Часто работодатели не повышают работнику зарплату длительное время, а работник не решается попросить о повышении уровня оплаты труда. Однако временя меняются, цены растут, поэтому сотрудник имеет полное право заявить о прибавке к зарплате. Как попросить. В статье разбор, какие выплаты учитываются в МРОТ, как правильно оформить повышение зарплаты и какие возникают риски, если этого не делать. Часто работодатели не повышают работнику зарплату длительное время, а работник не решается попросить о повышении уровня оплаты труда. Однако временя меняются, цены растут, поэтому сотрудник имеет полное право заявить о прибавке к зарплате. Как попросить.
Как повысить оклады не всем сотрудникам, а выборочно?
А вот ст. При этом фиксированная составляющая оклад, ставка отражается в штатном расписании учреждения. Переменную часть дохода стимулирующие выплаты в виде премий и т. Изменение размера зарплаты Может ли работодатель понизить оклад сотруднику? Каким способом работодатель может уменьшить оклад? Поскольку условие о размере дохода работника обязательно включается в трудовой договор, то и изменить эту сумму возможно, используя один из следующих алгоритмов: по письменно оформленному соглашению сторон; по инициативе работодателя в силу разных причин. Соглашение сторон Оформление соглашения дает работодателю возможность уменьшить сумму дохода сотрудника.
Только помните, что если вы таким образом решите блефовать и скажете начальнику о предложении, которого вам никто не делал, то можете остаться без работы совсем. Так что не рекомендую лгать. Решите, какую хотите прибавку После того как продумали всю аргументацию, решите, какую сумму будете просить. Это важно обдумать заранее, потому что может возникнуть неприятная ситуация: вас спросят, о какой прибавке речь, а вы от неожиданности назовёте меньшую сумму, чем хотели бы. И помните: разговор о деньгах — это торг. Бывают случаи, когда руководство сразу соглашается на повышение, о котором просит сотрудник. Но чаще бывает так, что вы попросите 20 тысяч рублей, а начальник говорит: «Можем добавить только 10 тысяч». Поэтому на всякий случай приготовьтесь озвучить сумму с запасом. Порепетируйте разговор с руководителем Проговорите вслух, что и как скажете руководителю. Он может повести себя по-разному: сразу принять ваши условия, или сказать, что «обычно у нас эти вопросы решаются в апреле», или просто предложить поговорить об этом позже. Подумайте, какие у него могут возникнуть вопросы и возражения. Не подготовившись к дискуссии, люди часто забывают важные аргументы и уменьшают вероятный успех переговоров. Читайте также: Как пройти собеседование и получить работу мечты: самое подробное руководство Выберите подходящее время Если чувствуете дисбаланс по зарплате, проанализируйте — не слишком ли рано хотите улучшить условия? Например, не стоит просить повышения через несколько месяцев после трудоустройства. Хотя и здесь всё индивидуально: если работы оказалось намного больше, чем вы обсуждали на входе, или уже через полгода вы можете похвастаться заметным ростом показателей, то не стесняйтесь обсуждать повышение вознаграждения. Можно проконсультироваться с друзьями, коллегами, карьерными консультантами. Полезно иметь мнение со стороны. В некоторых компаниях принято назначать встречи с руководителем заранее.
Прежде чем просить о прибавке, изучите ситуацию на рынке труда и узнайте уровень зарплат в вашем сегменте. Всегда полезно знать, сколько зарабатывают сотрудники в конкурирующих фирмах. Просмотрите сайты с вакансиями, отправьте резюме в рекрутинговые компании, даже если вы не собираетесь менять работу. Когда вам позвонят, вы сможете выяснить интересующий вас вопрос. В любом случае, зная, сколько платят за ту же работу в других фирмах, вам будет легче аргументировать перед руководством необходимость повысить вам зарплату. Варианты повышения Во многих фирмах существуют различные доплаты к ставке. Это могут быть ежемесячная премия за выполнение показателей, процент от продаж, гонорар за отдельные задания, премия по итогам квартала, полугодия и года, «тринадцатая» зарплата и т. Узнайте, какая схема премирования действует в вашей организации, что необходимо для того, чтобы регулярно получать поощрения. И если шеф объяснит, что по каким-то причинам вам прямо сейчас не смогут повысить зарплату, вы можете задать вопрос о премиях. Берите на себя больше Предположим, вы рассказали шефу о желании зарабатывать больше и договорились, при каких условиях это будет возможно. Теперь все в ваших руках. Вы должны продемонстрировать свои самые серьезные намерения стать более значимым человеком на фирме, то есть брать на себя больше ответственности за принятие решений. Если раньше вы по всякому поводу ходили к начальнику советоваться и подстраховываться, то теперь старайтесь все решать сами, в пределах своих полномочий, разумеется. Чем больше ответственности вы на себя возьмете, тем более ценным сотрудником станете для фирмы. Учение — свет Самое время вспомнить эту истину. Вы должны развиваться, расти как профессионал. Разумеется, для этого вовсе не обязательно записываться в научно-техническую библиотеку или опять садиться на студенческую скамью. Благо сейчас есть множество возможностей для самосовершенствования прямо на рабочем месте или даже дома, ведь все более популярными становятся вебинары, то есть семинары, которые проводятся по Интернету в режиме онлайн.
К сведению: размер доплат, надбавок и поощрительных выплат, полагающихся работнику, может быть прямо установлен в трудовом договоре, либо в нем может быть сделана отсылка к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты. В последнем случае работник должен быть ознакомлен с содержанием обозначенных документов. Размер оклада также отражается в приказе о приеме на работу и в графе 4 разд. III личной карточки по унифицированной форме Т-2, если работодатель ведет такие карточки. Порядок оформления повышения оклада зависит от его основания. Основанием может быть: индексация; решение работодателя. В соответствии со ст. Государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели — в порядке, определенном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. Если в локальных нормативных актах работодателя порядок индексации зарплаты предусмотрен, то для повышения работникам оклада зарплаты достаточно издать приказ об индексации. В приказе следует указать акт, на основании которого увеличивается оклад зарплата работников. Кроме того, соответствующие изменения вносятся в штатное расписание. По поводу того, нужно ли вносить изменения в трудовой договор, мнения расходятся. Одни считают, что делать это необязательно, другие полагают, что после проведения индексации следует заключать дополнительные соглашения к трудовым договорам. В отличие от индексации зарплаты, которая проводится в отношении всех работников, решением работодателя оклады зарплаты могут быть повышены как всем, так и отдельным работникам например, в связи с повышением ими квалификации, в случае расширения трудовых обязанностей или по другим причинам. Если основания такого повышения не установлены локальным нормативным актом положением об оплате труда, положением о премировании или коллективным договором, в них нужно внести изменения. Также изменения вносятся в штатное расписание. После этого необходимо оформить дополнительные соглашения к трудовым договорам, заключенным с работниками. При повышении окладов отдельным работникам следует иметь в виду, что работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату труда равной ценности. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда абз.
Работники согласны с изменением оплаты труда
- Какие части зарплаты нужно индексировать
- Как устроена индексация зарплаты
- Должность одна, а оклады разные – законно ли это?
- Как просить повышения зарплаты у работодателя | Банки.ру
- Что входит в зарплату для сравнения с МРОТ
- Повышаем зарплату не всем сотрудникам
Можно ли проводить индексацию зарплаты всем сотрудникам, но на разный размер процент к окладу
1. Ответ зависит от того, есть ли в организации другие сотрудники занимающие подобные должности, помимо тех, кому руководство хочет повысить зарплату. Исходя из вышеизложенного, работодатель вправе не только увеличить тарифную ставку или базовый оклад, но и опираясь на внутренние документы предприятия премировать сотрудников, выплачивать надбавки, проводить доплаты. В целом во многих компаниях принято повышать зарплату сотрудникам раз в год, поэтому получить прибавку к зарплате можно в этот период. Если прозрачного процесса по повышению зарплаты в компании нет, то подумайте, за что руководитель может платить вам больше денег. Узнайте, что влияет на повышение заработной платы. Начните с выяснения правил вашего работодателя. Пройти процедуры будет легко, если в компании принято, чтобы сотрудники знали, что влияет на повышение зарплаты. Если они вышли на работу, зарплату начисляют исходя из должностного оклада, установленного в трудовом договоре. Поэтому в случае индексации заработных плат с сотрудниками нужно будет составить допсоглашение к трудовому договору. Как правильно оформить повышение окладов работникам по соглашению сторон, какие документы надо оформить обязательно, в каком порядке и в какие сроки?
2. Без ультиматумов
- Как обосновать и оформить повышение заработной платы
- Как правильно выстроить в компании систему повышения заработных плат?
- Как оформить повышение окладов?
- Как правильно выстроить в компании систему повышения заработных плат?
- Повышение зарплаты - как оформить и обосновать работодателю необходимость
- Увеличение заработной платы
Как оформить повышение зарплаты до МРОТ с 2024 года и какие документы издать
Расчеты с работниками: Хотим повысить зарплату уборщице за работу на дополнительных площадях, как повысить ей одной? не понимаю, как отразить в штатном. всего у нас три уборщицы. Узнайте, что влияет на повышение заработной платы. Начните с выяснения правил вашего работодателя. Пройти процедуры будет легко, если в компании принято, чтобы сотрудники знали, что влияет на повышение зарплаты. Всегда ли оклад должен соответствовать штатному расписанию или можно отдельным сотрудникам устанавливать индивидуальные оклады? Для работников, работающих по одной должности, оклад должен быть одинаковым. Размер заработной платы работника — существенное условие трудового договора. В большинстве случаев его можно изменить только по соглашению сторон. Разбираем в статье случаи, когда уменьшение зарплаты работнику будет законным. Расчеты с работниками: Хотим повысить зарплату уборщице за работу на дополнительных площадях, как повысить ей одной? не понимаю, как отразить в штатном. всего у нас три уборщицы.
Приказ о повышении оклада
Как часто и насколько работодатель должен увеличивать зарплату? Однако закон не поясняет, как часто индексировать зарплаты и в каком размере. Ответим на эти вопросы, а также поясним, где прописать условие об индексации, можно ли ее заменить и каким сотрудникам не обязательно индексировать зарплату. Как часто индексировать зарплату Работодатель обязан обеспечить повышение уровня реального содержания зарплаты сотрудников ст. С какой периодичностью это делать закон разъяснений не дает. Нет единого мнения и среди представителей ГИТ. На сайте «Онлайнинспекция. Так, отвечая на вопрос: «Если установить в локальных документах индексацию один раз в 3, 5 или 10 лет, будет ли это нарушением? В другом вопросе ответили, что можно установить периодичность индексации раз в три года. Рекомендуем проводить индексацию раз в год, чтобы избежать ненужных вопросов от ГИТ.
Вы можете установить периодичность индексации в пять, семь или десять лет. Однако необходимо быть готовым обосновать такую периодичность в случае спора: нет прибыли, банкротство, другие причины. Чем реже компания проводит индексацию, тем вероятнее, что проверяющие органы признают положение об индексации декларативным. Насколько повышать зарплату Индексацию можно произвести на фиксированную сумму, а можно проиндексировать на определенный процент. Определить сумму индексации можно исходя из уровня потребительских цен или уровня инфляции. Главное — это утвердить локальным актом порядок проведения индексации в соответствии со статьей 134 Трудового кодекса и безоговорочно соблюдать его. Но цель индексации — обеспечить повышение уровня реального содержания заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Повышение заработной платы на 200 рублей не увеличивает ее покупательскую способность. Поэтому в случае спора, суд будет исследовать обоснованность индексации на небольшую сумму, если у работодателя была прибыль.
Справку со списком работников, которым предстоит поднять зарплату, направляют в бухгалтерию. В документе обязательно указывается, насколько выросла каждая сумма оплаты труда. Можно вписать процент, коэффициент, если речь идет об общем росте зарплат по предприятию. Дата оформления приказа о росте зарплаты станет датой начала новых выплат. Помните Если руководитель издал приказ, например, 12 числа, а повышенные зарплаты начали начислять только с 1 числа следующего месяца — это нарушает права сотрудников. Они могут пожаловаться в инспекцию труда.
Кроме того, все документы, составленные в ходе увеличения зарплаты, должны подписать и руководитель, и подчиненный, которого оно коснулось. Это поможет избежать конфликтных ситуаций в коллективе и станет доказательной базой. Советы работодателям по увеличению заработных плат Главная ошибка, которую может совершить работодатель — опираться при повышении зарплаты на личные мотивы. Нельзя поднять зарплату сотруднику просто потому, что он родственник, у него хорошие отношения с начальником, он пользуется симпатией в коллективе. Нужно основываться на профессиональных качествах, успехах, достижениях работника, его важности для предприятия. Например: несправедливо, если заработная плата заместителя управляющего магазина существенно выросла, а оклад самого управляющего остался на прежнем уровне.
Не рекомендуется отдельно поднимать оклады сотрудников, которые работают на одной должности и выполняют одинаковую работу. В этом случае отличившемуся сотруднику целесообразно начислить премию. Законом регулируют только некоторые, отдельные вопросы, касающиеся увеличения заработных плат. Нет конкретной, расписанной по шагам инструкции, которая бы содержалась в законах РФ или кодексах. Мы представили наиболее распространенный, общепринятый на большинстве предприятий порядок обоснования и оформления роста оплаты труда. Он юридически обоснован и служит четкой рекомендацией.
Заключение Придерживаясь правильного порядка оформления заработной платы, можно избежать конфликтных ситуаций не только с трудовой инспекцией, но и подчиненными. Сотрудники могут подать в суд на руководство, считая его действия несправедливыми. Поэтому очень важно правильно, справедливо, обосновано подходить к процессу увеличения уровня оплаты труда. При этом необходимо опираться на законы, трудовые, профессиональные заслуги сотрудника, а не на личные пожелания и субъективное мнение.
Люди могут жаловаться на наличие кредита, либо больного родственника — в отношении некоторых из них действительно потребуется создать исключительные условия, но так, чтобы это не задело прочих сотрудников. В целом подготовка к общению с сотрудниками будет состоять из следующих этапов: К слову, для того чтобы не только уменьшить зарплату сотрудникам, но и избежать множества возражений, можно применить стандартную фразу о том, что придется либо уменьшать зарплату, либо сокращать штат.
При правильно донесенной информации сотрудники поймут, что вы выбрали наилучший вариант, решив уменьшить их зарплату, но сохранив рабочие места. В любом случае утратить рабочее место для многих — перспектива намного хуже, чем уменьшение оклада. Подумайте над тем, чем вы можете возместить свое решение уменьшить зарплату. Да, вам пришлось уменьшить ее не по своей воле, но сотрудники все равно связывают это событие со своим руководителем. Итак, чем можно возместить утерянную часть зарплаты? Почему бы, например, не уменьшить продолжительность рабочего дня на полчаса?
Объявите, что решение уменьшить зарплату сотрудникам и вас самих ставит в не самое приятное положение. Предложите альтернативы, обсудите их с сотрудниками. Пускай самые активные сотрудники из тех, кому вы собираетесь уменьшить зарплату, возьмутся за деятельность, способную улучшить экономическую ситуацию в организации. Продолжая тему о том, как правильно уменьшить зарплату сотрудникам, обратимся к еще одному примеру. В некой строительной компании потребовалось уменьшить зарплату сотрудникам, поскольку снизилось количество заказов. Ситуация привела к негативным последствиям.
Один из лучших сотрудников, которому решили уменьшить зарплату, захотел уволиться. Чтобы исправить ситуацию, руководитель встретился с ним и обсудил ситуацию. Он признал, что вынужден уменьшить зарплату сотруднику из-за отсутствия заказов, и предложил найти выход. Решение нашлось быстро. Из-за нехватки работ организации пришлось уменьшить и загрузку сотрудников, так что у тех появилось время на подработку. Сотрудника привлекли к работе в отделе рекламы, благодаря чему тот не только вернул зарплату, но и стал получать больше, чем раньше.
Сообщить неприятную новость сотрудникам должен именно генеральный директор Как мы уже отмечали, о решении уменьшить зарплату сотрудникам должен сообщить именно руководитель. Это тяжелая новость и трудная задача. Никто не обрадуется, узнав, что ему намерены уменьшить зарплату. Но еще хуже, если эта новость будет преподнесена через посредников или при помощи видео либо официального документа. Только личная встреча поможет руководителю найти общий язык с подчиненными и разъяснить, по каким причинам пришлось уменьшить зарплату и какие есть пути для того, чтобы исправить ситуацию. Помните, что решение уменьшить зарплату сотрудникам — это падение в глазах подчиненных, а потому не стоит усугублять ситуацию при помощи посредников или различных способов избежать личного контакта.
Мы уже обсудили, что если вам пришлось уменьшить зарплату множеству сотрудников, а встретится с каждым проблематично, можно использовать руководителей отделов, но сейчас приведем еще одно решение. Разделите сотрудников на группы и, выступив перед ними, объясните, что заставило вас уменьшить зарплату. Такое общение, конечно, не лучше личной встречи, но дает ряд преимуществ за счет вашего присутствия. Справедливо предоставить сотрудникам, которым вы решили уменьшить зарплату, возможность задать вопросы, узнать о своем будущем, выступить с встречными предложениями. Учтите, что мало просто объяснить, почему нужно уменьшить зарплату сотрудникам, надо постоянно держать их в курсе того, как развивается ситуация. Устраивайте периодические встречи, на которых выясняйте, удается ли людям существовать на такую зарплату, считают ли они решение уменьшить рабочее время и предоставленные компенсации справедливой и достаточно альтернативной бывшему окладу.
Проявляйте внимательность и участие. Помните, что от понимания людей, которым вам пришлось уменьшить зарплату, во многом зависит будущее вашего предприятия. Если вы сомневаетесь, стоит ли выступать перед сотрудниками, объясняя, почему пришлось уменьшить им зарплату, и считаете эту меру бесполезной, то учтите, что в сложных ситуациях люди нуждаются в лидере, способном заверить, что все будет хорошо. Убедите их, что сегодня им нужно согласиться уменьшить свою зарплату ради нужд предприятия, чтобы уже завтра получать втрое больше. Напомните им, что, решая уменьшить зарплату, вы не бросаете людей на произвол судьбы, а лишь действуете правильно, ведь иногда правильные решения даются очень тяжело. Эти слова прозвучат убедительно только от руководителя, а не в письме или с экрана, поэтому не стоит недооценивать важность личного общения, если вы решили уменьшить зарплату сотрудникам.
Зафиксируйте договоренность о возвращении прежних зарплат документально Не исключены ситуации, когда руководитель, решивший уменьшить зарплату сотрудникам, встречается со справедливым опасением людей: они полагают, что тот, уменьшив зарплату, забудет о своих обязательствах ее поднять. Они представляют себе, как в будущем бизнес уже пошел на поправку, а их оклады остаются на прежнем уровне.
Если работник полностью отработал норму, то он должен их получить в полном объеме. На одной должности или на одном рабочем месте оклады могут различаться только из-за выполнения работ разной квалификации или разного объема, и при условии, что это предусмотрено системой оплаты труда работодателя. Пример В положении об оплате труда сетевой компании закреплена тарифная сетка, где установлена «вилка» по окладам для каждой должности — коэффициенты от 2,8 до 10 к минимальной тарифной ставке.
Более высокий оклад устанавливается при выслуге лет, на основании представления непосредственного руководителя и протокола оценочной комиссии. В этом случае, например, зарплата инженера в одной службе может отличаться у разных работников на законных основаниях. Если в системе оплаты труда таких условий не установлено, то действует правило «Одна должность — одинаковый оклад». Иначе это будет считаться дискриминацией. Стимулирующие выплаты и компенсации носят «плавающий» характер.
Они могут различаться у сотрудников одной должности из-за условий труда, характера выполняемой работы, соблюдения трудовой дисциплины работником. Именно из-за них сотрудники на одной позиции могут получать разную зарплату. Работодатель не может провести изменение зарплаты, зафиксированной в трудовом договоре, без уведомления работника. Это следует из ст. Какие способы снижения зарплаты законны Рассмотрим несколько вариантов, которые не нарушают трудовое законодательство.
Договориться с работником Условия оплаты труда закреплены в трудовом договоре, и их можно изменить по письменному соглашению сторон. Такой вариант можно предлагать лояльным сотрудникам, но вероятность его реализации невысокая.
Как оформить повышение окладов?
Но в компаниях, где это принято, такой пересмотр проводят и так, по инциативе работодателя, без напоминаний от сотрудников. У вас есть тема для беседы с руководством, если размер вашей зарплаты заметно ниже среднерыночных, то есть зарплат в других похожих компаниях вашего региона за аналогичный функционал специалистам вашего уровня. Правда, чтобы приводить такой аргумент, нужно располагать фактами — например, сослаться на зарплатное исследование. Работодатель не обязан поднимать зарплату до рыночного уровня, но тем, чей труд для компании ценен, этот аргумент дает хорошие шансы на повышение. Руководство поймет, что потеряет вас, как только вы найдете вакансию с более конкурентной зарплатой. Слухи и сплетни: «А почему Иванову повысили, а мне нет?
Во-первых, такова реальность: у сотрудников на похожих позициях могут быть разные зарплаты, само по себе это не аргумент и не всегда признак несправедливости. Вы уверены, что выполняете такой же объем задач и с таким же результатом, как Иванов? Во-вторых, обычно бонусы и заработная плата — часть коммерческой тайны, которую сотрудники не должны разглашать. Личные обстоятельства: у вас ипотека, скоро свадьба или пополнение в семье, пожилые родители на иждивении, нужно оплатить обучение ребенка... Всё это не имеет отношения к работе, а платят вам именно за нее, и современные руководители с большим удивлением воспринимают попытки подобных аргументов для прибавки.
Поясню: у нас хороший уровень зарплат в компании, мы платим даже немного выше рынка. Но ведь и уровень расходов у каждого свой: сегодня ей не хватило на поездку на курорт, а завтра она придет просить повышения для покупки машины представительского класса? Я как руководитель и собственник бизнеса, вообще не понимаю, как можно обосновывать повышение зарплаты не своей ценностью для бизнеса, а личными потребностями. Это всё равно что попытаться продать покупателю что-то в магазине со словами: «Купите, потому что нам очень нужны деньги! Поймите, мы находимся в рыночных условиях».
Закрытые глаза: соседний отдел сокращают, расходы «режут», а тут вы со своим повышением. Осторожно: можно попасть под горячую руку!
Если в локальных нормативных актах работодателя порядок индексации зарплаты предусмотрен, то для повышения работникам оклада зарплаты достаточно издать приказ об индексации. В приказе следует указать акт, на основании которого увеличивается оклад зарплата работников. Кроме того, соответствующие изменения вносятся в штатное расписание. По поводу того, нужно ли вносить изменения в трудовой договор, мнения расходятся.
Одни считают, что делать это необязательно, другие полагают, что после проведения индексации следует заключать дополнительные соглашения к трудовым договорам. В отличие от индексации зарплаты, которая проводится в отношении всех работников, решением работодателя оклады зарплаты могут быть повышены как всем, так и отдельным работникам например, в связи с повышением ими квалификации, в случае расширения трудовых обязанностей или по другим причинам. Если основания такого повышения не установлены локальным нормативным актом положением об оплате труда, положением о премировании или коллективным договором, в них нужно внести изменения. Также изменения вносятся в штатное расписание. После этого необходимо оформить дополнительные соглашения к трудовым договорам, заключенным с работниками. При повышении окладов отдельным работникам следует иметь в виду, что работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату труда равной ценности.
Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда абз. Разница в окладах может стать причиной для судебных споров. Чтобы их избежать, рекомендуется указывать различия в трудовых обязанностях в должностных инструкциях работников, либо уточнять названия должностей например, словами «младший», «старший», «ведущий» или категорией — 1-й, 2-й, 3-й , либо устанавливать доплаты, надбавки за пределами оклада например, за квалификацию, сложность выполняемой работы, количество и качество затраченного труда. Однако даже при одинаковых наименованиях должностей и одинаковых должностных инструкциях суд может встать на сторону работодателя, если тот докажет, что разница в окладах обусловлена характером, объемом и сложностью труда. Так, три судебных инстанции не признали дискриминацией разные оклады на одинаковых должностях и поддержали работодателя. Последний доказал, что у работников — территориальных менеджеров с одинаковыми должностными инструкциями оклады различались в связи с разными зонами продаж, которые различались количеством регионов, дистрибьюторов, торговых точек и др.
Определение Шестого кассационного суда общей юрисдикции от 09. Повышение оклада работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком При проведении индексации нужно индексировать оклады всем работникам, включая тех, кто находится в отпуске по беременности и родам или в отпуске по уходу за ребенком. Индексация зарплат всех работников организации, за исключением одного, может быть расценена как дискриминация.
Но он по-прежнему работоспособен и им можно проводить индексацию окладов. Ссылку на документ можно добавить в меню Зарплата через Настройку навигации В левой части окна Доступные команды нужно найти документ Индексация заработка и переместить его в правую часть Выбранные команды кнопкой Добавить или двойным щелчком по наименованию документа Также открыть документ можно через меню Главное меню — Все функции — Документы- Индексация заработной платы. Пошаговая инструкция по изменению окладов сотрудникам Шаг 1. Изменение окладов в штатном расписании Если в организации ведется штатное расписание с сохранением истории, то начать изменение окладов сотрудников в 1С 8.
Для этого следует воспользоваться документом Изменение штатного расписания Кадры — Изменения штатного расписания — Изменение штатного расписания. В документ следует подобрать позиции по кнопке Изменить позиции и указать новые значения Окладов. А также можно выбрать способ округления из выпадающего списка. По умолчанию выбран способ Округление до рубля в большую сторону Выбранное действие будет применено ко всем строкам документа. Если штатное расписание в 1С 8. Шаг 2. Создание документа «Изменение плановых начислений» Если на первом шаге был введен документ Изменение штатного расписания, то создать документ Изменение плановых начислений в 1С 8.
Если же Шаг 1 был пропущен, то ввести документ Изменение плановых начислений можно через раздел Зарплата — Изменение оплаты сотрудников —Изменение плановых начислений.
Изменение оплаты труда по инициативе работодателя всем сотрудникам или отдельно взятым - тут процедура ясна: - приказ об организационно-штатных мероприятиях с обоснованием жизнь подорожала, к примеру - уведомление об изменениях - заключение соглашений 2. Повышение зарплаты отдельно взятых сотрудников они не согласны с нынешней оплатой труда и хотят больше денег На мой взгляд здесь процедура такая : - Работодатель договаривается с работником о цене вопроса, как результат - соглашение к ТД, - приказ об изменении ШР на основании соглашения к ТД - приказ пофамильный и новые оклады для бухгалтерии А почему бы и нет?
Я - хозяин, хочу платить денег кому-то больше чем другим, перед кем я должен обосновывать свою позицию? К тому же ст.
Пошаговый план подготовки к переговорам
- Ещё материалы по теме
- Как уменьшить оклад работнику законно?
- Как уменьшить зарплату сотрудникам легально
- Нужно ли просить повышения
- Хотите знать об инвестициях все?
- Не хватает денег? Пора попросить прибавку к зарплате!
Можно ли проводить индексацию зарплаты всем сотрудникам, но на разный размер процент к окладу
Чтобы правильно оформить увеличение оклада сотруднику, делается следующее: С сотрудником заключается дополнительное соглашение. В документе прописывается название новой должности и размер заработной платы. Если коммуницировать правильно – получится внушительная экономия времени всех сотрудников и, главное – начальства, чье время является самым дефицитным ресурсом в компании. Если оклад повышают непосредственно работнику, то начинается все со служебной записки непосредственного руководителя работника на имя генерального директора. В этой записке обосновывается необходимость повышения оклада. Узнайте, что влияет на повышение заработной платы. Начните с выяснения правил вашего работодателя. Пройти процедуры будет легко, если в компании принято, чтобы сотрудники знали, что влияет на повышение зарплаты.
Повышение оклада в связи с повышением МРОТ: образец приказа на 2023 год
Допсоглашения об увеличении оклада Условия оплаты труда — важный пункт трудового договора ст. Если эти условия меняются, нужно внести изменения и в трудовой договор через допсоглашение к нему и прописать в соглашении пункт о зарплате в новой редакции. Затем сотрудник знакомится с содержанием допсоглашения и подписывает его, свою подпись ставит и директор. Есть ситуации, когда об изменении оклада сотрудников надо предупредить письменно за 2 месяца ст. Поименные приказы о повышении окладов Если в организации принято издавать «именные» приказы, чтобы на их основании начислять зарплату, — их надо издать. В таком приказе прописывают ФИО сотрудников с увеличенным окладом, должности, новые оклады.
Затем сотрудников знакомят с приказом под роспись.
Но тут возникает вопрос: если сотрудник работает 2-3 и более лет, что делать в этом случае? Как поступать в этом случае? Ответ Существуют несколько вариантов повышения зарплаты сотрудникам. Первый определяется Трудовым законодательством РФ. Это периодическая индексация зарплаты, которая «съедается» инфляцией. Данный вид повышения обязателен для Работодателя. Единственное, что можно выбрать в данном случае, это периодичность, которую работодатель волен обозначать сам исключение составляют компании, финансируемые из госбюджета.
Для выстраивания эффективной системы выплат, которая решила бы Ваши проблемы перекосов, не стоит привязывать премирование только к аттестации. Это лишь проверка соответствия занимаемой должности и если Вы будете ориентироваться исключительно на аттестацию, то снижение мотивации персонала Вам гарантировано. Работники будут воспринимать это как один из методов увольнения неугодных. Второй прогрессивный вариант называется Performance Management.
Для всех нужно установить одинаковый процент индексации, в том числе, для руководителя организации. Как провести индексацию пошагово Шаг 1. Разработать документ с порядком индексации. Как мы уже сказали, это может быть отдельное Положение или раздел в Положении об оплате труда. Шаг 2. Издать приказ и ознакомить с ним бухгалтерию и сотрудников. Вот образец приказа руководителя , который можно скачать и адаптировать под себя. Шаг 3. Заключить дополнительные соглашения к трудовым договорам и внести изменения в штатное расписание. Разберём пару примеров индексации для наглядности. Пример 1. ООО ежегодно проводит индексацию зарплат, согласно Положению об оплате труда. Оклад повышается на коэффициент, сравнимый с индексом потребительских цен ИПЦ , — его устанавливает Росстат. В Положении отмечено, что для расчёта надо брать региональный ИПЦ, если он выше федерального. Как увеличится оклад разных сотрудников: Менеджера среднего звена: было 65 тысяч — стало 74 100 руб. В Положении об индексации сказано, что оклады ежегодно с февраля повышаются на прогнозируемый процент инфляции. Оклад Михаила в 2023 году был 60 тысяч, а с февраля 2024 станет 62 400 руб. Оклад увеличился всего на 2 400 руб. Но на оклад начисляются стимулирующие и компенсационные выплаты, поэтому, в целом, зарплата станет заметно больше. Благодаря индексации зарплата реально должна вырасти. Формально поднять зарплату на 100—300 рублей — незаконно. Госинспекция труда сходу распознает номинальную индексацию. Директор может установить любой процент роста зарплаты, главное, чтобы этот процент учитывал реальную стоимость жизни.
И как в этом случае быть с ответственностью за отсутствие какой-то там компенсации? Я уверен и даже убежден в том, что обязанность компенсировать должна быть установлена на бюджетную сферу. В противном случае это уже можно смело назвать лишением работодателя частника права устанавливать и корректировать размер заработной платы работнику, которую он считает необходимым выплачивать за выполняемую работу. Но таких законов еще не придумали.
Как поднять себе зарплату и премию — работающие советы HR
Смотрите об этом в статье Индексация заработка. Нередко повышаются оклады отдельным сотрудникам. При этом стоит помнить, что работодатель должен обеспечить сотрудникам равную оплату за труд равной ценности абз.
Говорить о повышении зарплаты стоит аккуратно и точно.
Он пришел к нам восемь месяцев назад, — рассказывает менеджер по персоналу ИТ-компании. Задач новых брать не хотел, на внутренние тренинги не ходил, коллегам помогать отказывался. И начал с того, что вот прошло время и он ожидает роста заработной платы.
До сих пор удивляюсь, что люди ждут повышения просто за выслугу лет, не прикладывая к этому никаких усилий». Как не надо просить прибавки Шантаж: «Либо вы мне платите столько-то, либо я ухожу». Сработает максимум один раз, и то — если вы действительно незаменимы.
После этого вы, скорее всего, вы автоматически попадете в кандидаты на скорое расставание. Каприз: «Я уже три года работаю, где моя прибавка? Платят за результат, а не за выслугу лет в компании.
Если нет ощутимой пользы, и объем ваших задач существенно не вырос за это время, то работодатель не увидит оснований для пересмотра зарплаты. Но в компаниях, где это принято, такой пересмотр проводят и так, по инциативе работодателя, без напоминаний от сотрудников. У вас есть тема для беседы с руководством, если размер вашей зарплаты заметно ниже среднерыночных, то есть зарплат в других похожих компаниях вашего региона за аналогичный функционал специалистам вашего уровня.
Правда, чтобы приводить такой аргумент, нужно располагать фактами — например, сослаться на зарплатное исследование. Работодатель не обязан поднимать зарплату до рыночного уровня, но тем, чей труд для компании ценен, этот аргумент дает хорошие шансы на повышение. Руководство поймет, что потеряет вас, как только вы найдете вакансию с более конкурентной зарплатой.
Слухи и сплетни: «А почему Иванову повысили, а мне нет? Во-первых, такова реальность: у сотрудников на похожих позициях могут быть разные зарплаты, само по себе это не аргумент и не всегда признак несправедливости.
Оклад должностной оклад - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых должностных обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат ст.
Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении условий оплаты труда ст. В соответствии со ст. Информационный портал Роструда "Онлайнинспекция.
Вы можете подать заявку на получение полного доступа к системе бесплатно на 3 дня. Получить бесплатный доступ Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
К тому же ст. Зачем обоснования? Это моя точка зрения. Хотелось бы услышать другие.