, которым положены такие вознаграждения. Запрет на начисление стимулирующих выплат, если не выполнены определенные условия или не достигнуты необходимые результаты работы. Такие выплаты положены только в случае достижения определенных целей или выполнения заданных показателей производительности. Обязательные ограничения по размеру выплат. Сумма стимулирующих выплат должна быть установлена в соответствии с установленными органами управления бюджетного учреждения нормативами и предельными значениями. Необходимость правильного оформления и документального подтверждения начисления стимулирующих выплат. Такие выплаты должны быть подтверждены соответствующими документами и записями в трудовую книжку работника. Особенности начисления стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях отличаются от начисления доплаты и компенсационных выплат. Стимулирующие выплаты назначаются для поощрения работников и создания таких условий и преимуществ, которые будут способствовать повышению их результата и эффективности работы. Выплаты такого характера имеют частные цели и осуществляются в рамках определенных программ и положений.
Эти данные указывают в Положении об оплате труда. При этом бюджетным организациям устанавливают ограничения по стимулирующим выплатам. Типичные варианты, по которым работодатели обычно определяют размер — процент от оклада, прибыли или конкретная сумма за заслуги. Почти все стимулирующие выплаты подлежат налогообложению, с них отнимают НДФЛ, страховые взносы. Также при расчете среднего дохода учитывают премии, если их начисляют в связи с рабочими достижениями, а не с праздниками. Согласно статье 270 НК РФ налогообложению не подлежат премиальные выплаты из неизрасходованного бюджета компании за прошедший год. В таком случае собственники должны принять решение распределить эти деньги на стимулирующие платежи. Что нужно учитывать при назначении стимулирующих выплат бюджетникам В бюджетных учреждениях порядок установления стимулирующих надбавок отличается от коммерческих предприятий. Частные организации обеспечивают себя за счет предпринимательской деятельности. Если финансовая ситуация благополучная, надбавки и премии могут быть более высокими. Стимулирующие выплаты бюджетникам выплачивают из денег бюджета соответствующего уровня. Поэтому организации ограничены в вопросах распоряжения деньгами, а за любые расходы приходится отчитываться. Критерии начисления стимулирующих выплат бюджетным работникам разных сфер: Все бюджетники. Надбавки начисляют в зависимости от требований законодательства. Руководителю придется отчитаться за все расходы. При этом возможны и проверки. Для расчета стимулирующих выплат используют систему начисления баллов. Позже баллы умножают на их стоимость и получают сумму поощрения. Медицинские работники получают премии только при отсутствии нареканий в работе. Если на врача поступали жалобы, руководство вправе отказать в стимулирующих надбавках. Руководители, которые не относятся к практикующим специалистам, не получают премии. Также надбавки не выдают тем, кто работает на высокотехнологичном оборудовании или участвует в национальном проекте «Здоровье». Работники культуры. Таким работникам могут выдать как постоянные, так и одноразовые выплаты. Руководители бюджетных организаций не могут премировать сотрудника по своему желанию, если это не предусматривает законодательство. Как назначают стимулирующие доплаты частники Порядок назначения надбавок зависит от их вида. Если работодатель собирается выдать разовую премию отдельному сотруднику, достаточно подписать соответствующий приказ.
Понятие и разновидности стимулирующих выплат
В соответствии с Положением о комиссии по стимулирующим выплатам, утвержденным в нашей организации, процедура начисления и выплаты стимулирующих выплат осуществляется согласно следующим правилам. Зарплата работника, помимо оплаты за труд, может включать в себя компенсационные и стимулирующие выплаты. Рассмотрим, что они из себя представляют и чем различаются. Виды компенсационных и стимулирующих выплат. Установление компенсационных и стимулирующих выплат направлено на дифференциацию общего размера оплаты труда работников бюджетных учреждений в зависимости от условий труда, а также от его количества и качества. Выплаты компенсационного характера. При подсчете МРОТ для сравнения с заработной платой в него не включают стимулирующие выплаты из статьи 165 ТК РФ и выплаты, которые исключены из МРОТ по решениям судов.
Стимулирующие выплаты, порядок и условия их установления
Данный документ помогает сформировать детальное представление о заработной плате всех сотрудников организации с учетом штатного расписания. Премии и иные поощрительные выплаты стимулирующего характера, не связаны с оплатой труда каких-либо работников задействованных во вредных условиях производства и не имеют законодательного ограничения в минимальном или максимальном размере. Поэтому можно сделать краткий вывод, что определение условий и порядка выплат стимулирующего характера и их размера это полномочия, прежде всего работодателя. Определенных ограничений в выборе способа и порядка дополнительного материального стимулирования работника и определения размера доплат, надбавок у работодателя нет. Выплата стимулирующего характера в виде премии, устанавливаются работодателем, это может быть определенная денежная сумма или процент к сумме оклада или тарифной ставки, согласно выполненному, объему работ. Работодатель самостоятельно разрабатывает и прописывает перечень оснований для начисления премии, данный перечень включается в Положение об оплате труда.
К выплатам стимулирующего характера также можно отнести персональные надбавки. Персональные надбавки устанавливаются работникам за более высокую квалификацию возможно в случае присвоения сотруднику ученой степени или успешного прохождении курсов повышения квалификации. Также нельзя забывать и о личном вкладе сотрудника в развитие предприятия, всевозможные инновационные разработки, участие в грантах на научные исследования, повышения уровня продаж на отдельном участке и многое другое. Все это является основанием для назначения персональной надбавки. Система оплаты труда, предусматривающая установление и выплату работнику персональных надбавок, а также поощрительные выплаты, должна включаться в трудовой договор и обязательно должна быть прописана.
Нельзя исключать и такие важные для каждого предприятия документы, как локальные, нормативные акты в которых также определяются условия труда с учетом основных выплат и надбавок и основные критерии, по которым они формируются. Анализируя такой показатель как премирование, можно отметить, что работодатель устанавливает свои показатели премирования и выплаты производятся по результатам работы за месяц, квартал, год, а также за периоды разной продолжительности в зависимости от специфики производства и труда. Соответственно если сотрудниками не достигнуты определенные показатели, то размер премиальных может снижаться или они попросту не выплачиваются. При этом решение о снижении или не выплате премии должно приниматься обоснованно. По данной ситуации, а именно выплаты или не выплаты стимулирующего характера сложилась положительная арбитражная практика.
Так, к примеру, в определении Санкт-Петербургского городского суда от 15. Необходимо учитывать следующее, отражая в договоре размер премии, параллельно отражаются условия премирования, со ссылками на локальные акты которые регулируют выплату премий работникам. Сотрудники организации должны быть ознакомлены с условиями начисления и выплаты премии, под роспись, если этого не сделать, то премия становится составной частью заработной платы и выплачивается в обязательном порядке. При этом необходимо иметь в виду, что лишая работника премии, к примеру, за совершение дисциплинарного проступка работодатель может спровоцировать возникновение трудового спора, который в дальнейшем подлежит рассмотрению в вышестоящих инстанциях. Работнику, не полностью отработавшему период, за который начисляется премия, выплата обычно производится за фактически отработанное время в учетном периоде.
Представив характеристику основных составляющих заработной платы, хотелось бы рассмотреть такой метод лишения части заработной платы как «депремирование». Слишком часто от сотрудников большинства современных компаний можно услышать, что в очередной раз «депремированию» подвергается сам сотрудник лично или отдел в целом. Работодатели при таких резких мерах урезания части заработной платы ссылаются на падение объемов выручки, отставании отдельно взятого отдела от плановых показателей, «депремирование» отдельно взятого сотрудника за не выполнение каких- либо поручений. Так за что, все таки можно или нельзя «депримировать»? За невыполнение порученного работнику задания, связанного с выполнением его трудовой функции, работодатель не вправе «депремировать» работника, поскольку в таком случае «депремирование» будет означать применение к работнику дисциплинарного взыскания в виде штрафа, что не предусмотрено законодательством.
Работодатель имеет право применить к работнику дисциплинарное взыскание в виде замечания, выговора, увольнения. Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине могут быть предусмотрены и другие взыскания [9]. В случае невыполнения работником определенного задания и данное выполнение входит в должностные обязанности сотрудника, работодатель применяет дисциплинарное взыскание предусмотренное законодательством. Все варианты по уменьшению, увеличению, не начислению премии, работодатель должен прописать в локальном нормативном акте или положении о премировании, а именно: критерии начисления премии, определения ее размера в зависимости от полученных результатов, а также случаи ее не начисления. При расчете среднего заработка, с учетом системы оплаты в расчет принимаются премии, доплаты, надбавки стимулирующего характера, которые прописаны в коллективных договорах, соглашениях, положениях об оплате труда и премировании работников.
Указанные стимулирующие выплаты включаются в расчет среднего заработка, если они начислены в соответствующем расчетном периоде. Нужно четко понимать, что к расходам на оплату труда могут относиться выплаты, которые не связанны с трудовым процессом. В положении об оплате труда необходимо отразить основные критерии по которым будут премироваться работники.
Образцы локальных актов компании, где предусматриваются стимулирующие выплаты в 2017 году , можно скачать Читайте по теме в электронном журнале Виды стимулирующих выплат Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в иных законах мы не найдем перечня видов стимулирующих бонусов.
Подразделение на виды идет исключительно из смысла нормы права — ст. Так, к видам относятся: надбавки к окладу; иные бонусы на усмотрение работодателя. Как видим из перечня, наиболее привычно слуху работника понятие премии. Этот вид стимулирующих денежных оплат используется работодателем наиболее часто.
Никто не запрещает установить в компании и даже придумать наименование иные бонусы, но в таком случае необходимо четко прописать все понятия, виды, порядок назначения и критерии для такого рода стимулирования. При этом важно для работодателя помнить, что они являются частью заработной платы, с них необходимо удержать НДФЛ и начислить предусмотренные законодательством взносы. Если премии включены в систему оплаты труда, то они должны быть учтены при расчете среднего заработка. Порядок выплаты стимулирующих выплат Так как выплаты стимулирующего характера предусматриваются в локальных нормативных актах, то там и прописывается порядок их предоставления работнику.
Это может быть Положение об оплате труда, Положение о премировании, либо Положение об оплате труда и премировании. Это самые распространенные локальные акты — работодатель может принять документы и с другим наименованием. Если в компании установлены какие-то бонусы в отношении конкретных работников, то их наименование и условия начисления указываются в трудовом договоре с работником. Если стимулирующие оплаты устанавливаются всем работникам организации, то в трудовом договоре можно делать ссылку на локальный нормативный акт.
Например, использовать такую формулировку: «Работнику ежемесячно выплачивается премия. Размер премии и условия начисления установлены Положением об оплате труда». Если делается ссылка на локальный акт, то с ним в обязательном порядке нужно ознакомить работника под роспись. Необходим ли данный локальный акт организации?
На практике случается так, что обходятся и без него — начисляют премии на основании распорядительного акта руководителя, на основании трудовых договоров либо вообще без документального закрепления. При этом организация рискует получить вопросы от налоговой инспекции. Необходимо будет доказать наличие оснований для начисления премий, иначе эти расходы могут не засчитаться налоговым органом в расходы на оплату труда. Кроме того, гораздо удобнее для работодателя один раз разработать локальный акт, чем ежемесячно издавать приказы.
Что важно предусмотреть в локальном нормативном акте о премиях и иных бонусах: кто имеет право получать стимулирующие выплаты; какие критерии используются для определения размера премий и иных денежных вознаграждений; в каком порядке производится выплата стимулирующих выплат; источники формирования премий. Критерии для стимулирующих выплат Критерии, которые кладутся в основу исчисления денежных стимулирующих оплат, - дело тонкое и деликатное. Чем четче и однозначнее будут формулировки локального акта — тем меньше рисков возникновения споров. Для сотрудников это важно - и в плане материального вознаграждения, и в плане статуса, и для дальнейшей мотивации.
Поэтому не получивший премию сотрудник, по меньшей мере, будет интересоваться причинами такой ситуации, а может и инициировать конфликт. Опираясь на специфику деятельности компании, работодателю следует прописать четкие ситуации, за что конкретно сотруднику будет выплачиваться премия или надбавка. Избегайте неоднозначных толкований, формального подхода, непонятных формулировок. Разумеется, что для всех работников невозможно установить одинаковые критерии, поэтому они разрабатываются по должностям, по видам деятельности, по задачам, подразделениям.
Здесь работодателю виднее, как лучше именно в его компании соблюсти баланс собственных материальных задач и заинтересованности работников в большей отдаче. Критерии, по которым определяются стимулирующие выплаты , должны легко учитываться, не носить оценочный характер, не должны зависеть от толкования и мнения отдельного сотрудника организации. Ориентировочными критериями могут быть: успешная реализация проекта; достижение определенного результата и другие. На практике часто возникает вопрос — является ли оплата таких денежных поощрений обязанностью работодателя или это лишь его право.
Однозначного ответа на этот вопрос нет, та как все зависит от формулировок, которые значатся в документе об оплате труда работников. Если работодатель сам указал, что заработная плата состоит из оклада и премии, выплачиваемой на основании локального нормативного акта или распорядительного акта, то здесь налицо обязанность компании эту часть заработной платы выплачивать. Если же работодатель установил, что выплаты стимулирующего характера — право компании, такие выплаты не будут носить обязательный характер Наличие в компании полного, четкого, понятного работникам локального акта о применении стимулирующих бонусов — залог спокойной работы и отсутствия споров. В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья ст.
Отсутствие легального определения данных понятий приводит к тому, что на практике представления о месте стимулирующих выплат в организации заработной платы у работников и у работодателей зачастую не совпадают. Работнику нужны гарантии в оплате труда, поэтому он хочет, чтобы стимулирующих выплат в составе зарплаты было поменьше, а тарифной оплаты - побольше. Работодатель, наоборот, считает, что гарантированная тарифная оплата должна занимать как можно меньше места в структуре заработка, а переменная часть может быть увеличена. Между тем в ч.
Таким образом, получается, что у нас в стране при столь низкой оплате за норму труда трудовые обязанности устанавливается высокая доля оплаты за работу вне трудовых обязанностей норм труда. Но как же тогда обстоит дело со стимулированием? Неужели работодатели не стремятся "стимулировать" работников? И при рыночной экономике работники работают без стимулов?
А может быть, наше понимание терминов "стимулирование", "стимул" и их места в организации заработной платы отличаемся от зарубежного? На эту же мысль наводит и ситуация с оплатой труда в бюджетных организациях. Там работники недовольнь высоким удельным весом тарифной оплаты и хотели бы, чтобы было побольше стимулирующих выплат. За счет них можно повысить уровень оплаты и уйти от уравнительности.
А нельзя ли из контекста ст. Для начала дословно изложим ст. Указанные системы могут устанавливаться также коллективным договором. Порядок и условия применения стимулирующих и компенсационных выплат доплат, надбавок, премий и других з организаииях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством РФ, в организациях, финансируемых из бюджета субъекта РФ, -органами государственной власти соответствующего субъекта РФ, а в организациях, финансируемых из местного бюджета, - османами местного самоуправления".
Таким образом, из данной статьи следует, что работодатель не обязан поскольку имеет право, которым он может и не воспользсзаться вводить стимулирующие премии, доплаты и надбавки. Означает ли отсутствие стимулирующих выплат в системе организации оплаты труда то, что стимулирование труда отсутствует? Если ответить на этот вопрос утвердительно, то чужно признать, что условия получения стимулирующих выплат и есть механизм стимулирования труда. Если ответ отрицательный, это значит, что функцию симулирования труда должны исполнять другие элементы ооганизации заработной платы и тогда в Кодексе об этом должно быть какое-либо указание.
В случае если работодатель воспользуется своим правом устанавливать стимулирующие выплаты, то он обязан учесть при этом мнение трудового коллектива, а то и отразить это намерение в коллективном договоре с работниками. Такая постановка вопроса законодателем может быть объяснима только в том случае, если он допускает, что введение стимулирующих выплат, а соответственно и стимулирования, может как-то отрицательно отразиться на работниках. В реалистичность такого допущения трудно поверить, поскольку введение стимулирующих выплат если и может что-то повлечь за собой, так это увеличение заработка работников сверх его тарифной части. Однако требование об учете мнения представительного органа становится понятным, если предположить, что работодатель обязан применять стимулирующие выплаты, что без них организация заработной платы немыслима.
Кроме того, в соответствии со ст. Во всех других случаях привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения выборного профсоюзного органа данной организации. Дополнительное ограничение установлено трудовым законодательством в отношении инвалидов и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет. Эти категории работников могут привлекаться к работе в выходные и нерабочие праздничные дни только в случае, если такая работа не запрещена им по медицинским показаниям. При этом инвалиды, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть ознакомлены в письменной форме со своим правом отказаться от работы в выходной или нерабочий праздничный день. Обязательным условием для того, чтобы привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни считалось правильно оформленным, является письменное распоряжение работодателя, а также — в соответствующих случаях — наличие письменного согласия работника. В соответствии со ст. Конкретный размер оплаты устанавливается внутренним локальным нормативным актом и отражается в трудовом договоре. При начислении доплат за работу в выходной или праздничный день в случаях, когда оплата осуществляется по сдельным расценкам либо по дневным и часовым тарифным ставкам, как правило, проблем не возникает.
В случае же, когда работнику привлеченному к работе в выходной или праздничный день установлен месячный оклад, существенное значение имеет то обстоятельство, выработана ли в течение месяца норма рабочего времени. При этом, если норма времени не выработана или не превышена, фактически оплата производится в двойном размере. Если же в течение месяца имела место переработка нормы рабочего времени, выходные или праздничные дни оплачиваются в тройном размере полностью или частично. Попробуйте сервис подбора литературы. Например, оператор котельной отработал за месяц февраль 144 часа 12 смен по 12 часов при норме рабочего времени 160 часов. В том числе 12 часов отработаны в праздничный день. Месячный окладработника составляет 4 ООО руб. В этом случае оплата будет произведена в соответствии со следующимрасчетом: за месяц — 4 ООО руб. То обстоятельство, что в данном месяце норма рабочего времени не выработана при оплате труда по месячным окладам, значения не имеет.
Графики сменности должны быть составлены таким образом, чтобы в течение года была выработана годовая норма рабочего времени. Ситуация, когда недоработка как в данном примере может образоваться, может быть обусловлена, например, когда первая смена месяца приходится на третье число, а последняя в феврале, апреле и т. Всего будет начислено 4 300руб. При расчетах по оплате труда работников, работа которых в выходные дни обусловлена непрерывным циклом производственного или иного процесса работники круглосуточно действующих коммунальных организаций, работники дежурных служб, охраны и т. То есть, в данном случае требования трудового законодательства считаются соблюденными независимо от того, какие дни недели фактически являются выходными для конкретных работников. Тот же принцип следует применять и в том случае, когда в организации применяется так называемый «скользящий график» — если отдельным работникам выходные дни предоставляются в разные дни недели, но сама продолжительность рабочей недели и продолжительность рабочего дня остаются общими соответственно, 40 часов и 8 или 7 часов — при пяти- и шестидневной неделе. По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит. Процентная надбавка за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним Выплата процентной надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера, районах, приравненных в районам Крайнего Севера а также за работу в иных местностях с особыми климатическими условиями , предусмотрена ст.
При этом оговорено, что выплата надбавок должна производиться в порядке и размерах, не ниже установленных законами и иными нормативными правовыми актами. Этот вывод следует из требований ст. Основным нормативным актом в данной области трудового законодательства в настоящее время по-прежнему остается Инструкция о порядке предоставления социальных гарантий и компенсаций лицам, работающим в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, в соответствии с действующими нормативными актами, утвержденная приказом Министерства труда РСФСР от22.
В данном случае каждый работник при приеме на работу и ознакомлении с ПВТР будет знать, что такая система существует на предприятии. Пример 1.
Фрагмент Правил внутреннего трудового распорядка 5. Поощрения и иные виды стимулирования за успехи в работе 5. За добросовестное исполнение работником трудовых обязанностей применяются следующие виды поощрений и иных мер стимулирующего характера: объявление благодарности,.
Понятие и разновидности стимулирующих выплат
3.4. Для учета всех видов выплат, гарантируемых педагогическому работнику в месяц, рекомендуется применять унифицированную форму (Тарификационный список работников), предусмотренную приложением 1 к настоящим Методическим рекомендациям. 1.5. Основным показателем, определяющим размер стимулирующей выплаты, является рейтинг работника или подразделения, который устанавливается соответствующей комиссией в каждом структурном подразделении с учетом специфики его деятельности. стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Под вознаграждением за труд при этом понимается фиксированный размер платы, который может быть в виде. Что такое стимулирующие выплаты и какие надбавки к ним относятся. Стимулирующие выплаты — это материальные поощрения работников, которые не имеют прямого отношения к окладу или косвенно с ним связаны. Указанные стимулирующие выплаты включаются в расчет среднего заработка, если они начислены в соответствующем расчетном периоде. Нужно четко понимать, что к расходам на оплату труда могут относиться выплаты, которые не связанны с трудовым процессом. Стимулирующие выплаты являются одним из важнейших и наиболее спорных элементов. Законодатель различает стимулирующие выплаты (надбавки, доплаты), премиальные выплаты и поощрение (благодарность, премия, почетная грамота, ценный подарок).
Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя?
Стимулирующие выплаты являются одним из важнейших и наиболее спорных элементов. Законодатель различает стимулирующие выплаты (надбавки, доплаты), премиальные выплаты и поощрение (благодарность, премия, почетная грамота, ценный подарок). Стимулирующие выплаты являются составной частью зарплаты работников вместе с выплатами компенсационного характера. Закон не предусматривает закрытого списка всех полагающихся профработникам выплат. Работнику могут быть выплачены стимулирующие, компенсационные и поощрительные начисления, бонусы и премии (единовременные и периодические), установленные внутренними документами работодателя, а также иные выплаты, которые утверждаются работодателем. 4.1.2 Стимулирующие надбавки (выплаты, доплаты) могут устанавливаться в процентах к должностному окладу, в абсолютных размерах либо в виде индивидуального коэффициента к должностному окладу. Стимулирующие выплаты — часть заработной платы сотрудников. К ним относятся премии и другие доплаты за достижения. Стимулирующие выплаты выдают сотрудникам по усмотрение работодателя, это не обязательные платежи.