Новости x5 retail group

на торгах пятницы бумаги достигли уровня стоп-лосса на 2400 руб. © 2015-2023 X5 Retail Group N.V. Правила конкурса для сотрудников Правила конкурса для самозанятых курьеров. Сильные операционные результаты. Чистая выручка X5 Group за 3 квартал прибавила 22,7% и составила 794,5 млрд рублей, за 9 месяцев показатель вырос до 2 260,5 млрд рублей, то есть на 19,1%. Свой вклад в такую динамику внесли все основные сети компании. Последние новости по акциям компании X5 RetailGroup ГДР (FIVE) в Тинькофф Инвестиции.

X5: вопрос маржинальности остается открытым

«Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик», , 5Post, , «Много Лосося» — это всё мы. модернизация магазинов — одновременно с открытием новых X5 Retail group модернизирует имеющиеся торговые точки, делая их более современными и соответствующими вкусам пользователей. «Перекрёсток» — крупнейшая российская сеть супермаркетов, которой управляет X5 Retail Group. X5 Retail Group в ближайшие месяцы начнет тестировать работу магазинов малых форматов площадью от 90 до 150 кв. м. Торговые точки получат название «Около» и будут открываться по франшизе.

X5 RETAIL GROUP N.V(южный филиал) official

X5 Group запустила пилотный проект по передаче нуждающимся продуктов с истекающим сроком годности. Крупнейший российский ретейлер X5 Group во вторник опубликовал операционные результаты за II квартал и первое полугодие 2023 года. Показатели превзошли ожидания аналитиков, котировки компании, которые за последнюю неделю выросли почти на 20%, отреаги. модернизация магазинов — одновременно с открытием новых X5 Retail group модернизирует имеющиеся торговые точки, делая их более современными и соответствующими вкусам пользователей. Продуктовая розничная компания X5 Group (FIVE), управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», опубликовала во вторник, 18 апреля, предварительные консолидированные операционные результаты по итогам I квартала 2023 года. но и рано ещё. Мы дадим насладиться всей графикой в духе "Коммерсанта" и советского мультфильма "Синяя борода". © 2015-2023 X5 Retail Group N.V. Правила конкурса для сотрудников Правила конкурса для самозанятых курьеров.

Новости компании X5 Retail Group

X5 - крупнейший по обороту российский ретейлер. Ретейлер отметил, что денонсация налогового соглашения может поставить бизнес, имеющий присутствие в Нидерландах, в неравное положение по сравнению с другими компаниями, что является нарушением основного принципа законодательства о всеобщности и равенстве налогоплательщиков. Проводя аналогию с недавно пересмотренными положениями соглашений с Кипром и Люксембургом, негативных последствий для группы, являющейся публичной, в настоящий момент не ожидаем", - заключили в компании. В Нидерландах зарегистрированы головная компания другого ретейлера - "Связного". О денонсации налогового соглашения Минфин Нидерландов 12 апреля сообщил, что страна намерена продолжить диалог с Россией по налоговому соглашению с целью поиска приемлемого для обеих сторон решения.

В июне 2011 года место Хасиса в Х5 займет Андрей Гусев, топ-менеджер, курирующий департамент слияний и поглощений ретейлера. Фактически X5 будет быстрее оплачивать поставки в обмен на скидку. Сейчас руководство Х5 согласовывает свои намерения с Федеральной антимонопольной службой.

Настройки телеэфира Перечень запрещенных в РФ организаций Все права на материалы, находящиеся на сайте m24. При любом использовании материалов сайта ссылка на m24. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24.

Ранее такой же шаг предпринял девелопер Etalon Group, который зарегистрировал проспект ГДР в ЦБ, получил первичный листинг на Мосбирже, а вскоре после этого анонсировал планы делистинга с Лондонской фондовой биржи LSE. Вторичный листинг на Московской бирже получила в 2018 году.

Магазины X5 Retail Group снизят цены на социально значимые продукты

Фудтех-проект «Много Лосося», развивающий федеральную... При этом объем всей импортируемой X5 Group алкогольной продукции превысил 25... Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегриров... Сейчас в Сибири работает 1100 магазинов сети.

До конца года будет открыто ещё 130 магазинов. Источник: tass.

На текущий момент наиболее актуальным стало направление долгосрочного прогнозирования. Отдельно стоит сказать про развитие управления товарной представленностью: мы обнаруживаем нежелательные события — факты снижения доступности товара для покупателей, а также анализируем факторы, которые к этому привели. Кроме того, в начале года мы столкнулись с объективной необходимостью ускоренного перехода на собственные решения. Так, например, в торговой сети «Пятерочка» мы за два месяца перешли с инструмента прогноза промо иностранного вендора на собственное платформенное решение на базе машинного обучения. Это, конечно, обеспечило не только поддержку критичных бизнес-процессов, но и повысило качество инструмента, в том числе точность прогнозов.

Почему они происходят? У нас есть модель, которая в режиме времени, близком к реальному, определяет, что продажи в магазине по конкретной позиции нетипично отсутствуют. Она отмечает высокую вероятность того, что продажа должна была случиться, однако этого не произошло. В этом случае мы говорим, что произошло какое-то событие, которое помешало покупателю приобрести товар: отсутствие товара на полке, нарушение выкладки, отсутствие ценника. Мы не знаем, что именно произошло, но знаем, что возник фактор снижения доступности товара для покупателя. Довольно сложно произвести такую оценку, ведь ее невозможно валидировать. Мы можем оценить с помощью продвинутых математических методов, какие бы продажи случились, если бы «нежелательные события» не произошли, но качество этой оценки невозможно замерить достоверно.

Есть два подхода к решению этой проблемы. Первый из них — жесткий контроль, но он требует большого человеческого ресурса. Второй вариант — автоматическая проверка данных и выставление заданий на этой базе. В прошлом компания использовала довольно простые эвристики. Например, по наиболее продаваемому ассортименту у магазина должна быть хотя бы одна продажа в день. Если продажи по какой-то позиции не случалось, то персоналу было необходимо проверить, в чем причина, и устранить ее. Проблема заключается в том, что в этот список так или иначе могли попасть позиции, которые не продавались по другим причинам — например, именно в этом магазине на них просто нет спроса.

Сотрудникам добавлялось работы по проверке, которая не всегда была оправданной. Поэтому нам было важно максимально точно идентифицировать случаи, где проблема действительно есть, и не нагружать магазин лишней работой, а наоборот — помогать более точечно находить проблемы и наращивать товарооборот. Здесь очень много факторов. Во-первых, это лояльность наших покупателей и привлекательность торговой сети. Если покупатели не находят то, зачем пришли, то могут и не вернуться. Для нас важно, чтобы гости находили на полке товар, который им нужен, и возвращались снова и снова. Во-вторых, устранение таких проблем за счет цифровых решений напрямую влияет на рост продаж.

Если с товаром на полке проблема — его не покупают. В-третьих, если продажа не случилась, то мы не понимаем потенциал продаж и в будущем, исходя из заниженной оценки, прогнозируем более скромные показатели и везем меньше товара в магазин. Наконец, такая система в конечном счете влияет на сокращение трудозатрат персонала. Сотрудникам не нужно проверять все полки и весь ассортимент, они точечно проходятся по нашим заданиям, а остальное время уделяют гостям, приемке и множеству других своих задач. Упростить работу сотрудников магазинов, помочь им достигать свои цели по показателям — для нас это очень важно. В чем их плюсы и минусы? Решение на базе чековых данных, если честно, довольно очевидное.

К тому же анализировать чековые данные нам все равно нужно, и восстанавливать продажи — тоже нужно, так что это естественное развитие системы прогнозирования для переиспользования наработок в других функциях. Мы в целом стараемся смотреть на вещи широко и думать, где еще могут быть полезны наши решения, ведь синергия между функциями и бизнесами — в приоритете для X5. Альтернативный способ решения вопроса — видеоаналитика. Я бы не сказала, что он конкурирующий: если бы видеоаналитика была, мы бы могли использовать их разметку для обучения моделей. Да и в целом решения могли бы дополнять друг друга. Но проблема видеоаналитики в том, что у нас очень много магазинов, а оборудование для аналитики довольно дорогостоящее и оборудовать все магазины было бы просто нецелесообразно. К тому же у нас широкая ассортиментная матрица, и задача по распознаванию товаров на полке тоже становится довольно объемной.

Поэтому использование подхода с чековыми данными стало рациональным решением проблемы с точки зрения бюджета, качества и сроков. Какие задачи уже удавалось эффективно решить? Данные по чекам используются в разных продуктах — например, в подразделении, занимающемся управлением потребительской ценностью Customer Value Management, CVM , команды используют их для создания таргетированных маркетинговых акций. Как на основе чеков можно оперативно выявить проблему на полке? Чек появляется, как только он был пробит. Да, могут быть некоторые временные задержки, но у нас чек оказывается не позднее чем через полчаса после того, как он был сформирован на кассе. Разумеется, мы уже не успеем предложить этому покупателю товар, который он не смог найти, но мы узнаем о проблеме и устраним ее для наших следующих гостей.

Мы видим, как после наших сигналов продажи возобновляются, и это отличный эффект. Ведь лучше исправить обнаруженную проблему, чем продолжать упускать продажи.

Она будет руководить направлением экспресс-доставки всех торговых сетей Х5 и развитии сети dark store. До этого она была директором по правовым вопросам и взаимодействию с органами государственной власти. Графики временно недоступны из-за технических проблем.

Доля продовольственного розничного рынка.

Как отмечает агентство, X5 Retail Group N. По мнению агентства, компания проводит взвешенную финансовую политику и имеет комфортный уровень долговой нагрузки, что выражается в позитивной оценке уровня долга. По итогам 2022 года отношение чистого долга к EBITDA без учета операционной аренды составило 1х, при этом агентство не ожидает коэффициента на уровне выше 1,5х в среднесрочной перспективе.

Новости по тегу "X5 Retail Group"

Отлично растут и показатели «Много лосося», неплохие результаты демонстрирует 5Post. Хорошие финансовые показатели. Следствием сильных операционных результатов компании стала хорошая динамика ее финансовых показателей. Операционная прибыль составила 52 и 135,2 млрд рублей за 3 квартал и 9 месяцев соответственно.

Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews.

Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews.

Как создавалась империя? Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка».

Первая основана в 1994 году в Москве, вторая — в 1999-м в Санкт-Петербурге. В 2006 году компании слились. Были и другие поглощения. Например, в 2004 году «Перекресток» присоединил к себе ярославскую «365». Связь с Беларусью Почему нельзя исключать прихода X5 в Беларусь? Потому что здесь уже есть база.

И это не только ретейл. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси. Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:. Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом.

В пресс-службе X5 Group уточнили , что к компании перейдут магазины «Виктория» в Калининградской области, Москве и Московской области и «Дешево» в Калининградской области. В 2021 г. Сумма сделки составила 87,6 млрд руб. В ноябре 2022 г.

X5 Retail Group закрыл «Пятерочку» после видео с крысами

По данным электронной торговой площадки, сделка обошлась в 163,3 млн рублей. Грубо говоря, каждый из ЦТП общей площадью до 200 тыс. В пересчете на 1 кв. Двенадцать объектов недвижимости в Казани ушли одним лотом: здание ЦТП 414,5 кв. Лукина, 11; здание ЦТП 628,3 кв. Дубравной, 7а; здание ЦТП 421,4 кв. Победы, 70; здание ЦТП 572,1 кв. Адоратского, 5а; здание ЦТП 478,2 кв. Гаврилова, 12; здание ЦТП 468,7 кв.

Меридианной, 17; здание ЦТП 440 кв. Четаева, 4а; здание ЦТП 395,9 кв. Лаврентьева, 14; помещение ЦТП 482,2 кв. Ямашева, 58а; здание ЦТП 393,9 кв. Фучика, 105 здание ЦТП 547,1 кв. Фучика, 143а; здание ЦТП 545,8 кв. Закиева, 15а. Впрочем, сейчас эти здания «разлетелись» по всему рынку недвижимости и находятся в руках разных собственников.

Еще год назад компания продала их, выйдя в кэш. Видимо, те, кто стал владельцем после нас, оказался более удачливым. По словам предпринимателя, один из перепроданных объектов по улице Фучика,105 будет перестраиваться под медицинский центр. В настоящее время энергетики подготовили к реализации около 80 объектов, включая технику и оборудование, говорится в материалах компании. Торги проводятся на электронной торговой площадке АО «Агентство по государственному заказу Республики Татарстан» — sale.

В марте компания усилила свое присутствие на Дальнем Востоке, открыв первые магазины в этом регионе, а в сентябре 2023 года подписала соглашения о партнерстве с четырьмя регионами Дальневосточного федерального округа. Также X5 Retail group объявила о планах по расширению присутствия на Дальнем Востоке, в том числе об открытии первых магазинов в Амурской области и Еврейской автономной области в 2024 году, а также об увеличении темпов открытия магазинов формата «жесткий» дискаунтер до конца года.

What this means in practice Respect What does respect mean to us? It means acceptance of different opinions and the ability to establish dialogue and cooperation even when we disagree. It means mutual support and gratitude for assistance and effort. What this means in practice We show respect when we are involved in discussions, solving problems or providing feedback We take into account the interests, opinions and feelings of our colleagues when making decisions and when interacting with one another We help our colleagues, going beyond the scope of our responsibilities if necessary Customer-centric approach This reflects a sincere desire to help, the ability to put oneself in the place of another person and the willingness to ask what would be better for them, what they would like to receive. We look out for one another, and that helps us do our job right the first time. What this means in practice Honesty and integrity When we speak openly and from the heart.

Также X5 Retail group объявила о планах по расширению присутствия на Дальнем Востоке, в том числе об открытии первых магазинов в Амурской области и Еврейской автономной области в 2024 году, а также об увеличении темпов открытия магазинов формата «жесткий» дискаунтер до конца года. На наш взгляд, региональная экспансия и фокус на открытии магазинов формата «жесткий» дискаунтер и «у дома» позволит компании и дальше демонстрировать двузначные темпы роста финансовых показателей.

Как выглядит "магазин будущего": версия X5 Retail Group

Мы активно движемся в сторону их идентификации и развиваем инструменты для этих функций. Каков был масштаб проблем: насколько сильным был этот удар и каких систем коснулся? Да, в марте нас предупредили о том, что мы больше не сможем пользоваться облаком SAP. Штаб импортозамещения нашей компании начал активно прорабатывать вопрос: каких процессов это касается, какие альтернативы есть, что необходимо предпринять. Но также там был реализован функционал прогноза промо-продаж. К этому моменту у нас уже год функционировало собственное решение для торговой сети «Перекресток» на базе платформы прогнозирования и, конечно же, у нас были планы перевести на него и торговую сеть «Пятерочка».

Но в «Пятерочке» существенно больше пользователей, и переход планировался в течение года. В новой ситуации не было сомнений, что переезжать нужно именно на наше решение: оно уже было готово, но пришлось ускориться. Кто его использовал и какие результаты получал? Прошлый «промо-калькулятор» имел очень простую логику. Пользователь самостоятельно выбирал аналогичный период промо-акции или товар-аналог и его период промо.

Далее на базе прошлых продаж составлялся прогноз будущих продаж. Инструмент использовали категорийные менеджеры, они получали прогноз продаж на выбранные магазины и позиции по дням. Никакие особенности SAP BW не использовались, просто исторически инструмент реализовали в этой системе, так как в BW содержались все нужные для расчетов данные. Это было задолго до того, как в компании появились другие технологии по работе с данными. Что не нравилось в старом, что хотелось улучшить?

Как я уже сказала, подходы к прогнозированию были довольно тривиальные и не учитывали ничего, кроме факта продаж в одной исторической точке. Новые подходы позволяли учитывать различные факторы: цену, сезон, расположение товара в каталоге и его предложение на кассе, фактор предпраздничных дней. Кроме того, мы учитываем динамику продаж и историю с 2018 года! Из этих данных можно получить очень много ценной информации для повышения точности прогноза. Новое решение представляет из себя сервис с пользовательским интерфейсом.

Пользователь указывает, какие товары в каких магазинах и за какой период он хочет поставить в промо-акцию, а также его параметры — например, цену. Далее сервис готовит расчет по этим параметрам и возвращает пользователю прогнозы объемов продаж. Расчет реализуется с помощью модели машинного обучения, которая уже обучена на исторических данных. Основной эффект мы получаем за счет более продвинутых математических подходов относительно прошлого решения. Что касается финансового эффекта, то мы не раскрываем конкретные цифры, но это значимые показатели.

За счет чего она происходит? Синергия заключается в том, что при прогнозировании регулярных продаж система знает, какие промо-акции и какие планы по продажам будут реализованы. Таким образом, мы учитываем каннибализацию промо-продажами регулярных позиций и привозим ровно столько товара, сколько нужно. Это приводит к снижению списаний и избыточных товарных запасов. В данном решении мы еще не достигли предела по качеству и планируем развивать подходы к математическому моделированию для повышения эффективности.

Кроме того, для нас актуально долгосрочное прогнозирование, и мы будем расширять горизонт прогноза с текущих 16 недель до горизонта планирования со стороны категорийных менеджеров и закупок. Также сервис для прогноза промо позволяет осуществлять анализ what-if — проводить оценку сценариев по прогнозу продаж в зависимости от различных параметров: позиции, цены, наличия рекламы на ТВ и другое. Данный инструмент планируется развивать и для других направлений — например, регулярных продаж и плана поставок. X5 Retail Group 10:11 03. В последние годы все больше компаний говорят о создании экосистем.

Этот путь становится одним из способов выживания и процветания как на рынке, так и в природе. Комплекс сервисов, выстроенных X5 Group вокруг клиентской миссии «Еда», является примером именно такого подхода. Для его реализации единые, унифицированные данные являются необходимым условием. X5 создала единую платформу для работы с данными внутри группы компаний, и одним из ключевых элементов этой платформы стал единый профиль клиента и сервис идентификации X5ID. Он позволяет работать с покупателем во всех сервисах группы с единой точкой входа и использованием «золотой записи».

Тигран Саркисов, директор по управлению данными X5 Group и номинант на премию Data Award, рассказал о реализации этого проекта и синергетическом эффекте, который стал возможным лишь в результате совместной работы различных бизнес-единиц на единой платформе данных. Почему был выбран именно первый путь, в чем он заключался? X5 Group в данный момент не совсем корректно называть экосистемой, так как мы формируем все наши сервисы вокруг нашего клиента и его потребностей. Мы действительно расширяем свое присутствие вокруг клиента, стремясь присутствовать на каждом этапе выбора продуктов. Именно с этой целью компания в последние три года в рамках своей стратегии развивала большое количество сопутствующих бизнесов вокруг еды: Vprok.

Мы развиваем комплементарные сервисы вокруг еды и смежных потребностей, а также ряд сервисов, которые помогут улучшить клиентский опыт — например, финансовые сервисы на базе X5 Банк. Мы понимаем, что зачастую выбор продукта начинается задолго до того, как клиент приходит в магазин, а сервис можно оказывать комплексно. Синергия, например, видна от управления клиентскими данными в рамках всей группы компаний.

По словам одного из источников, близких к Рогачеву, бизнесмен в течение двух лет распродавал ценные бумаги X5 на открытом рынке. Привлекать дополнительный акционерный капитал для завершения сделки по покупке конкурента ретейлер не будет, общая сумма сделки составит 51,5 млрд рублей. Сотрудники Х5 выявили факты фальсификации поставляемых партнерами продуктов.

Также X5 Retail group объявила о планах по расширению присутствия на Дальнем Востоке, в том числе об открытии первых магазинов в Амурской области и Еврейской автономной области в 2024 году, а также об увеличении темпов открытия магазинов формата «жесткий» дискаунтер до конца года. На наш взгляд, региональная экспансия и фокус на открытии магазинов формата «жесткий» дискаунтер и «у дома» позволит компании и дальше демонстрировать двузначные темпы роста финансовых показателей.

Так, планируется открытие новой сети «Чижик», известной как строгий дискаунтер.

Фото: pxhere В среду, 7 июня, стало известно о том, что в Северной столице возобновляет развитие X5 Group, в которую входят «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик» из-за снятия антимонопольных ограничений, сообщает «Коммерсантъ». Представитель ритейла рассказал, что доля X5 Retail Group рухнула из-за прошлогоднего взлета рынка торговли продовольственными продуктами.

Магазины X5 Retail Group снизят цены на социально значимые продукты

Последние новости по теме X5 Retail Group: X5 Group увеличила общие продажи на 21 процент за 2023 год. Город - 7 июня 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Вы будете добавлены в список рассылки новостей для инвесторов X5 Group. Подпишитесь на рассылку и получайте регулярные новости Х5 Group. При отправке сообщения произошла ошибка.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий