Принцип пирамиды минто золотые правила мышления делового письма и устных выступлений

Ранее эта книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey». Название: Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Принцип пирамиды Минто первоначально был стандартом составления документов, который разработала консультант компании McKinsey & Company Барбара Минто. «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Том 54 (Библиотека Сбера)» Минто Барбара — 2500р. 4 фото: Short-term spoken Chinese threshold vol.1 (2nd edition) Textbook — 800р. ПРИНЦИП ПИРАМИДЫ МИНТО®. ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА МЫШЛЕНИЯ, ДЕЛОВОГО ПИСЬМА И УСТНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ Барбара Минто Эта книга учит эффективно составлять письменные документы и устные выступления. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Структура.

Пирамида Минто — как написать текст и в чём суть

Рассмотрим несколько примеров. Первый пример представлен на рис. Это выдержка из юмористической статьи Г. Честертона, демонстрирующая, как диалог в форме вопросов-ответов удерживает внимание читателя, при этом не принуждая его задумываться над последовательностью изложения. В этой долине была выведена новая порода овец, которые, как известно, являются национальным символом Англии.

Честертон утверждает, что свиньи заслуживают достойного ухода и о них нужно заботиться как о самых любимых животных. Читатель спрашивает: «Почему? Читатель: «С каких это пор свиньи стали считаться красивыми? Читатель: «Что красивого в больших формах?

А в своих хозяевах свиньи развивают скромность». Хотя в этом месте вы и не согласны с доводами автора, но по крайней мере понимаете, о чем идет речь, и у вас не возникает больше никаких вопросов. Следовательно, автор может переходить ко второму ответвлению своего утверждения: свиньи красивы, так как они выглядят по-английски. Читатель: «Почему то, что выглядит по-английски, считается красивым?

Эта связь символизирует, что сила может быть совместима с добротой. Такое поведение является настолько типично английским и настолько красивым, что заслуживает того, чтобы стать национальным символом». Опять же, у вас могут быть определенные доводы против этого утверждения, но вам ясно, почему у автора такая точка зрения. Его рассуждения понятны, так как все идеи группы дают ответ на заданный выше вопрос.

Последнее утверждение автора о различных породах свиней представлено в такой же форме, поэтому оно тоже понятно читателю. Использование такого приема вы найдете и в более серьезных деловых документах рис. На рисунке изображена структура служебной записки, состоящей из 20 страниц, в которой речь идет о приобретении интернет-кафе по договору франшизы. В пользу этой сделки приводятся три аргумента, указанные на рисунке.

Под ними расположены ответы на вопросы, которые появляются у читателя относительно каждого из трех аргументов. Объяснения изложены настолько понятно, что читателю лишь остается определить, насколько он согласен с мнением автора, и задать возникающие у него вопросы. Важное значение пирамидальной структуры заключается в том, что она помогает визуально представить вертикальную связь между излагаемыми мыслями: любое утверждение должно вызывать у читателя вопрос, ответ на который должен следовать уровнем ниже. Горизонтальная связь Размышляя над содержанием текста, который последует уровнем ниже, необходимо помнить, что все идеи этого уровня должны не просто отвечать на вопрос, вытекающий из вышестоящего утверждения, но и быть логичными, то есть излагаться в форме либо индуктивной, либо дедуктивной аргументации.

Это единственно возможные способы установления логических взаимосвязей между идеями одной группы. Метод дедукции помогает сгруппировать идеи последовательно. Это значит, что первая идея описывает общую ситуацию, вторая уточняет субъект [5] или предикат [6] первой, а третья — делает вывод, логически следующий из первых двух. Чтобы подняться на один уровень абстракции и обобщить идеи, сгруппированные дедуктивным методом, следует отталкиваться от последней из них.

В результате получаем: «Так как Сократ — человек, он смертен». Метод индукции помогает сгруппировать идеи, которые, наоборот, не следуют друг из друга, а представлены каждая сама по себе и могут быть объединены одним существительным множественного числа причины чего-либо, доводы против чего-либо, меры, проблемы и так далее. Чтобы подняться здесь на один уровень абстракции, вы должны определить, что является общим во всех трех утверждениях. В данном случае это, видимо, враждебные намерения.

Следовательно, ваш вывод может быть сформулирован следующим образом: «В Польшу вскоре войдут танки». Итак, если в письме вы используете дедуктивный метод, то, как вы уже поняли, вторая идея должна уточнять субъект или предикат первой, а третья — начинаться словом «следовательно», представляя собой вывод из первых двух. Если же это метод индукции, идеи в рамках одной группы должны иметь что-то общее и заменяться родовым понятием, выраженным существительным во множественном числе. Зная эти основные положения, вы, имея лишь одну идею, можете начинать строить свою пирамиду с любого места, постепенно добавляя остальные идеи там, где это необходимо, — вверху, внизу, слева или справа.

Но это не все. Очень важно правильно сформулировать Главный Вопрос, на который будет дан ответ в вашем документе. Этот вопрос всегда указывается во вводной части документа. Вводная часть Как было показано выше, текст, построенный по принципу пирамиды, позволяет вести с читателем своего рода диалог.

Но не стоит рассчитывать, что его заинтересует сам диалог. Главный объект интереса читателя — утверждение, с которого начинается ваш документ. Ранее я уже отмечала, что в основном пишут с целью информирования. Документ будет интересен только в том случае, если в нем содержится ответ на давно интересующий читателя вопрос либо на тот, который у него возникнет по ходу чтения.

Именно вводная часть и определяет этот вопрос.

Read the Privacy and Cookie Policy I accept Проверить, правильно ли написан ваш текст, хватает ли в нем элементов, собраны ли они в правильном порядке и поймет ли вас в итоге читатель, помогут «золотые правила» пирамиды. Три «золотых правила» пирамиды: 1.

Идеи любого уровня должны обобщать идеи, сгруппированные ниже. Когда мы мыслим, мы все время обобщаем, чтобы добраться до главного. Обобщение — это способ привести читателя к той самой главной и единственной идее, которая является вершиной пирамиды.

Идеи каждой группы должны быть логически взаимосвязаны.

Книга Барбары Минто «Принцип пирамиды Минто» научит вас находить и оптимально излагать свои мысли, правильно строить свою речь, четко формировать деловые письма, презентации. Данная книга должна быть у каждого консультанта, менеджера, аналитика, разработчика, предпринимателя! Сейчас принципы изложенные в книги дали мне идеи для улучшения материалов в интернет проектах, рекламе, общении с клиентами.

Например, вы можете объединить груши, яблоки, бананы в категорию «фрукты».

Но вы не сможете объединить в одну категорию груши, джинсы и табуретку. Или круглое, мягкое и зеленое. Или Гарри Поттера, Барака Обаму и автомобиль. Таким образом, отбирая идеи для вашей пирамиды, вы уже предварительно сортируете их. Идеи каждой группы должны быть представлены в логической последовательности.

Есть четыре вида логических цепочек, доступных нашему мышлению. Перечислим их: — дедуктивный главная идея, второстепенная идея, заключение ; — хронологический вчера, сегодня, завтра ; — структурный груша, яблоко, банан ; — сравнительный папа, мама, дети, кошка. Выбранная вами последовательность отображает аналитический процесс, который вы взяли за основу ваших рассуждений, и помогает вам восполнить недостающие звенья. Сверяйтесь с этими правилами, когда будете строить пирамиду, а когда документ будет готов, еще раз проверьте себя. Из каких уровней состоит пирамида Пирамида, которую вы строите, должна иметь следующие части: — вертикальная связь между идеями разного уровня; — горизонтальная связь между идеями одной группы; — вводная часть.

Это выглядит так: Рассмотрим на примере план вашего сообщения в виде пирамиды: Мы определили главную мысль — покупка франшизы. Определили критерии принятия решения, нашли аргументы и данные для каждого критерия, заполнили все звенья и убедились, что вертикальные и горизонтальные связи выстроены правильно. Теперь подробнее рассмотрим суть вертикальных и горизонтальных связей. Вертикальная связь Вертикальная связь помогает выстроить диалог с читателем в форме вопросов и ответов. Каждое новое утверждение вызывает у читателя вопросы «Почему вы это говорите?

Ответ на вопрос находится уровнем ниже. Реакция в форме мысленных вопросов возникает у нас автоматически. Фактически чтение — это диалог читателя и автора в форме «вопрос-ответ». Разворачивая повествование, автор сообщает читателю все новые неизвестные факты, которые вызывают новые вопросы, и ответы на которые он находит на следующем уровне. И так до тех пор, пока читатель не дойдет до финального утверждения, после которого больше не возникнет вопросов.

На нашем примере вертикальная последовательность будет выглядеть так: — Стоит купить франшизу Додо Пиццы. Чем докажете? Затем мы возвращаемся на уровень выше и опять идем вниз. Горизонтальная связь На горизонтальном уровне все идеи должны быть логически связаны между собой. Есть два основных способа связи — дедукция и индукция.

В приведенном выше примере мы использовали индукцию, но рассмотрим оба метода. Дедуктивный метод Дедукция от лат.

Принцип пирамиды Минто

Я рассказал вам, что такое пирамида Минто в общих чертах. Если вас заинтересовал этот метод — прочтите книгу Барбары Минто «Принцип пирамиды Минто», где все это изложено в подробностях и деталях. купить книгу или издание Принцип пирамиды Минто: Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений от Минто, Б. | самовывоз, доставка курьером. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений |разбор книги. Ранее эта книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey». Название: Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений.

Обзор книги: «Принцип пирамиды» Барбары Минто

В очень коротких сообщениях (письмах) отступы — наиболее подходящий способ передать простую структуру. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений» (Барбара Минто) от издательства Манн, Иванов и Фербер, ее ISBN: 149847. Все книги в наличии, доставка по Москве и всей России в короткие сроки. читать книгу «Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений» онлайн бесплатно полную версию прямо в читалке на сайте. "Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений" Минто Барбара читать бесплатно онлайн будет интересно не всем, но истинные фаны этого стиля останутся вполне довольны.

Пирамида Минто – лучший способ научиться убеждать

Используя принципы пирамиды, вы научитесь составлять ясные лаконичные документы за минимальное время. Произведение относится к жанру Деловая литература. На нашем сайте можно скачать книгу "Принцип пирамиды Минто" в формате fb2, rtf. О книге "Золотые правила Гарварда и McKinsey" учат составлять письменные документы и устные выступления. поможет вам обобщить идеи и избавиться от ненужной информации. При работе с пирамидой Минто нужно следовать трем главным правилам: Главная идея каждого уровня должна обобщать идеи, сгруппированные уровнем ниже. золотые правила мышления, пример текста, как строить пирамиду минто, рекомендации по ее составлению. Минто Б. М62 Золотые правила Гарварда и McKinsey. Правила магической пирамиды. для делового письма/Пер, с англ.

"Принцип пирамиды Минто": 12 золотых правил. Суть метода и отзывы

Чтобы вы могли обобщить идеи одного уровня, сначала вам нужно правильно отобрать идеи. Все они должны соотноситься с определенными категориями. Например, вы можете объединить груши, яблоки, бананы в категорию «фрукты». Но вы не сможете объединить в одну категорию груши, джинсы и табуретку. Или круглое, мягкое и зеленое. Или Гарри Поттера, Барака Обаму и автомобиль.

Эта теория прошла проверку временем: автор много лет преподает свой курс в крупнейших бизнес-школах, университетах и компаниях. Ранее эта книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey».

Переводчики: Ирина И.

Нельзя использовать нарочито сложные и двусмысленные фразы — это повлечет за собой сложности в их восприятии. Итак, суммируем факты : Идеи любого уровня пирамиды должны обобщать идеи, сгруппированные ниже. Идеи каждой отдельной группы должны быть однотипными, то есть иметь нечто общее. Идеи каждой группы должны быть расположены в логической последовательности. Подход Барбары Минто хорош своей универсальностью, простотой и логичностью.

Использовав ее схемы и ознакомившись с пояснениями, вы не будете жалеть о потраченном времени. А доклады, выступления и письменная документация обретут долгожданную убедительность и красоту построения фактов и схем. Список использованных источников: Писать или не писать? Я объясняла, что текст легко воспринимается лишь в том случае, если он структурирован по принципу пирамиды. Разнообразие взаимосвязей между высказываниями в такой пирамиде ограничено тремя логическими направлениями вверх, вниз и в стороны , что позволяет сформулировать общие правила. В McKinsey быстро поняли, что мое призвание — не цифры, а тексты.

Изучая пособия по написанию отчетов, я обнаружила интересный факт: неимоверное количество книг рассказывало о том, как правильно составлять предложения и абзацы, но не было ни одной, которая учила бы строить рассуждения. Ни в одной книге не прозвучало «думайте логически» или «составьте логичный план». Тогда я спросила себя, что вообще отличает логичный план от нелогичного. И обнаружила, что это отличие заключается в «пирамидальной» структуре. Эта структура может быть использована в любом документе. Возьмем для примера простое письмо.

Вначале рассмотрим его в оригинальном, а затем — в отредактированном виде. В 1967 году некоторые опытные сотрудники McKinsey указали на слабые места этой концепции и помогли исправить их. Сегодня разработанный мною принцип пирамиды является стандартом McKinsey. В 1973-м я ушла из McKinsey, чтобы представить мои идеи более широкому кругу людей. На сегодня мой курс прослушали около 10 000 сотрудников консалтинговых фирм и компаний разных стран. В 1981 и 1987 годах вышли первые два издания этой книги.

Также были созданы видеокурс в 1981-м — первая версия, в 2003-м — вторая и компьютерная программа в 1985 году. Я рада, что в результате моего многолетнего труда Minto Pyramid Principle стал стандартом в сфере консалтинга, а основная концепция пирамиды стала использоваться во многих других курсах. Многолетний опыт преподавания и недавняя работа над новой версией видеокурса позволили мне по-новому взглянуть на свою концепцию, усовершенствовать и дополнить ее. Перед вами новая версия книги, в которой объединены все разработанные мной правила и приемы процесса рассуждений. Она содержит новые главы о способах выявления и анализа ошибок в построении текста, а также о визуальном отображении структуры пирамиды на странице или экране. Книга состоит из четырех частей.

Здесь объясняется принцип пирамиды и показывается, как использовать его. При прочтении этой части вы освоите технику составления простых документов. Она предназначена для тех, кому приходится составлять консалтинговые документы или анализировать сложные проблемы и представлять на их основе свои заключения. В ней описываются принципы анализа, позволяющие уже на этой стадии выстраивать ваши рассуждения в форме пирамиды.

Ей было интересно, в чем причины неудач и можно ли от них избавиться. В ходе исследований стало понятно, что проблема не в сотрудниках компании, как казалось раньше. Исход переговоров напрямую зависит от того, как клиент получает информацию. В попытках что-то изменить Барбара Минто разработала довольно интересную систему преподнесения информации. Она состоит из нескольких уровней: Первый — вершина пирамиды. Это основная идея, главная тема, суть.

Второй — тема, разделенная на несколько отдельных частей. Третий — подробные детали того, о чем говорилось на втором уровне. Каждый последующий уровень раскрывает информацию, изложенную на предыдущем. Однако стоит следить, чтобы мысли не противоречили друг другу, четко просматривалась их взаимосвязь. Для этого нужно сделать так, чтобы они шли в какой-либо последовательности. Их всего 4: Дедуктивная. Метод дедукции — это мыслительный процесс, основанный на общих данных и ведущий к появлению частных выводов. Хронологическая или темпоральная. Здесь нужно учитывать временной фактор. В такой последовательности удобно описывать какие-либо действия, явления.

Объединение нескольких объектов в одну группу или класс, систематизация полученной информации. Предметы распределяются по важности, значимости в каждом отдельном случае. В пирамиде Минто можно сделать много уровней. Но помните, что человеческий мозг способен обрабатывать ограниченное количество информации. В какой-то момент собеседник или слушатель просто утратит концентрацию. Ввиду этого рекомендуется составлять 3-4 уровня максимум.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий