это новостной веб-сайт, созданный Yahoo! как интернет-агрегатор новостей. Сайт был создан Yahoo! инженер-программист по имени Брэд Клоси в августе 1996 года.
Yahoo! Новости - Yahoo! News
Yahoo в течение всего нескольких лет утратил лидерство и больше не смог вернуть его. Из-за своих многочисленных неудач Yahoo регулярно менял владельцев, а также переживал несколько смен высшего руководства. Например, в мае 2021 г. Импортонезависимость Покупателем выступила инвестиционная компания Apollo Global Management. Впрочем, в данном случае вины Yahoo в том, что Verizon решил отказаться от него, нет.
Оператор в течение последних нескольких лет распродавал свои многочисленные активы — в 2019 г. В конце ноября 2020 г.
Санкции правительства США против России не требуют такого шага, но в компании намерены сократить риски и заранее подготовиться к сценарию, в котором ограничения будут ужесточены. Однако сложившаяся ситуация не оставляет нам других путей помимо ухода, — говорится в официальном заявлении.
Компания по сбору данных Alexa заявила, что Yahoo! News - один из лучших новостных сайтов в мире на данный момент. Планировалось добавить ленту Twitter. Она ушла в 2017 году.
К 2011 году Yahoo расширяет новостную тематику и включает в нее оригинальный контент. Целью было стать крупнейшим средством массовой информации В июне того же года Yahoo! News стали использовать внутреннюю систему управления контентом, названную Yahoo Publishing Platform. В настоящие дни эта система используется Yahoo! У вебсайта появился корреспондент, который представлял Yahoo!
Yahoo — последние новости
| Американские горки YAHOO! Стремительный взлет и долгое падение первого интернет-гиганта — Нож | Download Yahoo News: Breaking & Local and enjoy it on your iPhone, iPad, and iPod touch. |
| Financial Times сообщила, что компания Yahoo планирует вернуться на биржу | News. How to Choose Live Cricket Betting Sites? Effortless Integration, Navigating the Features of ICTFAX’s Email to Fax and Fax to Email Software. |
Yahoo News
Новости по AABA. Последние новости и обновляемая в реальном времени информация об акциях Altaba Inc. Сервис социальных новостей Buzz, собирается закрыть компания Yahoo. Сообщается, что ресурс прекратит свою работу 21 апреля. После этого дня сервис будет недоступен. Yahoo News has a rating of 1.17 stars from 542 reviews, indicating that most customers are generally dissatisfied with their purchases. На днях стало известно о том, что телекоммуникационная компания Verizon продает оба своих актива — как Yahoo, так и AOL. Сумма сделки всего $5 млрд. Yahoo News logo. Аватарки Яху. Яхо новости.
Yahoo уволит более 20 % сотрудников
Однако если планируется выход на англоязычный рынок, то эта поисковая система должна войти в стратегию мероприятий. Как уже упоминалось, портал Yahoo! Поэтому, если качественно продвигать сайт под Google и Bing, то со временем позиции проекта в Yahoo! Репутация — не самая сильная сторона поискового сервиса В завершение материала нужно вспомнить о том, что Yahoo! Так, представители сервиса однажды были вынуждены подтвердить, что они слишком тщательно анализировали историю поиска и почтовую активность пользователей. Понятно, что такие обвинения не способствуют доверию.
С другой стороны, сегодня успешно работают и развиваются крупные поисковые системы и социальные сети, которые тоже были замешаны в аналогичных скандалах. Корпорации оправдываются тем, что они собирают персональные данные только для того, чтобы сделать рекламу более подходящей и качественной. Эта проблема уже не так резко воспринимается, кроме того, она не ассоциируется только с поиском от Yahoo!. Подведём итоги С точки зрения площадки для привлечения трафика поисковая система Yahoo! Хотя она занимает второе место в глобальном рейтинге, в Рунете её позиции незначительны.
Следовательно, этот сервис стоит использовать только для продвижения зарубежного трафика, и только в комбинации с Google и Bing. С другой стороны, поиск Yahoo! Компания прошла через очень сложные испытания, учла ошибки и старается ежедневно становиться лучше. Поэтому важно знать об её особенностях, даже если продвижение бизнеса здесь не покажется перспективным. Похожие темы: нет.
Ее успех был во многом обусловлен отсутствием конкурентов. Всего за несколько лет сервисы компании получили около 1 млрд пользователей. Все шло отлично еще лет 10, после чего у компании начались проблемы — ее прибыльность стала очень быстро снижаться, да так, что в 2015 году Forbes оценил компанию в сумму «меньше чем ноль». Проблема с Yahoo в том, что изначально у компании не было конкурентов от слова вообще.
Она создала один из первых интернет-порталов, что привлекло огромное число пользователей. Как оказалось, у руководства нет четкого видения будущего компании. Пока все шло хорошо, большего и не требовалось. Но потом появились конкуренты, так что потребовался четкий план действий. А его не было, ни сначала, ни потом.
Компания упустила множество возможностей и стала проигрывать конкурентам. У сервисов Yahoo появились конкуренты, которым компания проиграла: Gmail в кратчайшие сроки стал популярнее Yahoo Mail кроме, пожалуй, США, здесь Yahoo Mail до сих пор остается востребованным сервисом. Yahoo Answers с разгромным счетом проиграл Quora. Недавно появилась новость о том, что Yahoo Answers закрывается. А ведь это был чрезвычайно популярный сервис.
Flickr проиграл Instagram, хотя сервис был первым и единственным в своем роде. Лишь неудачное руководство привело к текущей ситуации. Yahoo Search проиграл Google Search.
Однако де-факто Янг продолжает ту же линию, что и все предыдущие СЕО компании: множество странных покупок, неожиданные, радикальные и, как быстро объясняет это рынок, неудачные решения — возможно, с директорским креслом в Yahoo!
Директорство Янга и 2008 год, который мог бы оказаться самым счастливым для владельцев и акционеров, ознаменованы подарком судьбы — на головы растерявшихся от неожиданности владельцев компании сваливается предложение от Microsoft о покупке Yahoo! Это отличная сумма и прекрасный повод уйти из бизнеса, в котором дела идут всё хуже и хуже. Но Янг и Фило отказываются от сделки, полагая, что у них еще есть ресурс для роста. И, раз им предлагают такие деньги, в реальности их бизнес стоит намного дороже.
Всего через несколько месяцев суровый рынок сообщает им, насколько они ошиблись: стоимость Yahoo! Очередной директор Yahoo! Как минимум ее оценка текущего состояния компании верна: она уже не лидер, она проигрывает, и проигрыш, медленный, но верный и ускоряющийся, — уже тенденция. Не исключающая, впрочем, всплесков — например, в 2010 году еще до прихода Майер прибыль Yahoo!
Это здорово, но снова это «но»! При Майер Yahoo! Майер стратегически верно развернула компанию в сторону мобильных приложений: да, время утеряно, переход в мобильный интернет компания прозевала, и в этом сегменте Yahoo! Судьба этих покупок и, забегая вперед, судьба будущих ровно такая же, как у предыдущих: большинство будет забыто, заброшено и в результате списано, а единицы выживших и не обойденных вниманием проигрывают внутривидовую борьбу аналогам, развивающимся внутри других корпораций или независимым.
Майер делает ставку на интернет-журналы, вкачивая деньги в медиа — интернет-журналы о технологиях, спорте, кино, кулинарии, путешествиях, автомобилях и моде. И в 2013 году даже создается видимость успеха: число посетителей портала Yahoo! Много денег тратится на приобретение клонов уже зарекомендовавших себя проектов — клоны Facebook, Instagram, Netflix, YouTube. Не станем даже устраивать викторину на догадливость и спрашивать, сколько из приобретений Yahoo!
Более того, они не просто проиграли конкуренцию, они все не выжили. Считается, что последним камнем, утянувшим Yahoo! Говорят, это фото, снятое на поляроид в 2004 году, во время прогулки по Великой Китайской стене, куда экскурсовод Джек Ма водил своего клиента — туриста Джерри Янга, висит в офисе и у одного, и у другого. Янг много лет входил в совет директоров Alibaba, стал первым по-настоящему крупным инвестором этой компании, а сейчас, наверное, благодарен Джеку Ма, который так разумно распорядился его капиталами, приумножив их в десятки раз В общем, надувание бывшего гиганта деньгами и сомнительными смыслами приводит только к новым провалам — покупаемые сервисы не просто проигрывают конкурентам, а банкротятся, надежды акционеров таят, как и их терпение, и когда становится окончательно ясно, что корабль затонул даже бежать с него уже поздно , мобильный оператор Verizon выкупает Yahoo!
Что касается отцов-основателей, то нищими они не стали. Их вложения в Alibaba и Amazon Янг и Фило там миноритарии, частные лица приносят им немалый доход по сей день. Japan, так что родителям одного из самых первых интернет-гигантов есть чем заплатить за свой кофе. Фило отошел от дел и, кажется, сосредоточен на семье и себе самом и известен как благотворитель.
Наверное, к таким предположениям, как к любым предположениям с сослагательным наклонением, стоит отнестись с определенным скепсисом, потому что та несостоявшаяся сделка как и любая сделка вообще не стала бы суммированием потенциала Yahoo! Вот что бы точно произошло, так это исчезновение Google, а сумела бы Yahoo! Впрочем, вероятно, что Google в чуждой для себя системе управления и принятия решений был бы ближе к кладбищу, чем к пьедесталу почета.
В итоге покупаются другие компании-разработчики, с помощью которых Yahoo! Впрочем, есть и хорошие новости. В 2004 году Янг, тайванец по происхождению, отправляется знакомиться с континентальным Китаем, благо там явно происходит что-то любопытное в бизнесе, причем тогда еще никто не знает, как оценивать происходящее — как оттепель или как радикальное переустройство страны.
В поездке Янг знакомится с неким Джеком Ма, экскурсоводом, который показывает ему местные достопримечательности и интересно рассуждает о бизнесе, даже рассказывает о своих планах, к которым Янг относится с теплой иронией: мол, ну да, Китай вроде бы становится похожим на цивилизованную страну с настоящей экономикой, но интернет-торговля? Через четыре месяца после их знакомства Ма открыл свой интернет-магазин, и дела там сразу же пошли неплохо. Настолько неплохо, что год спустя Yahoo!
История покажет, что это вложение было самой лучшей инвестицией Янга и Фило. По иронии судьбы произошло это тогда, когда они инвестировали в развитие не своего бизнеса, а совершенно стороннего. Страница Yahoo!
Тут и в самом деле можно найти всё. Или хотя бы попытаться это сделать К мировому кризису 2008 года Yahoo! Управляется компания тоже хаотично, траты превышают прибыли, Google растет так, что вытесняет Yahoo!
В какой-то момент Янг решает прервать череду наемных директоров Yahoo! Его «тронная речь» перед сотрудниками звучит как «всё при мне будет как при бабушке»: мол, сейчас компания вернется к своему героическому прошлому. Однако де-факто Янг продолжает ту же линию, что и все предыдущие СЕО компании: множество странных покупок, неожиданные, радикальные и, как быстро объясняет это рынок, неудачные решения — возможно, с директорским креслом в Yahoo!
Директорство Янга и 2008 год, который мог бы оказаться самым счастливым для владельцев и акционеров, ознаменованы подарком судьбы — на головы растерявшихся от неожиданности владельцев компании сваливается предложение от Microsoft о покупке Yahoo! Это отличная сумма и прекрасный повод уйти из бизнеса, в котором дела идут всё хуже и хуже. Но Янг и Фило отказываются от сделки, полагая, что у них еще есть ресурс для роста.
И, раз им предлагают такие деньги, в реальности их бизнес стоит намного дороже. Всего через несколько месяцев суровый рынок сообщает им, насколько они ошиблись: стоимость Yahoo! Очередной директор Yahoo!
Как минимум ее оценка текущего состояния компании верна: она уже не лидер, она проигрывает, и проигрыш, медленный, но верный и ускоряющийся, — уже тенденция.
Yahoo уволит более 20 % сотрудников
Битву с Google Yahoo проиграл очень давно – еще в декабре 2009 г. Yahoo хоть и был на втором месте, но занимал лишь 3,93% мирового рынка против 90,92% у Google. Битву с Google Yahoo проиграл очень давно – еще в декабре 2009 г. Yahoo хоть и был на втором месте, но занимал лишь 3,93% мирового рынка против 90,92% у Google. Republican lawmakers accidentally sent a threatening letter to a former CEO of Yahoo instead of the current one, telling them not to comply with a House investigation into the Capitol riot. The search engine that helps you find exactly what you're looking for. Find the most relevant information, video, images, and answers from all across the Web. News. How to Choose Live Cricket Betting Sites? Effortless Integration, Navigating the Features of ICTFAX’s Email to Fax and Fax to Email Software.
Search code, repositories, users, issues, pull requests...
Он назвал чудовищным высказывание Буданова и заявил, что российская сторона решительно осуждает его. Российские спецслужбы сделают все необходимое «на фоне таких заявлений», сказали в Кремле. Всего 7 раз за историю промоушена в октагоне встречались чемпионы, обладающие титулами в разных дивизионах на момент поединка. Об этом во вторник, 7 февраля, сообщили в пресс-службе Госдепартамента.
В итоге в результатах поиска появляются сайты, не отвечающие намерению пользователя. Ну и, конечно, здесь нет таких красивых и функциональных сниппетов, как у Google. Расширенные сниппеты здесь вообще отсутствуют в том виде, в котором мы привыкли к ним в Google и «Яндекс». Но некоторые виды здесь есть — например, карточка компании: Поисковая система Yahoo без труда понимает запросы на кириллице и позволяет найти необходимый сайт в рунете. Как работают алгоритмы: если сайт достаточно крупный, имеет трафик, то рано или поздно краулеры Bing обнаружат его и он появится в результатах поиска Yahoo.
Так что вы без труда сможете найти любые крупные российские сайты, например, сайт «Сбербанка», «Госуслуг» или «ВКонтакте». Функции поисковика Yahoo Если вы привыкли, что можно найти ближайшую пиццерию в Google или «Яндексе» и сразу построить до нее маршрут, посмотреть отзывы, то поиск Yahoo может вас расстроить. В русской версии возможностей не так много: На главной странице показывается текущая дата — число и год, без времени. Есть голосовой поиск. Можно отсортировать результаты поиска: за всё время, за сутки, за неделю, за месяц. В полной версии поиска Yahoo плюшек гораздо больше: Есть поиск видео. Есть поиск «поблизости», среди местных компаний или организаций. Shopping Есть режим Shopping.
По сути, это отдельная версия поисковика, которая позволяет найти любые товары в интернете. Похожий функционал есть и у Google, и у «Яндекса». В Yahoo можно следить за выгодными сделками в определенных категориях, изучать информацию о магазинах, есть прайс-трекер и другие интересные функции. К сожалению, режим Shopping в поисковике полезен только американским и европейским пользователям ведь сделать заказ в 2023 году пользователю из России на американском сайте просто так не получится. SafeSearch Эта опция помогает избежать откровенного контента в результатах поиска. Также можно выбрать дополнительные настройки для безопасного поиска. Эта функция особенно актуальна, если вы делите свой компьютер с детьми. Удаление информации из результатов поиска Можно удалить результаты поиска, включая личную информацию, из результатов выдачи Yahoo Search.
Поисковик позволяет сообщить о своих фотографиях или видеозаписях, которые кто-то разместил в интернете без вашего спроса. Другие возможности Вот еще ряд возможностей поисковой системы Yahoo: Получить результаты поиска с учётом местоположения пользователя. Другими словами, на мобильных устройствах поиск демонстрирует результаты, которые находятся поблизости от вас. К сожалению, фича работает корректно не везде — в России, например, она выдает зачастую нерелевантные ответы. Управлять предпочтениями Yahoo Search. Например, настроить параметры поиска — язык и историю.
Yahoo набирал пользователей. Но почему-то руководство не вкладывало финансы, делая собственные разработки в сфере поиска, а продолжало применять технологии сторонних ресурсов. Вскоре компания допустит первые фатальные ошибки.
Yahoo разрывает договор с AltaVista и начинает сотрудничать с Google. Таким образом, ещё не столь популярному конкуренту удаётся привлечь крупных инвесторов. Для сравнения в январе 2000 г. Как и следовало, в компании прошла кадровая чистка. На пост генерального директора приходит Терри Семел, который ранее успешно показал себя на аналогичной должности в Warner Bros. Такое назначение было довольно странным для IT компании, потому что Семел поставил акцент на медийной составляющей. В 2002 г. Но и в этот раз продажа не состоялась. Тогда Семел делает 2 покупки: приобретает поисковую технологию Inktomi 2002 г.
Похоже, в его планах было воссоздание модели соперника, но время было упущено. Google уверенно обгоняет своего конкурента по рекламной выручке: на начало 2005 г. В итоге Yahoo начинает скупать медийные и технологичные проекты, но большинство из них не дают хорошего результата. Одним из удачных вложений 2005 г. Теперь об ошибках 2005 г. Интегрируя сервис в структуру компании, менеджеры не занимались внедрением инноваций. Результат был печальным: аудитория негативно отзывалась об обновлениях, покидая проект. В этом же году видеохостинг YouTube переходит в руки Google. Итог: Yahoo плавно уступает позиции основному конкуренту по всем фронтам.
Терри Семел покидает пост гендиректора, а на его место становится один из основателей компании Джерри Янг. Что делать дальше? Теперь в его руках компания с большим количеством сервисов, но запутанной структурой. Причём ни один из них так и не вышел в лидеры рынка. Смена руководителей и падение позиций на мировой арене 2008 г. Руководство Yahoo отказывается от этой суммы, но уже через несколько месяцев в компании наступает кризис.
Комментарии были снова включены 2 марта 2010 года. К 2011 году Yahoo расширила сферу своей деятельности, включив оригинальный контент, в рамках своих планов стать крупной медиа-организацией. Были наняты опытные журналисты в том числе Уолтер Шапиро и Вирджиния Хеффернан , а в феврале 2012 года на сайте впервые появился корреспондент из пресс-службы Белого дома. Маркетинг, принадлежащий Amazon. Компания по сбору данных Alexa заявила, что Yahoo!
Yahoo!ニュース
Yahoo! — У этого термина существуют и другие значения, см. Yahoo (значения). Yahoo! Inc. Тип Публичная компания Листинг на бирже NASDAQ: YHOO Год основания 1995 Расположение Саннивейл, Калифорния, США Ключевые фигуры Марисса Майер (CEO) Отрасль Интернет. Yahoo! News down? Check whether server is down right now or having outage problems for everyone or just for you. The latest news and headlines from Yahoo News. Get breaking news stories and in-depth coverage with videos and photos.
Statements
- История Yahoo
- World News, Breaking News Today in the World, Review
- Yahoo News — ИноТВ Каталог
- Recent Posts
- Recent Posts
НОВОСТИ ПО ТЭГУ
Американская поисковая система Yahoo! («Яху») — это настоящая легенда глобального мира цифровых и информационных технологий. Yahoo News logo. Аватарки Яху. Яхо новости. Компания владеет популярным новостным сайтом Yahoo Japan и регулярно платила Verizon Media за использование товарного знака.
История Yahoo
Она заняла свой пост в 2012 г. Опыт позволял идти к поставленной цели, а вот текущее состояние корпорации, по-видимому, нет. Простое сравнение: над разработкой мобильных проектов работало около 60 сотрудников, тогда как в Facebook аналогичный отдел вмещал более 1000 специалистов. За время своего пребывания во главе компании Майер купила около 50 IT-проектов, а это больше, чем за все годы ранее. Стратегия была поставлена таким образом: поглощать стартапы вместе с их персоналом, чтобы они росли в структуре Yahoo. Такой подход привёл к значительному, но кратковременному успеху. Летом 2013 г.
Марисса Майер развивала медийный бизнес, перезапуская онлайн-журналы на тему технологий, спортивные, автомобильные и кулинарные тематики. Финансы уходили на оплату топовых авторов и редакторов статей. Развитие получил и видео сервис Yahoo! По расчётам Майер, он должен был стать соперником таким гигантам как Netflix и Hulu. Так, в 2015 г. Yahoo стал первой интернет компанией, заключившей эксклюзивный договор на трансляцию матчей Национальной футбольной лиги в прямом эфире онлайн.
В мае 2013 г. Но и она не оправдала надежд. Facebook и Instagram заполнили эту нишу, быстро отправив сервис в аутсайдеры. Несмотря на масштабные преобразования 2015 г. Инвесторы продавили совет директоров Начало 2016 г. Закрывались и офисы в других странах, массово увольнялись сотрудники.
Но инвесторов это не устроило. В результате руководство принимает решение о продаже основных интернет-активов — почта, портал, поисковая система, онлайн-журналы, блог-платформа Tumblr Марисса Майер не возродила Yahoo: летом 2016 г. Но не всё так печально. При том что каждая из них стоит дороже основного бизнеса компании. Почему Yahoo была поглощена? Отсутствие фокуса За всё время существования компания не выбрала конкретный вектор развития — медийное направление или технологии, проиграв по всем фронтам поиск, почта, соцмедиа, программное обеспечение.
Сложность структуры Сотни проектов раздробили компанию, при этом каждый из них жил своей жизнью. Такая структура не позволила соперничать с конкурентами, имеющими чёткую специализацию.
News стали использовать внутреннюю систему управления контентом, названную Yahoo Publishing Platform. В настоящие дни эта система используется Yahoo! У вебсайта появился корреспондент, который представлял Yahoo! News в пресс-службе Белого Дома, начиная с февраля 2012. Приложение было одним из победителей Apple Design Awards 2014 ежегодная премия компании Apple за лучшие приложения и игры.
А Москва способна добиваться внимания, ведь на канале RT звучат мощные голоса таких ведущих, как Ларри Кинг. Как заявил экс-дипломат в интервью Yahoo News, с учетом «новых имперских амбиций» Путина любая новая «перезагрузка» Вашингтона с Москвой будет ошибочной. Это связано с недавним заявлением Путина об усилении мер по борьбе с терроризмом для обеспечением безопасности на зимней Олимпиаде в Сочи. Ведь город располагается вблизи «мятежных регионов» Северного Кавказа.
К 2011 году Yahoo расширила сферу своей деятельности, включив оригинальный контент, в рамках своих планов стать крупной медиа-организацией. Были наняты опытные журналисты в том числе Уолтер Шапиро и Вирджиния Хеффернан , а в феврале 2012 года на сайте впервые появился корреспондент из пресс-службы Белого дома. Маркетинг, принадлежащий Amazon. Компания по сбору данных Alexa заявила, что Yahoo! News - один из лучших новостных сайтов в мире на данный момент.
Yahoo News
Этот инструмент находит подарочные карты, скидочные коды и кредиты магазина, о которых вы, возможно, забыли. После совершения покупки он предлагает сообщения продавцам, чтобы помочь применить эти скидки. Представьте, почти половина взрослых в США имеют хотя бы одну неиспользованную подарочную карту или кредит магазина.
Что же касается Yahoo! Что касается всё новых и новых покупок, цель которых — собрать на Yahoo! Компания обзаводится собственным почтовым ресурсом окупится , покупает сервис бесплатного хостинга провалится , скупает игровые ресурсы какое-то время они будут неплохо поддерживать посещаемость Yahoo! А интернет — вовсе не та сфера деятельности, которая позволяет почивать на лаврах или хотя бы передохнуть, конкуренция очень велика, если ты притормозил и уж тем более если ты остановился — тебя затопчут более энергичные отстающие. В Yahoo!
Позже выяснится, что мир устроен иначе и что именно так синергия не работает: нет никакого развития, которое движется «само по себе». Но тогда для пионеров интернета это аксиомой не было, первые шаги в новом мире — это бесконечные пробы и ошибки. Кстати, Янг и Фило видели прекрасные перспективы роста в сегменте интернет-торговли и почти два года вели переговоры о сотрудничестве с Пьером Омидьяром и его eBay, но в итоге так ни к чему и не пришли, хотя партнерство самого большого интернет-магазина с самым большим поисковиком выглядело как win-win. Что именно помешало этой коллаборации, неизвестно, позднее пресса будет говорить о недоговороспособности и взаимной настороженности и рассказывать, что каждая из сторон боялась просчитаться, — так или иначе, дальше слухов кстати, позитивно сказывающихся на росте акций обеих компаний дело не сдвинулось. Конкуренты Yahoo! Однако мощь компании тогда была такова, что она быстро отыграла провал, в отличие от множества интернет-компаний, которые кризис уничтожил до основания. Но вот соглашение с Google заканчивается, и Yahoo!
В тот момент, в 2002 году, Yahoo! Сделка между Yahoo! О срыве сделки позднее напишут как о стратегическом провале Yahoo! А еще напишут, что если бы сделка состоялась, то сейчас мы наверняка знали бы Yahoo! Наверное, к таким предположениям, как к любым предположениям с сослагательным наклонением, стоит отнестись с определенным скепсисом, потому что та несостоявшаяся сделка как и любая сделка вообще не стала бы суммированием потенциала Yahoo! Вот что бы точно произошло, так это исчезновение Google, а сумела бы Yahoo! Впрочем, вероятно, что Google в чуждой для себя системе управления и принятия решений был бы ближе к кладбищу, чем к пьедесталу почета.
В итоге покупаются другие компании-разработчики, с помощью которых Yahoo! Впрочем, есть и хорошие новости. В 2004 году Янг, тайванец по происхождению, отправляется знакомиться с континентальным Китаем, благо там явно происходит что-то любопытное в бизнесе, причем тогда еще никто не знает, как оценивать происходящее — как оттепель или как радикальное переустройство страны. В поездке Янг знакомится с неким Джеком Ма, экскурсоводом, который показывает ему местные достопримечательности и интересно рассуждает о бизнесе, даже рассказывает о своих планах, к которым Янг относится с теплой иронией: мол, ну да, Китай вроде бы становится похожим на цивилизованную страну с настоящей экономикой, но интернет-торговля? Через четыре месяца после их знакомства Ма открыл свой интернет-магазин, и дела там сразу же пошли неплохо. Настолько неплохо, что год спустя Yahoo!
У сервисов Yahoo появились конкуренты, которым компания проиграла: Gmail в кратчайшие сроки стал популярнее Yahoo Mail кроме, пожалуй, США, здесь Yahoo Mail до сих пор остается востребованным сервисом. Yahoo Answers с разгромным счетом проиграл Quora. Недавно появилась новость о том, что Yahoo Answers закрывается. А ведь это был чрезвычайно популярный сервис.
Flickr проиграл Instagram, хотя сервис был первым и единственным в своем роде. Лишь неудачное руководство привело к текущей ситуации. Yahoo Search проиграл Google Search. У компании и ее подразделений были деньги, были пользователи. Можно было совершенствовать сервисы, экспериментировать с технологиями, создавать нечто новое. Этому сопутствовали еще и неудачные решения Yahoo в плане инвестиций. Продажа акций Alibaba была прибыльным делом, но заработала компания на этом несколько миллиардов вместо нескольких десятков миллиардов. Инвестиционные ошибки перемежались с проблемами менеджмента. Высшее руководство хаотичным образом нанимало разного рода руководителей, которые постоянно старались что-то менять внутри компании. Очень сильно по Yahoo ударил полный отказ от удаленной работы, что привело к колоссальной утечке персонала, включая сотрудников, которые работали в компании едва ли не со старта, вместе с Джеффри Янгом, основателем.
Не спасла компанию ни Марисса Майер, ни Скотт Томпсон, у которого, как оказалось, не было ученой степени в области информатики, он просто соврал. Но худшим руководителем в 25-летней истории Yahoo считается Терри Семель, который как раз и допустил разгром сервисом компании конкурентами, включая Google. В свое время у него была возможность даже купить Google, но он этого не сделал.
Через четыре месяца после их знакомства Ма открыл свой интернет-магазин, и дела там сразу же пошли неплохо. Настолько неплохо, что год спустя Yahoo! История покажет, что это вложение было самой лучшей инвестицией Янга и Фило. По иронии судьбы произошло это тогда, когда они инвестировали в развитие не своего бизнеса, а совершенно стороннего. Страница Yahoo! Тут и в самом деле можно найти всё. Или хотя бы попытаться это сделать К мировому кризису 2008 года Yahoo!
Управляется компания тоже хаотично, траты превышают прибыли, Google растет так, что вытесняет Yahoo! В какой-то момент Янг решает прервать череду наемных директоров Yahoo! Его «тронная речь» перед сотрудниками звучит как «всё при мне будет как при бабушке»: мол, сейчас компания вернется к своему героическому прошлому. Однако де-факто Янг продолжает ту же линию, что и все предыдущие СЕО компании: множество странных покупок, неожиданные, радикальные и, как быстро объясняет это рынок, неудачные решения — возможно, с директорским креслом в Yahoo! Директорство Янга и 2008 год, который мог бы оказаться самым счастливым для владельцев и акционеров, ознаменованы подарком судьбы — на головы растерявшихся от неожиданности владельцев компании сваливается предложение от Microsoft о покупке Yahoo! Это отличная сумма и прекрасный повод уйти из бизнеса, в котором дела идут всё хуже и хуже. Но Янг и Фило отказываются от сделки, полагая, что у них еще есть ресурс для роста. И, раз им предлагают такие деньги, в реальности их бизнес стоит намного дороже. Всего через несколько месяцев суровый рынок сообщает им, насколько они ошиблись: стоимость Yahoo! Очередной директор Yahoo!
Как минимум ее оценка текущего состояния компании верна: она уже не лидер, она проигрывает, и проигрыш, медленный, но верный и ускоряющийся, — уже тенденция. Не исключающая, впрочем, всплесков — например, в 2010 году еще до прихода Майер прибыль Yahoo! Это здорово, но снова это «но»! При Майер Yahoo! Майер стратегически верно развернула компанию в сторону мобильных приложений: да, время утеряно, переход в мобильный интернет компания прозевала, и в этом сегменте Yahoo! Судьба этих покупок и, забегая вперед, судьба будущих ровно такая же, как у предыдущих: большинство будет забыто, заброшено и в результате списано, а единицы выживших и не обойденных вниманием проигрывают внутривидовую борьбу аналогам, развивающимся внутри других корпораций или независимым. Майер делает ставку на интернет-журналы, вкачивая деньги в медиа — интернет-журналы о технологиях, спорте, кино, кулинарии, путешествиях, автомобилях и моде. И в 2013 году даже создается видимость успеха: число посетителей портала Yahoo!