Андрей Карпов — архитектор, танцор, участник телешоу «Танцы со звездами» и «Новая жизнь». Юлия Соловьева — хозяйка квартиры, директор Google Россия, всерьез увлекается архитектурой и танго. Юлия Соловьева является одним из членов Кадрового резерва президента РФ (состоит этот резерв из так называемой «президентской тысячи» управленческих кадров). А в 2010 году, согласно рейтингу популярного журнала Finance, Юлию включили в ТОП деловых женщин РФ. Описание. Юлия Соловьева о том, когда сложнее начинать, с личного контакта или виртуального, есть ли у России своя специфика и ставится ли задача стать поиском номер один в Рунете. Интервью с гостьей: – «Становление управленца – это пожизненная тема. Sliding freaksqueak whip to hitchhiker to double whip out Flatland BMX Flat Society Robert Victoria. Юлия Соловьева.
Генеральным директором Google в России станет Юлия Соловьева
Авторская лекция генерального директора Google по России Юлии Соловьевой. Спикер рассказывает, какие отделы занимаются непосредственно разработкой уни — Туризм и отдых, всё что нужно знать о туризме на сегодня, Израиль новости туризма, новости туризма Турция. Google сменила гендиректора российского представительства: на смену проработавшей на этом посту более трех лет Юлии Соловьевой пришел Карло Бьондо из международного офиса компании. Об этом "Коммерсанту" рассказала представитель Google Алла Забровская. Юлия Соловьева приступит к работе 31 января 2013 года. Во главе российского представительства ей предстоит заниматься стратегическим развитием компании на отечественном интернет-рынке. – Входит ли Россия для Google в ТОП-10 стран по степени внимания? – Какие продукты будут запущены в отечественном интернете в ближайшее время? – Какое влияние Google оказывает на мир? С 31 января новым руководителем "Google Россия" станет Юлия Соловьева, объявила вчера компания. Источник на рынке уточняет, что кандидатура госпожи Соловьевой рассматривалась американской компанией с осени прошлого года. Google сменила гендиректора российского представительства: на смену проработавшей на этом посту более трех лет Юлии Соловьевой пришел Карло Бьондо из международного офиса компании. Об этом "Коммерсанту" рассказала представитель Google Алла Забровская.
Юлия Соловьева, генеральный директор Google Россия
даст ли вам та компания такие же условия, как Google? Даже получая такую зарплату, в Гугле вы будете экономить на еде 100%, порой и на технике, за счёт этого вам в свои затраты придётся записать только расходы на квартиру и отдых. Директор Google Россия и одна из самых влиятельных деловых женщин России Юлия Соловьева рассказала Marie Claire, как сделать головокружительную ка | MARIECLAIRE. Инженер-программист 7-го уровня получает $711 тысяч в год, а если учитывать бонусы и премии, то ЗП некоторых работников достигает $1 миллион в год и выше. Минимальный оклад составляет $29,5 тысяч в месяц. Юлия Соловьева, до декабря 2011 года возглавлявшая холдинг "ПрофМедиа", назначена генеральным директором российского представительства компании Google. С 31 января новым руководителем "Google Россия" станет Юлия Соловьева, объявила вчера компания. Источник на рынке уточняет, что кандидатура госпожи Соловьевой рассматривалась американской компанией с осени прошлого года.
Экс-глава Google в России рассказала воронежцам, заменит ли человека искусственный интеллект
Но сделка не состоялась, поскольку не была одобрена Федеральной антимонопольной службой. Собеседники "Ъ" в "ПрофМедиа" тогда предполагали, что соглашение с Google вызвало недовольство в Кремле. Впоследствии они уже не исключали, что за срывом сделки мог стоять " Яндекс ". В "Яндексе" это опровергают. Несостоявшаяся продажа "Бегуна" подорвала рыночные позиции Rambler Media, превратив ее в самый проблемный актив "ПрофМедиа". Госпожа Соловьева предпочла не уточнять поставленные перед ней в Google задачи до тех пор, пока официально не вступит в должность.
До этого работала на руководящих должностях в компании «Профмедиа». Ранее сообщалось , что генеральный директор «Первого канала» Константин Эрнст вышел из совета директоров МТС после того, как его внесли в санкционный список. Понравилась статья?
Тем более, что тогда, в 94-м, у женщин не существовало карьеры, у них была работа. И у меня была работа: я училась в ин-язе и с 4 курса подрабатывала переводчиком для групп иностранцев, которые приезжали в Россию. А вообще я планировала выйти замуж и уехать в Америку. У меня был жених, с которым я познакомилась, когда жила там по обмену. Когда я вернулась в Россию, то уже была помолвлена и с кольцом. Поэтому думала, что возвращаюсь ненадолго. И что же свадьба? Не состоялась. После института я устроилась переводчиком к коммерческому директору в Московскую сотовую связь. И так все закрутилось, что осталась тут надолго. Как делаются такие сногсшибательные карьеры, как ваша? Во-первых, надо иметь мотивацию. Самое страшное в жизни — ничего не хотеть, ничем не интересоваться. Желательно выбирать себе большие цели. Формулировать их и визуализировать. Если мотивация ушла, не бросать дело на полдороги, а сначала выяснить, что произошло и почему. И помните: вы никому ничего не должны объяснять, надо просто идти и делать. Главное — договориться с собой. В Московской сотовой связи я начинала с ассистента. Через полгода пришла к своему начальнику и говорю, что я сама себе написала новую должностную инструкцию — могу, мол, делать то-то и то-то. И через некоторое время уже занималась наймом и обучением людей в регионах. Потом написала еще одну должностную инструкцию — стала налаживать бизнес-процессы и работу коммерческих департаментов. Вообще все тогда учились в полях, и если ты говорил по-английски, достаточно легко было расти как внутри компании, так и находить новые места работы. Мне было безумно интересно — я покупала книжки по телекому, по билинговым системам, сама себя отправляла на тренинги. На что потратили первую серьезную зарплату? На безумный деловой костюм. Он был желтого цвета и стоил огромные по тем временам деньги — 400 долларов. На тот момент он мне казался жутко модным. А до этого юбки и пиджаки мне шила бабушка. Как вы попали в Гарвард? Я поняла, что мне не хватает бизнес-образования. Плюс случился кризис 1998 года. На подачу документов у меня было три месяца, поэтому я действовала быстро и методом ковровой бомбардировки: подала документы в семь американских бизнес-школ — в три лучших, три средних и еще в одну — чтобы точно взяли. В общем, бросила на этот проект все силы.
Как она рассказывает, просто подошла к главному редактору радиостанции Алексею Венедиктову, когда встретила его на конференции в своем вузе, и сказала, что хочет предложить проект для радио. Начиная с 2005 года Самсонова была ведущей нескольких программ, в том числе передачи "Лукавая цифра", идею которой придумала сама. Также в ее резюме — авторская программа "Говорите с Тоней Самсоновой" на канале "Дождь", работа редактором сайта Slon. Проект The Question, где можно задать любой вопрос и получить на него экспертный ответ, она начала разрабатывать в 2014 году. К тому времени я уже год жила в Лондоне и понимала: в 28 лет мне не хочется становиться вышедшей на пенсию домохозяйкой с тремя детьми, хочется иметь интересную жизнь, — рассказывает она изданию "Секрет фирмы". Тоня Самсонова с детьми Первые сто вопросов и ответов на сайте были созданы не пользователями, а профессиональными журналистами, которых девушка привлекла к работе над проектом. По ее словам, когда аудитория выросла до 300 тысяч человек в месяц, стало ясно, насколько успешным может быть проект. Потом количество пользователей перевалило за миллион в месяц — снова началась другая жизнь. Они начали ссориться друг с другом, обижать друг друга. К такому мы не были готовы. Мы привыкли, что у нас на сайте люди критикуют друг друга вежливо, ведут дискуссии, говорят спасибо за альтернативное мнение и так далее. Был период, когда мы вообще не понимали, как мы оказались в этой точке и что с этим делать. В прошлом году ежемесячная аудитория The Question уже превысила 16 миллионов пользователей. Тоня говорит: Сейчас я чувствую, что все на своем месте, это потрясающая команда. The Question вырос в шесть раз по аудитории и по выручке за два года, и каждый человек в команде профессионально вырос в такой же пропорции. В штате проекта сегодня работают 30 человек, и, хотя от первой редакции никого не осталось, мы до сих пор ощущаем, что мы — семья с теми, кто начинал придумывать The Question. В марте стало известно о том, что сервис был приобретен компанией "Яндекс". По информации "Ведомостей", сумма сделки составила несколько миллионов долларов. Добавим, что Тоня Самсонова привлекла к себе внимание прессы не только громкими успехами, но и историей о том, как она за шесть лет похудела на 40 килограммов 30 из них она потеряла всего за три месяца. По ее словам, никакого особого секрета нет: чтобы вернуться в форму, она много тренировалась и стала намного меньше есть. По профессии она математик, окончила МГУ и в 25 лет начала преподавать студентам в университете. Я с детства любила математику, мне страшно нравилось участвовать в олимпиадах, и я предполагала мое будущее связать с наукой. Но это никак не противоречило тому, что я девочка. Наоборот, гендерный расклад что в матклассе, что в университете мне очень нравился.
Главные женщины Рунета: директор российского Facebook, основательница Wildberries и другие
Работа Юлии в Гугл и ее плюсы На новой должности Юле пришлось быстрым темпом адаптироваться и подстроиться к свободолюбивому порядку организации. Также Юле пришлось привыкнуть к тому, что у нее нет и не будет больших кабинетов, а также ко многим другим стандартам офисов компании Google. Однако, как отмечает Юля, у таких стандартов есть плюсы. К примеру, вне зависимости от того, где находится человек, он всегда будет чувствовать себя так, словно он находится у себя дома, рядом с семьей таких же работников в едином Гугл-пространства. Также в компании не действует дресс-код, поэтому любой директор или сотрудник включая основателя может появиться в шортах. Однако в компании работает принцип самоорганизации, ведь здесь каждый человек — хозяин собственного времени. То есть человек может сегодня работать, а завтра — быть на выходном.
Важен в этом деле лишь результат. Юлия отмечает, что для девушек в этой организации созданы очень комфортные условия.
И лучше упирать на результат. Важно знать свою рыночную стоимость и поддерживать отношения с рекрутерами, даже если в данный момент не ищете работу.
Или можно ее и поискать а, получив предложение, прийти с ним к начальству. Но будьте готовы, что вам скажут — скатертью дорога. Вы в итоге вышли замуж? Но трижды собиралась.
Каждый раз — передумывала. И в каждом из трех случаев — ни капельки не жалею. У вас вообще есть время на личную жизнь? Если есть в жизни страсть к чему-то или кому-то, то время на это всегда найдется.
Когда я увлеклась танго, у меня весь день был построен вокруг этого. Я всегда находила время и танцевала даже ночью. И, кстати, гораздо больше успевала. Может ли быть, что отсутствие семьи — цена такой впечатляющей карьеры, как ваша?
Я так не считаю. Встретить своего человека — большая удача. И это не зависит от того, работаешь ли ты в библиотеке или руководишь компанией. Бизнес-план здесь не поможет.
Я точно знаю, что не хочу семью ради галочки. Я самодостаточный человек. У меня есть увлечения, друзья, деньги, мужчины… Зачем мне штамп в паспорте? Мне нужен партнер.
Если такого человека встречу, я на многое готова. Вас привлекают альфа-мужчины? Мне важно, чтобы в жизни у человека была страсть, чтобы он в чем-то был успешным. А как это вознаграждается финансово, не важно.
Мне интересно общаться с людьми вне бизнеса, чья жизнь сильно отличается от моей. И чтобы человек не воспринимал себя слишком серьезно. А работать с кем комфортнее? В Google, насколько я понимаю, ваши коллеги -— в основном мужчины… Кстати, нет.
И с женщинами мне работать супер комфортно. Потому что у них немножко меньше эго. Они перфекционистки, видят больше деталей. И, в отличие от мужчин, меньше играют в политику.
Но также и про то, что вообще можно учиться меньше, чем раньше. У Соловьёвой это очень ясно получается: она повторяет, что «люди переинформированы». Здесь, в России. Знают, то есть, очень много лишнего, не нужного для работы на «Гугл». По более серьёзным вопросам начальница офиса транснациональной корпорации тоже, естественно, является противником традиций. Например, она живой пример «тренда на позднее материнство» — родила после 45 лет. Наши поздравления, конечно, но почему-то разговор большой начальницы и ведущей строится не вокруг счастья материнства, а вокруг того, что это «выбор самой женщины», и того, что «всё равно, что тебя осуждают». А также вокруг «перезапуска карьеры». Неявно же — вокруг того, что позднее материнство лучше раннего. Если по-честному, это ведь разговор о том, что рожать надо меньше.
Меньше, меньше должно детей рождаться — это ведь суть пропаганды, которая ведётся сегодня на Западе и Западом. Рожайте позже — так детей будет меньше. Ну и пропаганда содомии — от неё-то детей точно не будет… Страшная вещь — господствующая в транснациональных компаниях идеология, основанная на «повышении опциональности» сотрудников. В остальном разговор оказывается полон привычного, видимо, для работы в американской компании лукавства. У нас понятие субординации отсутствует, любой может не согласиться с мнением начальства, — говорит Соловьёва, и ведущая Стрелец ей поддакивает. Да-да, как это здорово, сплошная демократия. Между тем интернет переполнен историями об увольнении из «Гугла» людей «из-за плохого обращения с ними в компании», настолько демократической и столь терпимой к инакомыслию. Примерно три секунды нужно на то, чтобы обнаружить — прямо на верхней строчке поиска в том же «Гугле» по запросу «увольнения из гугл» — историю увольнения в 2020 году исследовательницы искусственного интеллекта Тимнит Гебру, а вслед за ней технического директора Дэвида Бейкера и разработчика Виниша Кеннана. В той же копилке увольнение специалиста по найму Эйприл Керли, которая в декабре 2020 года сообщила в Твиттере о своём увольнении из-за того, что она неоднократно выступала за принятие на работу в компанию квалифицированных чернокожих выпускников колледжа. Все эти люди далеко не последние по своим профессиональным навыкам и известности в профессиональной сфере ушли потому, что были с чем-то не согласны и считали, что к их мнению не прислушивались.
Нечаянная правда Почему Соловьёву об этом не спрашивают? Потому что её задача не рассказать о компании, а произвести благоприятное впечатление. Правда, не на широкую аудиторию русских людей, а скорее, на тех, кто и так уже ориентирован на Запад. На «карьерные перспективы», «расширение опциональности» и «развитие софт-скилов». Для них говорится, что «Гугл» живёт по принципам «самоорганизующегося хаоса», и из-за этого словами ведущей «Гугл» — просто райское место». Для них объясняется, что «быть успешными внутри «Гугла» не позволяют «культурные гэпы». Да, опять воляпюк. Гэп — это разрыв. Речь о том, что человек иной культуры — русской культуры вот, к примеру, — не может быть успешным в «Гугле». И вот это — откровенность.
Это — честно. Это — надо запомнить. И ещё один момент истины. Когда речь заходит о возможной в скором будущем блокировке YouTube в России, Соловьёва неожиданно выдаёт почти скороговоркой: «Будем надеяться, что аргументы слышны и за пределами этой студии, и многие медиа-менеджеры, и многие государственные чиновники…» — тут она себя останавливает и говорит: «Будем надеяться, что ютьюбу есть место в российском пространстве». Очень хотелось бы знать поимённо, каких чиновников гуглоначальница имела в виду. Главные женщины Рунета: директор российского Facebook, основательница Wildberries и другие Медиа 30 сентября — День интернета в России, и по этому поводу мы решили узнать больше о главных женщинах в российском виртуальном пространстве. В команду Facebook она пришла в 2013 году: стала работать в европейском подразделении соцсети в Варшаве, занимаясь рекламой и маркетингом. До этого Тренева развивала интернет-направление в «СТС Медиа», где была одним из самых молодых специалистов. По ее словам, за два года ей удалось с нуля выстроить все digital-направление компании, доведя численность аудитории до 13 миллионов человек, а выручку направления — до 7 миллионов долларов в год. Как говорит Тренева, ее уход из телевизионной индустрии стал шоком для ее окружения: Телевизионный бизнес, в отличие от Facebook, очень пафосный.
Это как сравнивать Голливуд и Силиконовую долину: они рядом, но между ними пропасть — культурная. Принципиальная разница подходов, — рассказала она в интервью журналу «Про бизнес». Анна-Мария говорит, что в восьмом классе хотела стать журналистом, однако в итоге поехала в Москву из Бреста, чтобы учиться на инженера по лазерной технике и лазерным технологиям. Впоследствии, уже начав делать карьеру, также училась в Европейской академии для руководителей в области медиаиндустрии и Стэнфордской высшей школе бизнеса. Тренева считает, что сфера технологий постепенно перестает восприниматься как область, в которой могут преуспеть исключительно мужчины. В своей колонке для Posta Magazine она пишет: В этом году 27 процентов новых сотрудников из числа выпускников, пришедших работать в Facebook на инженерные должности, — это женщины. Аналогичный показатель среди нанятых технологических сотрудников в целом — 21 процент. Этими показателями можно гордиться. Женщины составляют все больший процент среди нанимаемых нами специалистов, но должно пройти еще несколько лет, прежде чем мы увидим значительный сдвиг в этих цифрах. И этого можно добиться.
Этой осенью Анна-Мария принимает участие в проекте Aizel «Я женщина. Как она рассказывает, просто подошла к главному редактору радиостанции Алексею Венедиктову, когда встретила его на конференции в своем вузе, и сказала, что хочет предложить проект для радио. Начиная с 2005 года Самсонова была ведущей нескольких программ, в том числе передачи «Лукавая цифра», идею которой придумала сама.
Много людей, которые этим занимаются, идет достаточно живой обмен между компаниями, есть большая востребованность этих ролей. Рынок труда не сформировался, и непонятно, где получать образование — это что касается сферы работы с искусственным интеллектом. А ИИ и машинное обучение становятся подложкой любого продукта в цифре. Все, кто хотят этим заниматься, испытывают недостаток таких кадров. Динамика на рынке позитивная. И крупный бизнес, и государство стали понимать, что есть только один путь в диджитал. Плюс есть большое количество образовательных программ, которые позволяют восполнить пробелы. Россия — сложный рынок с точки зрения конкурентного поля. У нас на все есть ответ: и «ВК», и «Яндекс», и Ozon. О регулировании интернета По мнению Соловьевой, тема регулирования интернета не является уникальной для российского государства. Россия — это специфическая страна, но регулирование интернета стоит на повестке дня многих государств. И каждый смотрит, что делает сосед. Интернет, который мгновенно делает доступной информацию, возможно, отчасти виноват в этом. О возможной блокировке Глава российского Google отказалась подробно комментировать тему изоляции интернета в России. Мы слухами не занимаемся и не комментируем. Могу только сказать, что мы работаем с правительствами разных стран и с российским тоже, мы хотим исполнять законы, и у нас далеко идущие планы на Россию. О женщинах в диджитал Женщин не только в диджитал, но и сфере IT исторически меньше. Отчасти это связано со стереотипами — как воспитывают девочек и как воспитывают мальчиков. Есть статистика, что в 5 классе девочки считают себя такими же успешными в математике, как и мальчики, но, когда они добираются до 10 класса уже меньше половины из этих девочек считают так же. Не потому что меньше знаний или способностей, а потому что в какой-то момент кто-то сказал: «Ты девочка, тебе это не надо, ты не можешь и не умеешь». Тема женщин в профессии уже несколько лет популярна в России.
Юлия Соловьева, генеральный директор Google Россия
Однако в последнее время они стали куда сложнее делиться деньгами с предпринимателями. Сейчас такие фонды обращают внимание на то, получится ли масштабировать проект в будущем. От стартапера нужны не только мысли на бумажке, нужен проект, работающий бизнес. Предприниматель должен пройти большой путь, прежде чем получить инвестиции», — рассказала лектор. Также Юлия ответила на вопросы, как сейчас российским стартаперам масштабировать свой продукт на остальной мир и можно ли проломить барьеры, возведённые при внешнеполитическом кризисе. Мы фактически входим в тройку лидеров по мобильной разработке. Есть достаточно много примеров, когда русские люди запускали продукты мирового уровня. Точно есть возможность выходить на мировой рынок и конкурировать там имеется , было бы желание», — рассказала лектор.
Что касается «голодных» маленьких компаний, то им, по мнению Юлии, заниматься инновациями в каком-то смысле даже проще, чем большим, «сытым» и неповоротливым организациям.
Светильники, Ceccotti Collezioni, понравились хозяйке еще до начала ремонта и стали отправной точкой в подборе цветовой гаммы интерьера. Заданные ими оттенки бронзы, патины и серебра присутствуют во всех помещениях. Диван сделан на заказ.
За ним — кухня, Tempora. Отделка стен — технология «артбетон», ручная работа. Хорошо, что здесь я могу принять максимум три человека», — смеется Юлия. Эту квартиру она купила, что называется, про запас.
Думала отремонтировать и потом сдавать. Так бы и случилось, если бы не встреча с архитектором. Вид из гостиной на спальню. Двери, Longhi, обтянуты замшей.
Книжный стеллаж, EGO Zeroventiquattro, выглядит как висящая на стене картина в резной посеребренной раме, светильники, Сeccotti Collezioni. Однажды в разговоре я пожаловалась ему, что уже третий архитектор вместо грамотного проекта пытается продать мне мебель. Ответ «Я могу взглянуть» — удивил. Оказалось, что Андрей — не только известный танцор, но и успешный архитектор.
Ещё шестеро членов совета директоров сохранили свои позиции. О том, что Соловьёву выдвинули в совет директоров Lenta Ltd. В настоящее время Юлия Соловьёва занимает должность директора по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA корпорации Google. Ранее, с 2013 по 2016 год, она работала генеральным директором Google Россия, занимаясь вопросами развития, бизнес-стратегии, операционной деятельности и стратегических партнёрств.
Моя задача — правильно выстраивать взаимоотношения с глобальным Google, чтобы очень быстро получать именно те продукты, которые нужны российскому рынку и также быстро их локализовать». Из своих увлечений Юлия называет — архитектуру, танго и мотоциклы. Она не замужем. По каким правилам живёт компания, которая решила запретить русское патриотическое вещание, и какие люди ей нужны? На каком языке они там говорят и что собираются сделать с Россией?
Ничего хорошего, они нас даже русского языка могут лишить, если зазеваемся. Юлия Соловьёва, глава офиса «Гугла» в России, дала бесконечно длинное интервью ютуб-каналу Надежды Стрелец. Интервью случилось ещё 4 мая, и к настоящему времени оно набрало более полумиллиона просмотров. Конечно, результат не слишком выдающийся, но нельзя не отметить, что интервью невыносимо скучное. Настолько, что ваш покорный слуга беседу двух этих девушек дослушал до конца только потому, что, во-первых, вообще не привык делать выводы, не дослушав, не досмотрев, не дочитав до конца, а, во-вторых, есть такое слово «надо». Представить себе живого незаколдованного человека, который добровольно слушает этот диалог, интересный только тем, что в нём азы современной поп-психологии и управленческой науки повторяет не кто-то, а целый начальник русского отделения «Гугла», я не могу. Представить себе, что таких людей за полтора месяца нашлось полмиллиона, я не могу тем более. Магия, не иначе: не сказать ни слова о том, как «Гугл» в России проигрывает один суд за другим, как запрещает патриотический русский контент, как совсем уже скоро будет вынужден платить штраф, возрастающий в геометрической прогрессии, — и всё-таки собрать зрителей. Но если начальница русского отделения транснациональной компании ничего не сказала об актуальных проблемах, что-то ведь она всё же сказала?
Русскому языка говорить разучить Интервью со звездой касалось, в основном, вопросов о том, как демократично строятся отношения в корпорации «Гугл» и какие качества нужны для того, чтобы в этой корпорации сделать карьеру. Вопрос, кстати, отнюдь не праздный, а вовсе даже очень интересный по отношению к Юлии Соловьёвой, потому что госпожа Соловьёва по образованию переводчик, а не специалист по программированию. Правда, её переучивали в Гарварде. Но ответ Соловьёвой на вопрос о том, кем надо быть, чтобы работать в её компании, сводится к тому, что надо быть гибким и уметь взаимодействовать с другими людьми в команде. О профессиональных навыках она не говорит почти ничего. Разговор задуман как абсолютно откровенный, но откровенного в нём, на самом деле, только самолюбование ведущей и начальницы «Гугла». Да ещё откровенным выглядело презрение собеседников к русскому языку и неумение на этом вроде бы родном языке говорить. Фото: скриншот ютуб-канала Надежды Стрелец Типичная фраза из интервью Соловьёвой девушке-Стрельцу выглядит примерно так: «Он сложный человек именно как персоналити, гениальный человек с выдающимися хард-скилами». Это ведущая обсуждает с собеседницей американского «культурного героя» доктора Хауса.
На каком языке обсуждает? Что это за отвратительный воляпюк? А это всего лишь привычка любое более-менее сложное понятие заменять словечком из полувыученного английского. В прошлом веке она была свойственна в основном свежим эмигрантам «третьей волны» в Нью-Йорке, как правило, евреям. Фраза из тогдашнего «русского магазина» «вам послайсить или писом» то есть порезать или целым куском продать превратилась в анекдот. Анекдот оказался живучим и вот, как легко заметить, захватил сознание работающих на американскую компанию. Слово «личность» сказать язык не поворачивается, «рабочие знания, умения и навыки» и даже «профессионализм» тоже произнести невозможно. Нет никаких знаний и умений, одни «скилы» остались. Вот, скажем, Соловьёва сообщает говоря о развитии новых технологий : «Наша опциональность расширилась».
Что, простите? А, она имела в виду, что у современного человека больше возможностей речь идёт о развитии беспилотного транспорта , чем раньше. Но и слово «возможности» ей на язык не идёт. Только опции. Не захочешь, а вспомнишь Василия Аксёнова и его «Остров Крым»: «Господи, как же они там говорят, разве по-русски?! Но зачем она всё это говорит? Это было бы не так странно, не будь конкретная Юлия Соловьёва, как мы знаем с начала интервью, по настоящей своей профессии именно переводчиком — то есть человеком, который должен уметь говорить на разных языках, а не смешивать два языка в один нелепый пиджин. И ничего странного? Или её задача, как и тысяч других агентов Запада, и состоит в том, чтобы в России перестали говорить по-русски, заменив язык жаргоном, любое сложное понятие в котором — нерусское?
Очень похоже на то, потому что если в длиннейшем разговоре и есть какое-то содержание, то это попытка обосновать разрушение многочисленных традиций. Водить машину, например. Не нужно учиться, потому что будут беспилотники, компьютер довезёт. Но также и про то, что вообще можно учиться меньше, чем раньше. У Соловьёвой это очень ясно получается: она повторяет, что «люди переинформированы». Здесь, в России. Знают, то есть, очень много лишнего, не нужного для работы на «Гугл». По более серьёзным вопросам начальница офиса транснациональной корпорации тоже, естественно, является противником традиций. Например, она живой пример «тренда на позднее материнство» — родила после 45 лет.
Наши поздравления, конечно, но почему-то разговор большой начальницы и ведущей строится не вокруг счастья материнства, а вокруг того, что это «выбор самой женщины», и того, что «всё равно, что тебя осуждают». А также вокруг «перезапуска карьеры». Неявно же — вокруг того, что позднее материнство лучше раннего.
Google в России возглавил топ-менеджер из международного офиса
Также Юлия в разное время занимала следующие должности в той же области: Директор департамента операций и развития в Mary Kay, косметическая организация. Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс». Руководящая должность в консалтинговой голландской организации Booz Allen Hamiton. С началом нулевых Юлия Соловьева все также продолжала работать ТОП-менеджером в нескольких крупнейших корпораций телекоммуникации. С началом 2009 года Юлия перешла на новую для себя должность — она стала председателем директорского совета в компании Rambler Media. А спустя два года, в 2011 она стала президентом организации «ПрофМедиа», однако в конце этого же года она решила подать в отставку и ушла с поста. И, наконец, в 2013 году Юлия перешла работать в организацию Google, где она сразу же заняла должность генерального директора представительства этой компании на территории России. Следует учесть, что до своего вступления девушка прошла примерно 30 разных собеседований со множеством топ-менеджеров организации, причем эти собеседования длились 6 месяцев.
Такой достаточно динамический марафон можно объяснить соответствующей политикой компании Google.
С поста члена совета директоров «Ленты» ушла Юлия Соловьева. Об этом в понедельник сообщила пресс-служба компании, пояснив, что это случилось еще 20 марта. Юлия Соловьева вошла в совет директоров «Ленты» в качестве независимого директора в 2018 году.
После ухода Долгова за деятельность компании как юридического лица отвечал Евгений Ильницкий, который на тот момент около пяти работал на посту финансового менеджера в российском представительстве Google. Стоит отметить, что Юлия Соловьева занимала должность президента «Проф-Медиа» с февраля по декабрь 2011 года. До этого она была исполнительным вице-президентом и отвечала за корпоративное развитие холдинга и его «дочек».
Ещё шестеро членов совета директоров сохранили свои позиции. О том, что Соловьёву выдвинули в совет директоров Lenta Ltd. В настоящее время Юлия Соловьёва занимает должность директора по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA корпорации Google. Ранее, с 2013 по 2016 год, она работала генеральным директором Google Россия, занимаясь вопросами развития, бизнес-стратегии, операционной деятельности и стратегических партнёрств.
Какого выпускника ждут IT-компании сегодня?
Итак: 1. В Google огромное значение уделяется культуре работы команд. Отсутствует иерархии на мнения. Каждый может не соглашаться с руководством или командой, если способен конструктивно доносить и отстаивать свою точку зрения. Важно, что это не карается, а воспринимается как созидательный элемент. Однако не должно быть перекосов в сторону токсичности.
Что дает такая культура? Максимальную динамику процессу, а также по сути это постоянный мозговой штурм. Сотрудники компании могут быстро собраться, обменяться мнениями, услышать разные точки зрения и углы взгляда на проблему.
Глава Google в России — про блокировку ютуба, рождение ребенка в 45 лет и правила успеха Юлия Соловьева google муж - воплощение истинного искусства, умение соединить в себе элегантность и силу, неповторимость и глубину. Каждое фото Юлии Соловьевой google муж - это выразительная картина, достойная самой прекрасной галереи искусства. К каждому снимку Юлии Соловьевой google муж ты неизменно возвращаешься снова и снова, чтобы каждый раз открыть в нем что-то новое - волшебство ее притягательности.
Секрет красоты Юлии Соловьевой google муж кроется в гармонии души и тела, которая притягивает восхищенные взоры найденных вершин.
Сегодня в Google работает более 50 тысяч человек по всему миру. Компания предлагает пользователям доступ к множеству популярных платформ и сервисов, таких как «Поиск», «Карты», Gmail, Android, Chrome и YouTube, а также широкие рекламные возможности. В октябре 2015 года Google стала дочерней компанией Alphabet. Участие в конференциях.
Ради нее Соловьева отклонила предложение занять пост гендиректора издательского дома Sanoma Independent Media.
По мнению собеседников издания, Бьондо назначен в Google для того, чтобы обеспечивать высокий уровень коммуникации с чиновниками на фоне продолжающейся тяжбы с Федеральной антимонопольной службой, обвинившей корпорацию в недобросовестной конкуренции. Экс-гендиректор российского представительства продолжит работу в компании как директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках EMEA.
$718 тысяч в год: в Сеть утекли зарплаты программистов в Google
Бизнес-форум Атланты Александр Цыпкин с Юлией Соловьевой. Бизнес-форум Атланты Глава Google в России — про блокировку ютуба, рождение ребенка в 45 лет и правила успеха Глава Google в России — про. Очень интересные рассуждения о построении команды, корпоративной культуре Google, увольнениях, а заодно о блокировке YouTube в России. Компания Google по праву считается одной из самых прогрессивных в вопросах гендерного равноправия. Российским офисом, что характерно, руководит женщина — уже семь лет на посту СEO Юлия Соловьева «Нет задачи дискриминировать мужчин». Бизнес-форум Атланты Александр Цыпкин с Юлией Соловьевой. Бизнес-форум Атланты Глава Google в России — про блокировку ютуба, рождение ребенка в 45 лет и правила успеха Глава Google в России — про.