Лента (сеть магазинов). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. 19 мая отечественный продовольственный ритейлер «Лента» объявил о намерении приобрести сеть супермаркетов «Билла Россия» (далее – «Билла»).
«То товара нет нужного, то бардак»
- Новости сети лента - фото сборник
- "Лента": ежегодно планируется открывать минимум 500 магазинов
- «Лента» сменила логотип
- «Лента» купила торговую сеть «Монетка»: что известно о сделке
Акции в магазине «Лента Гипермаркет»
Кроме того, выгодное расположение торговых точек «Билла» даст «Ленте» возможность расширить онлайн-доставку на всю территорию Москвы, что является частью нашего амбициозного плана по значительному развитию онлайн-бизнеса в ближайшие годы», — приводятся в пресс-релизе «Ленты» своя ее генерального директора Владимир Сорокин. Процесс приобретения «Биллы» «Лентой» должен завершиться нынешним летом после того, как сделка получит одобрение Федеральной антимонопольной службы ФАС. Сотрудники «Биллы» также перейдут в трудовой коллектив «Ленты». И гипер, и супер «Лента» была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге бизнесменом Олегом Жеребцовым и изначально делала упор на мелкооптовой торговле. В 1999 году было принято решение о переформатировании существующей сети магазинов и открытии гипермаркетов. В последующие годы их было создано в северной столице России девять штук. Еще по теме «Дикси» притянула «Магнит». Ждать ли повышения цен? В 2006 году «Лента» приступает к региональной экспансии, открывая гипермаркеты в Новосибирске, Астрахани и Тюмени, Красноярске, Челябинске, Омске и других городах страны.
В Москве же она создает не гипермаркеты, а супермаркеты они по масштабам меньше гипермаркетов. Первый из них появился в столице в 2013 году. В сентябре 2010 года Ян Дюннинг в сопровождении охраны о ОМОНа попробовал попасть в штаб-квартиру «Ленты», Сергей Ющенко с коллегами не дал ему войти и завязалась массовая драка. Приехавшая милиция задержала Сергея Ющенко. Спустя восемь лет акционером «Ленты» стала «Севергрупп» металлургического олигарха Алексея Мордашова. Из Германии с ритейлом «Билла» имеет совершенно иную историю.
Сравните цены из этого каталога с Каталогами конкурентов. Смотреть другие Каталоги Акций. Каталог будет действовать 14 дней: с 23 ноября по 6 декабря 2023 года.
Отмечаем всей страной и с одним котом Чтобы жить счастливо, в дом первой входит кошка. А чтобы день рождения «Ленты» прошел на ура, первым на праздник мы приглашаем… кота Уха! Следуйте за этим рыжим симпатягой, чтобы узнать, какие новости он принес на кончике своего хвоста, какие скидки почуял его острый нюх и какие подарки окажутся в его мягких лапках! Моему любимому магазину — «Ленте» — 30 лет. Здесь я нашел своих друзей, своих людей Пушкины, привет! Но обо всём по порядку, следуйте за мной!
Во-вторых, прорабатываем перенос технологии на мобильные телефоны пользователей. Практика показывает, что люди все равно чаще используют стандартные устройства, которые предоставляет ритейлер, а не свой мобильный телефон. Это будет вызовом следующего этапа управления изменениями. Мы сделали ее стандартом наших гипермаркетов в Москве, Санкт-Петербурге, сейчас занимаемся регионами. Параллельно я вижу достаточно большой, но пока немного спорный, рост бесконтактных технологий следующего поколения. Речь о возможности платить не только бесконтактно, но и бездевайсно. Это платежи по лицу, QR-кодами и так далее. Мы пилотируем эти решения и видим, что интерес к ним растет». История четвертая: те, кто хочет минимизировать время в торговом зале Многие покупатели осознанно оставались на полной изоляции, отказывались от похода в магазин, доверяли свой список сборщику и курьеру. Сергей Коротков: «Мы пытаемся предоставить покупателю именно тот опыт, который подходит под его потребности в зависимости от размера корзины, в зависимости от личных предпочтений и уровня контроля, который человек хочет иметь во время покупки. При этом убирая все, что я называю «муками выбора», делая покупку быстрой и эффективной. Система по-прежнему совершенствуется, но мы очень сильно постарались, и она оказалась очень востребованной. Даже с очень ограниченной рекламой мы сразу увидели, что количество заказов растет. А когда к этому подключили коммуникацию в магазинах и рекламу на сайтах, развитие продолжилось». Апарт: несюжетные ходы Три года назад «Лента» вошла в закупочный союз европейских ритейлеров EMD, и контакт с зарубежными партнерами в чем-то позволил подготовиться к новым условиям, к нерегулярным скачкам в потребностях покупателей и новым реалиям цепочки поставок. Сергей Коротков: «Мы чувствовали, что отстаем от некоторых трендов на западе на две-три недели. Это как минимум дало нам шаблон поведения. А дальше просто пришлось очень гибко изменить политики и настройки в системах. Ежедневно коммерческая служба отслеживала увеличивающиеся потребности и меняла квоты, система логистики перестраивалась, что-то заранее привозили на склады. И если раньше процессы могли исполняться на еженедельной основе, то теперь перешли на ежедневную. Иногда вы становитесь заложником технологии, которая работает только определенным образом, ее нельзя перестроить, и что бы вы ни делали, у вас не получается. Но эта история не про «Ленту». Наша слаженная команда и хорошо настраиваемые технологии вместе дали тот эффект, что у нас не было пустых полок вообще. Ну или почти. Очень редко поначалу были моменты, что к вечеру в некоторых магазинах гречки или консервов оставалось немного ». Внутренний диалог: точка невозврата Когда потребовалось переводить офис численностью почти две тысячи человек на удаленный режим, это заняло меньше двух недель. Помогла большая программа Digital Workplace, реализация которой началась раньше. В первую очередь шел перевод всего внутреннего и внешнего документооборота в электронный формат, а в итоге каждый сотрудник получил возможность работать из любой точки. Сергей Коротков: «Мы недавно проводили опрос об эффективности и большинство сказало, что стало лучше за счет того, что мы создали виртуальные рабочие места.
Сеть гипермаркетов «Лента» обновила логотип
Параллельно я вижу достаточно большой, но пока немного спорный, рост бесконтактных технологий следующего поколения. Речь о возможности платить не только бесконтактно, но и бездевайсно. Это платежи по лицу, QR-кодами и так далее. Мы пилотируем эти решения и видим, что интерес к ним растет». История четвертая: те, кто хочет минимизировать время в торговом зале Многие покупатели осознанно оставались на полной изоляции, отказывались от похода в магазин, доверяли свой список сборщику и курьеру.
Сергей Коротков: «Мы пытаемся предоставить покупателю именно тот опыт, который подходит под его потребности в зависимости от размера корзины, в зависимости от личных предпочтений и уровня контроля, который человек хочет иметь во время покупки. При этом убирая все, что я называю «муками выбора», делая покупку быстрой и эффективной. Система по-прежнему совершенствуется, но мы очень сильно постарались, и она оказалась очень востребованной. Даже с очень ограниченной рекламой мы сразу увидели, что количество заказов растет.
А когда к этому подключили коммуникацию в магазинах и рекламу на сайтах, развитие продолжилось». Апарт: несюжетные ходы Три года назад «Лента» вошла в закупочный союз европейских ритейлеров EMD, и контакт с зарубежными партнерами в чем-то позволил подготовиться к новым условиям, к нерегулярным скачкам в потребностях покупателей и новым реалиям цепочки поставок. Сергей Коротков: «Мы чувствовали, что отстаем от некоторых трендов на западе на две-три недели. Это как минимум дало нам шаблон поведения.
А дальше просто пришлось очень гибко изменить политики и настройки в системах. Ежедневно коммерческая служба отслеживала увеличивающиеся потребности и меняла квоты, система логистики перестраивалась, что-то заранее привозили на склады. И если раньше процессы могли исполняться на еженедельной основе, то теперь перешли на ежедневную. Иногда вы становитесь заложником технологии, которая работает только определенным образом, ее нельзя перестроить, и что бы вы ни делали, у вас не получается.
Но эта история не про «Ленту». Наша слаженная команда и хорошо настраиваемые технологии вместе дали тот эффект, что у нас не было пустых полок вообще. Ну или почти. Очень редко поначалу были моменты, что к вечеру в некоторых магазинах гречки или консервов оставалось немного ».
Внутренний диалог: точка невозврата Когда потребовалось переводить офис численностью почти две тысячи человек на удаленный режим, это заняло меньше двух недель. Помогла большая программа Digital Workplace, реализация которой началась раньше. В первую очередь шел перевод всего внутреннего и внешнего документооборота в электронный формат, а в итоге каждый сотрудник получил возможность работать из любой точки. Сергей Коротков: «Мы недавно проводили опрос об эффективности и большинство сказало, что стало лучше за счет того, что мы создали виртуальные рабочие места.
Но несмотря на всю технологическую оснащенность, человеческого общения не хватает. А кому-то дома просто тяжело. Мы сделали коворкинг, систему бронирования мест, которые находятся достаточно удаленно друг от друга. Это уже работает сейчас.
В итоге компания зафиксировала чистый убыток в размере 2,8 млрд руб. При этом отметим, что за третий квартал компания заработала 246 млн руб. Важной новостью стало приобретение крупнейшей сети дискаунтеров «Монетка» в Уральском федеральном округе, в состав которой входят свыше 2 тыс. Ожидается, что данная покупка начнет консолидироваться в отчетности Ленты начиная с четвертого квартала текущего года. Это приобретение значительно продвигает Ленту к ранее заявленной стратегической цели - достижению выручки в 1 трлн руб.
Наш взгляд Алексей Павлов, PhD, начальник Управления анализа рынков «Открытие Инвестиции» Сильных результатов от «Ленты» мы не ждали, однако цифры вышли откровенно разочаровывающими. В частности, падение выручки и сопоставимых продаж у Ленты в I кв. При этом рост в сегменте онлайн продаж у «Ленты» также приостановился. Компания отмечает стремление потребителей экономить, из-за чего трафик активно смещается из гипермаркетов и супермаркетов в сторону жестких дискаунтеров, где позиции «Ленты» очень слабы.
Сейчас перед нами стоит амбициозная, но реализуемая задача - интеграция активов двух ведущих продуктовых сетей страны. В первую очередь мы будем фокусироваться на изучении лучших практик, используемых в «Монетке», которые сможем в дальнейшем внедрить и в «Ленте». Следующим шагом будет объединение закупочных условий и поиск кросс-синергий в логистике, IT и других операционных процессах, что позволит улучшить ценностное предложение обеих сетей и повысить эффективность бизнеса. Я уверен, что данная сделка - важный стратегический этап в истории «Ленты» на пути к созданию чемпиона российского ретейла и повышению акционерной стоимости Компании. Мы рады приветствовать 23 000 сотрудников «Монетки» в команде «Ленты». Я уверен, что это приобретение даст ряд преимуществ не только нашим сотрудникам, акционерам и покупателям, но и сотрудникам «Монетки», которые станут частью нашей Компании». Ирина Смирнова, генеральный директор «Монетки», прокомментировала: «За более чем 20 лет наша команда проделала огромную работу по выстраиванию крупного и эффективного регионального игрока в сегменте магазинов у дома. Объединение с «Лентой», ведущим федеральным ретейлером страны, открывает новую страницу истории «Монетки». Мультиформатная бизнес-модель усилит конкурентные позиции магазинов разных форматов и позволит нам быть более устойчивыми в разные стадии экономических циклов.
При этом команда каждой сети продолжит делать то, что умеет лучше всего: команда «Ленты» - эффективно управлять большими форматами и онлайн-бизнесом, а команда «Монетки» - активно развивать сегмент магазинов у дома».
Вторая крупная сделка в российском ретейле за сутки: «Лента» покупает «Билла Россия»
Сергей Коротков, ИТ-директор сети «Лента» Цифровой базис сети «Лента» строится на трех технических китах. Первое – данные и аналитика, второе – кибердоверие в процессе использования данных, в том числе совместно с партнерами. «Лента» раскрыла финансовые результаты по итогам работы в 2022-м году: продажи ритейлера выросли на 11,1% год к году и достигли 537,4 млрд рублей, говорится в сообщении компании. Группа Лента в Одноклассниках. Привет! Наверняка вы знаете нас, ведь своя «Лента» есть в каждом большом городе России. К нам приходят за низкими ценами и огромным выбором товаров. Мы открыты круглосуточно и каждый день.
«Лента» сворачивается: руководство орского гипермаркета ищет арендаторов
Сеть розничных супермаркетов «Лента» совершила сделку по покупке сети магазинов у дома «Монетка». Об этом 17 октября сообщила «Известиям» пресс-служба компании.«Монетка» входит в десятку крупнейших розничных сетей в России. «Лента» раскрыла финансовые результаты по итогам работы в 2022-м году: продажи ритейлера выросли на 11,1% год к году и достигли 537,4 млрд рублей, говорится в сообщении компании. В первом полугодии 2023 года выручка компании выросла на 16,8%, а сопоставимые (LFL) продажи увеличились на 8,7%. Общая торговая площадь приобретаемых активов составляет 606 тысяч кв. м, 100% торговой площади находится в аренде.
«Лента Онлайн» и Traffic разработали новую рекламную кампанию «Лентим»
Центральная система для большей части данных в «Ленте» — это немецкая SAP ERP. По словам Сергеева, сложный интерфейс системы снижает эффективность и вовлеченность сотрудников в работу. Бизнес - 23 октября 2023 - Новости Уфы - Розничная сеть «Лента» приобрела сеть магазинов у дома «Монетка», сообщили в пресс-службе компании. В частности, продажи собственного сервиса компании «Лента Онлайн» (включает «Лента Онлайн», «Утконос» и Click & Collect) снизились на 9,1% до 6,64 млрд руб.
«То товара нет нужного, то бардак»
- «Лента» выкупила сеть магазинов у дома «Монетка» - МК
- Онлайн-курсы
- Пути гиперперсонализации
- MARKET.CNEWS
- Курсы валюты:
Другие новости
- Другие новости
- «Лента» проведет аудит всех магазинов сети на предмет доступности для людей с инвалидностью
- «Лента» объявила о закрытии 102 магазинов | ПРОДУКТ медиа
- Комментарии
- Содержание
Строительство крупного торгового центра сети «Лента» стартовало под Воронежем
Он отражает новую стратегию компании — мультиформатность, клиентоцентричный подход и развитие онлайн-каналов продаж. Изображение: пресс-служба «Лента» «Мы постарались максимально сохранить преемственность, но сделать бренд более современным, стильным и дружелюбным.
Посчитать отзывы за более ранний период сложно: палец банально устаёт скроллить и перещёлкивать страницы с гневными репликами. На их фоне появляющиеся редкие восторженные отзывы о работе сети с выставленными ей "пятёрками" смотрятся совсем неубедительно. Претензии покупателей одни и те же: просроченный товар, пробитые лишние товары в чеке, хамство на кассах, грязь и крысы в помещениях. Однако со временем выяснилось, что ретейлер работает ровно по той же хорошо отработанной в тех же "Ашанах" схеме: прибыль прежде всего. Защита прав потребителей, их здоровье и даже жизнь — вторично. Как ведёт бизнес "Лента" До сих пор со стороны сеть гипермаркетов "Лента" выглядит респектабельным предприятием, которое вполне может дать фору всем присутствующим в России европейским гигантам от ретейла. На сегодняшний день компания располагает 825 магазинами в 209 городах России. Штат сотрудников — около 60 тыс.
В позапрошлом году "Лента" почти достигла выручки в полтриллиона рублей. Тогда выручка ретейлера составила без малого полтриллиона рублей. За тот же период, например, "Ашан" выручил всего 240 млрд. Как и конкуренты, "Лента" строит огромные отдельно стоящие торговые помещения, в них представлен широкий ассортимент товаров, айтишники предприятия создали продуманный сайт в Интернете, в соцсетях практикуются все новомодные фишки, используемые на Западе: в аккаунте "Ленты" специально обученные менеджеры профессионально и вежливо отрабатывают негатив со стороны потребителей. Как завлекают на работу в "Ленту" Кроме того, сеть может похвастаться современными технологиями рекрутмента и работы с талантами: на сайтах по поиску работы потенциального сотрудника "Ленты" встречает настоящее представительство департамента HR, в лучших традициях западных компаний завлекающее соискателей в свою команду.
Основной бенефициар — бизнесмен Алексей Мордашов. На конец 2021 года на балансе компании была сумма в 251,9 миллиарда, выручка составила 495,9 миллиарда, чистая прибыль — 2,8 миллиарда рублей. Фокус», сейчас юрлицо находится в процессе реорганизации: к нему присоединят другие юрлица. По итогам 2022 года «Лента» была четвертой торговой сетью продуктов питания и товаров повседневного спроса по версии INFOLine, ее выручку оценивали в 537 миллиардов рублей. Под управлением «Ленты» — 260 гипермаркетов, 513 супермаркетов и магазинов.
Ждать ли теперь смены вывесок? Следующим шагом будет объединение закупочных условий и поиск решений в логистике, IT и других операционных процессах, что позволит улучшить ценностное предложение обеих сетей и повысить эффективность бизнеса, — отметил гендиректор «Ленты» Владимир Сорокин. В будущем все магазины формата «у дома» будут открываться под брендом «Монетка», действующие точки «Мини-Лента» пройдут ребрендинг и продолжат работать уже под брендом «Монетка», добавили в компании «Лента». И теперь «Ленте» удастся реализовать схему параллельного развития трех форматов: гипермаркета, супермаркета и магазина у дома, притом что работа с малым форматом компании до сих пор не очень удавалась, — отметил гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. RU В последнее время большинство крупных сетей пробует новую бизнес-модель дешевых магазинов. Свою сеть строят X5, «Магнит» и «Дикси». Поэтому и «Лента» через покупку сети «Монетка» начинает свой этап гонки. И сразу с хорошим стартом. Надо учитывать, что формат магазинов «Ленты» был принципиально иным, с другой эффективностью использования площадей. Для успешной конкуренции с магазинами «ДА», «Чижик» и «Светофор» ритейлеру потребуется актуализировать бизнес-модель «Монетки» и потратить значительные суммы на открытие новых магазинов.
Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Вторая крупная сделка в российском ретейле за сутки: «Лента» покупает «Билла Россия»
В компании ограничивались комментариями о том, что идет оптимизация бизнеса и «под нож» идут только нерентабельные точки. Переломить крайне негативный для «Ленты» тренд с фактическим провалом развития магазинов малых форматов может приобретение сети «Монетка» , которая успешно развивает именно магазины «у дома» на Урале и в Западной Сибири. В «Ленте» уже заявили, что не будут наступать на те же грабли и делать ребрендинг, а, напротив, постепенно переименуют оставшиеся «Мини Ленты» именно в «Монетку».
Сейчас сеть насчитывает 2120 магазинов в 470 российских населенных пунктах. Общая торговая площадь приобретаемых активов «Монетки» составляет 606 тысяч квадратных метров — все они в аренде. Кроме магазинов «Лента» покупает 5 распределительных центров на 116 тысяч квадратных метров, причем две трети площади находится в собственности, и более 560 грузовых автомобилей. Для сравнения: общая торговая площадь всех розничных магазинов «Ленты», куда входят гипермаркеты и малые форматы, по итогам 1 полугодия 2023 года равнялась 1,77 млн квадратных метров, то есть это втрое больше, чем у «Монетки».
У «Монетки» хорошая рентабельность валовой прибыли. С 2008 года «Монетка» также занималась развитием сети гипермакетов «Райт», но в 2020 году все эти магазины закрыли. В прошлом году сеть также подавала заявку на регистрацию товарного знака Cool drink cola , но продолжения эта история не получила. Условия сделки Впервые информация о возможной покупке появилась в деловой прессе еще минувшим летом. Тогда же сообщалось, что принадлежащие «Ленте» супермаркеты «Семья» сменят вывеску на «Монетку». Сейчас известно, что сделку уже одобрила Федеральная антимонопольная служба и что «Лента» приобрела «РМ-групп» за счет собственных денег и заемного финансирования.
Основным же владельцем «Монетки» вплоть до ее продажи оставался предприниматель Роман Заболотнов. В официальном комментарии «Лента» говорит, что магазины «Монетка» сохранят свою прежнюю вывеску и будут работать как отдельное юридическое лицо.
Если у дома будет «Мини-Лента», то хорошо.
Но я не готова ходить за молоком в гипермаркет. Было бы здорово, если магазин у дома привели в порядок, сделали чистым, опрятным, без разваливающихся коробок, убрали наконец-то этот колхоз, оранжевые кошмарные вывески. Сейчас магазины работают в формате дискаунтера Фото: Наталья Лапцевич Поделиться По словам Ольги, «Монетка» сильно проигрывает «Ленте» по ассортименту.
Торты, пирожное — выбор на единичку, — перечислила она. Всегда есть свежая зелень, овощи свежие с хорошим товарным видом. Большое разнообразие фруктов.
Сыра сколько разных сортов — даже сказать не знаю, как сравнить, только с фразой «ни в сказке сказать, ни пером описать», просто много. В «Монетку» не ходим совсем. Будет «Лентой» — зайдем, — написала нам еще одна покупательница, представившаяся Ёлкой.
Главная беда всех сетей — экономия на персонале, добавили читатели. Один сотрудник выполняет работу за троих, а платить за это никто не хочет! Участники опроса 74.
RU надеются на положительные изменения Скриншот: 74. RU «Цены самые приемлемые! Очень нравится ассортимент продукции.
Всегда всё свежее: зелень, овощи, фрукты и остальное. Радуют цены.
Сделка профинансирована за счет имеющихся у «Ленты» собственных денежных средств и заемного финансирования. Сделка одобрена Советом директоров «Ленты».
Федеральная антимонопольная служба России удовлетворила ходатайство о согласовании сделки с одновременной выдачей предписания об осуществлении действий, направленных на обеспечение конкуренции. Среди прочего, на основании данного предписания «Лента» в течение одного года будет выполнять социальные обязательства по установлению предельного уровня торговых наценок на некоторые торговые позиции на территории городского округа Ханты-Мансийск. Выполнен ряд других условий, согласованных сторонами, сделка закрыта. Интеграция и ожидаемые синергии Ожидается, что бизнес «Монетки» продолжит функционировать как отдельное юридическое лицо с сохранением основных операционных процессов, а магазины - работать под существующим брендом.
Компания начнет консолидировать приобретённый бизнес в своей отчётности с октября 2023 года. Дальнейший органический рост магазинов у дома планируется главным образом за счёт открытий магазинов под брендом «Монетка», действующие магазины «Мини Лента» также пройдут ребрендинг и продолжат функционировать уже под брендом «Монетка». Компания планирует постепенно унифицировать все процессы принятия решений, касающихся стратегии, инвестиций, бухгалтерского учета, финансов, казначейства, внутреннего аудита и юридических вопросов. Кросс-синергетический эффект может также быть получен в ИТ, логистике, и других операционных процессах.
Долгосрочный прогноз Компания подтверждает свою долгосрочную цель по достижению 1 триллиона рублей выручки в 2025 году и планирует после объявления результатов 3 квартала опубликовать стратегический апдейт, в рамках которого расскажет о целях и приоритетах развития до 2025 года.
Лента (LENT)
Сеть «Монетка» широко представлена в уральских и западносибирских регионах. Общая торговая площадь магазинов превышает 600 тыс. кв. м. В периметр сделки вошли также пять распределительных центров площадью 116 тыс. кв. м и более 560 грузовых автомобилей. Новости сети лента. Лента на большевистской 52/1. Гипер лента Новосибирск. Лента на Петухова Новосибирск. Магазин гипер лента Новосибирск. Гипермаркет лента сеть гипермаркетов Планерная 17 Санкт Петербург. Планерная 17 лента. Лента гипермаркет СПБ. Не прошло и месяца с момента, когда компания «Лента» проанонсировала приобретение сети супермаркетов «Билла Россия», как на рынок отечественного ритейла обрушилась еще одна громкая новость. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Компания "Лента", третий по объёму выручки продуктовый ритейлер на российском рынке, представил финансовые результаты за второй квартал 2023 года.
Строительство крупного торгового центра сети «Лента» стартовало под Воронежем
Бизнес - 23 октября 2023 - Новости Тулы - Согласно информации сервиса «2ГИС», в Пермском крае на сегодняшний день представлено 140 магазинов торговой сети «Монетка». В 2021 году торговая сеть «Лента» приобрела пермского ритейлера «Семья», которая управляла 75 магазинами в регионе. Об этом сообщил сам покупатель. По словам гендиректора «Ленты» Владимира Сорокина, сети перейдет 161 супермаркет. После завершения сделки торговая марка «Билла Россия» прекратит свое существование. скидки и акции). Загрузите этот контент (ЛЕНТА - скидки и акции) и используйте его на iPhone, iPad или iPod touch. По словам гендиректора, на сегодняшний день магазины торговой сети «Лента» занимают в формате гипермаркетов долю 30-35%. Сорокин отметил, что несмотря на то, что это хороший процент, сеть гипермаркетов продолжит развиваться. Санкт-Петербург, Россия, 17 января 2024 г.: «Лента» (MOEX: LENT), одна из крупнейших мультиформатных розничных сетей России, вернёт покупателям стоимость товара, если она будет выше, чем в магазинах других торговых сетей.