Стимулирующие выплаты 21. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника Образовательного учреждения к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу.
Кому положены и как начисляются стимулирующие выплаты
Часть 1 ст. 129 ТК РФ в качестве стимулирующих выплат называет доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Цель стимулирующих выплат — побуждать работников к повышению количества и качества труда. Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты. от 128 до 256 рублей в месяц, тогда как общая сумма на школу вполне внушительна. Распределение сумм выплат абсолютно непрозрачно. 2.3. Исходя из имеющихся ежемесячных средств стимулирующей части фонда оплаты труда, определяется цена 1 балла и сумма стимулирующей выплаты для каждого педагога индивидуально. 2.4. Стимулирующие выплаты не ограничиваются определенными размерами. 2.1 Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующего фонда оплаты труда и составляют не более 45,263% от фонда оплаты труда работникам ДЮЦ и могут назначаться и выплачиваться как фиксированной суммой, так и в процентном отношении.
Как происходит начисление стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях и кто имеет на них право?
Комиссия), в состав которой входят заместители. 6.1. Заработная плата руководителей организаций, их заместителей и главных бухгалтеров состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера. 32. В целях поощрения работников учреждения за выполненную работу в соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера работникам учреждения устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера. Основные виды стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях — это компенсационные выплаты, различные поощрения и доплаты. В зависимости от условий работы в бюджетном учреждении могут положены различные бонусы и преимущества для работников.
Защита документов
N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда". Обязательства организации по оплате труда работников размеры окладов должностных окладов , ставок заработной платы, выплат компенсационного и стимулирующего характера обеспечиваются как бюджетными ассигнованиями, так и поступлениями от приносящей доход деятельности, безвозмездными поступлениями если назначение таких поступлений позволяет их использование на эти цели. Организации - казенные учреждения формируют фонд оплаты труда в пределах лимитов бюджетных обязательств, доведенных в рамках бюджетной сметы по соответствующей статье. Организации - бюджетные и автономные учреждения формируют фонд оплаты труда в пределах имеющихся средств, в соответствии с утвержденным планом финансово-хозяйственной деятельности. Средства, выделенные на оплату труда работников за счет средств субсидии на выполнение государственного муниципального задания, должны быть направлены на оплату труда работников, обеспечивающих выполнение государственного муниципального задания. При определении доли средств субсидии на выполнение государственного муниципального задания, которая будет направлена в фонд оплаты труда, бюджетные и автономные учреждения не обязаны обеспечивать соответствие этой доли тому размеру расходов на оплату труда, который был заложен учредителем при расчете размера нормативных затрат по соответствующим методикам. При этом организациям рекомендуется долю фонда оплаты труда, направляемую на оплату труда работников административно-управленческого и вспомогательного персонала, в фонде оплаты труда учреждения определять в объеме не более 40 процентов. Определение размеров должностных окладов и размеров ставок заработной платы 2.
Совершенствование систем оплаты труда педагогических и иных работников организаций осуществляется в целях: обеспечения престижности и привлекательности педагогической профессии; обеспечения равной оплаты за труд равной ценности, в том числе при установлении размеров окладов должностных окладов , ставок заработной платы, выплат компенсационного и стимулирующего характера; недопущения дискриминации - различий, исключений и предпочтений, не связанных с деловыми качествами и результатами труда работников, а также результатами деятельности организаций.
Расчет стимулирующей выплаты педработнику определяется следующим образом: Рассчитывается общее количество баллов по всем сотрудникам. Бюджетные средства, выделенные на стимулирующие выплаты учителям, делятся на общее количество баллов. Величина одного балла умножается на количество набранных каждым специалистом баллов. Вклад руководителя бюджетного учреждения в его работу оценивает вышестоящий орган, в котором для этих целей разрабатывается свое положение о стимулировании. Типовая форма трудового договора с руководителем бюджетного учреждения, в которой предусмотрено, в частности, место для указания перечня критериев стимулирующих доплат к его зарплате, приведена в постановлении Правительства РФ от 12.
Скачать форму Особенности стимулирования педагогических работников Система-2022 стимулирующих выплат учителям и воспитателям базируется на методических рекомендациях, утвержденных Минобрнауки РФ письмо от 20. Эти рекомендации разработаны на основе распоряжения Правительства РФ от 26. Несмотря на то что данные ведомственные документы были утверждены достаточно давно, Трехсторонняя комиссия советует ориентироваться на них и в 2022 году подп. Предназначены отмеченные рекомендации для бюджетных учреждений, работающих по программам образования: дошкольного; общего; начального и среднего профессионального. В рекомендациях Минобрнауки РФ регионам при разработке критериев для стимулирующих выплат учителям и обработке результатов их оценки предлагается обеспечить: привлечение к процессу представителей региональных организаций, являющихся управляющими в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных органов; общедоступность критериев оценки; размещение в интернете результатов оценки труда руководителей образовательных организаций и педагогов. Эксперты «КонсультантПлюс» подробно рассказали об особенностях труда педагогических работников.
Получите пробный доступ к публикации на данную тему бесплатно.
Например, нельзя отказать в компенсационных выплатах при работе в суровом климате, тяжелых условиях. Их размер варьируется от заслуг, стажа и прочих факторов. Как правило, в неё входит оклад, стимулирующие выплаты и прочие надбавки, в том числе те, что гарантированы законами. При расчёте учитывают вес конкретной должности или прибегают к тарификации.
Эксперты не рекомендуют включать стимулирующие выплаты в основную часть зарплаты, так как это приводит к тому, что специалисты начинают плохо работать. Руководители сами решают, что относится к выплатам стимулирующего характера. Как правило, их начисляют при достижении конкретных результатов. Это стимулирует работать больше, лучше и следить за ошибками.
Их цель — стимулировать работников к повышению профессионального уровня, результатов их деятельности, снизить текучесть кадров, привлечь необходимых специалистов высокой квалификации. Необходимо помнить, что Учредитель вправе для подведомственных организаций устанавливать системы оплаты труда общие принципы. Следует различать выплаты стимулирующего и компенсационного характера. Компенсации выплачиваются за условия труда, отклоняющиеся от нормальных. Выплаты же стимулирующего характера могут быть установлены в образовательной организации: за результативность обучения результаты независимых диагностик, результативность участия в предметных олимпиадах различного уровня и т. Для стимулирования заинтересованности работников в повышении качества работы в организациях применяется система премирования. Согласно ст. Логично считать, что такие выплаты являются стимулирующими. Премии устанавливаются в том же порядке, что и стимулирующие доплаты, надбавки. Стимулирующие выплаты работнику устанавливаются трудовым договором в соответствии с действующими у конкретного работодателя системами оплаты труда. Работодатель может оговорить все положения, касающиеся системы стимулирующих доплат, в отдельном локальном нормативном акте: в положении об оплате труда работников, отдельном положении о премировании работников, приказе. В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы. В любом случае все работники образовательной организации как в прочем и любой другой должны знать о своём праве или возможности получить вознаграждение за качество результативность своего труда. Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации. Подробно о понятии «стимулирующих выплат» можно прочитать в выпуске от 15 августа 2015 года. В данной публикации мы рассмотрим пример из реальной практики по материалам судебного дела, когда преследуемые благие цели руководителя дошкольной образовательной организации обернулись для него судебным делом. В рассматриваемом примере вся проблема заключается в том, что руководитель выплатил стимулирующие за показатель, который не установлен в локальном акте образовательной организации, т. Переходим к рассмотрению вопроса по существу детали рассмотрения смотри в тексте Постановления Десятого арбитражного апелляционного суда от 01. В ходе контрольного мероприятия в одном из детских садов выявлены нарушения, отраженные в акте от 31. Порядком определения нормативных затрат на оказание муниципальных услуг и нормативных затрат на содержание имущества муниципальных организаций, подведомственных Управлению образования администрации муниципального района, утвержденным постановлением администрации Муниципального района от 29. За счет средств предоставленной в 2016 году субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на основании приказа заведующего Учреждением от 29.
Стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях: кому и как начисляются?
учреждением (далее – Совет школы). 1.4. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующей. части фонда оплаты труда и составляют не более 18,24% от фонда оплаты. 2.1 Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующего фонда оплаты труда и составляют не более 45,263% от фонда оплаты труда работникам ДЮЦ и могут назначаться и выплачиваться как фиксированной суммой, так и в процентном отношении. итогам работы за месяц, квартал, четверть, учебный год, календарный год. Для реализации поставленной цели вводятся следующие виды. материального поощрения и стимулирования работников учреждения: выплаты стимулирующего характера. деятельности направляется на выплаты стимулирующего характера руководителю учреждения с. учетом недопущения повышения предельного объема средств на выплаты стимулирующего. характера, предусмотренного в абзаце первом пункта 2 настоящего раздела. Третий вариант — потребовать выплату стимулирующих оформить в виде дополнительных соглашений к трудовому договору (то есть, для каждого сотрудника отдельно) и именно в этом соглашении прописать условия выплаты, размер в % от оклада и периодичность. выплаты утверждаются приказом директора школы.
Сообщить об опечатке
- Что такое НСОТ?
- Виды стимулирующих выплат и порядок их назначения в 2020 году
- Структура зарплаты по ТК РФ
- Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность
- Прикрепленные файлы
- Законодательная база
Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность
Как перейти на НСОТ Для того, чтобы ввести новую систему оплаты, каждое бюджетное учреждение обязано внести изменения или принять новые нормативные акты, которые, по сути, регламентируют перемены в существенных условиях труда, а посему, требуют согласия самих сотрудников. Если трактовать переход на НСОТ как изменение технологических условий или организации труда, тогда согласие работников получать не обязательно. Для этого работодатель должен совершить ряд предусмотренных законом шагов. Письменно уведомить сотрудников об изменениях в двухмесячный срок. Если работник согласен работать в новых условиях, он должен выразить это письменно. Если бюджетнику условия не подходят, ему нужно письменно предложить вакансии, если таковые имеются в наличии, в том числе и из оплачиваемых ниже текущих, а также в других региональных подразделениях. При отсутствии вакансий или несогласия работника занять одну из них его увольняют по п.
С согласившимися сотрудниками заключается допсоглашения с прописанными в нем новыми условиями оплаты труда они не должны быть хуже, чем старые : суммами выплат по окладу, компенсациям, надбавкам, стимулирующей части зарплаты. Задумывалось, что все средства, выделенные из бюджета, расходуются внутри самого учреждения, а те, что оказались сэкономленными, переходят в фонд оплаты труда, из которого и распределяются руководством в качестве стимулирующей части зарплаты. На практике оказалось, что у руководства вместе с обязанностью распределения средств появляется почти неконтролируемая возможность увеличивать собственный размер зарплаты. Это несложно сделать, уменьшая объем услуг, оказываемый учреждением, что естественно, негативно отражается на качестве работы.
Условия получения стимулирующих выплат Стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях представляют собой основные поощрения, которые начисляются работникам в виде доплат и компенсационных выплат за особенный вклад в работу и достигнутые результаты. Они призваны мотивировать сотрудников к более эффективному и качественному выполнению своих обязанностей, а также повысить их заинтересованность и ответственность.
Условия получения стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях могут иметь ограничения и запреты, в зависимости от характера учреждения и видов стимулирующей выплаты. В обязательном порядке стимулирующие поощрения начисляются только работникам, которые пользуются статусом бюджетного или государственного учреждения. Частные организации не имеют права оформлять такие выплаты. Для начисления стимулирующих поощрений в бюджетном учреждении необходимо соответствовать определенным требованиям. Сотрудники, которым положены стимулирующие выплаты, должны проявлять особую преданность и ответственность к своей работе, достигать высоких результатов и приносить пользу учреждению, а также не нарушать работу и устав учреждения. Особенности и преимущества стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях заключаются в том, что они мотивируют работников к активной деятельности и увеличению производительности труда.
Кроме того, такие выплаты помогают удерживать квалифицированных сотрудников и привлекают новых специалистов, улучшая качество работы учреждения. Назначение и начисление стимулирующих поощрений осуществляется по решению руководства учреждения. Советуем прочитать: Что делать должнику, если поступил исполнительный лист?
Частные бюджетные учреждения и стимулирующие выплаты В бюджетных учреждениях существует система стимулирующих выплат, предназначенных для поощрения работников и мотивации их на более эффективную работу. Особенности таких выплат зависят от конкретного учреждения и вида стимулирующего начисления. Стимулирующие выплаты в бюджетных и государственных учреждениях могут быть как обязательными, так и добровольными. Компенсационные и доплаты к основной заработной плате, а также материальное поощрение могут быть предусмотрены в рамках стимулирующих начислений. Важно отметить, что для оформления и начисления стимулирующих выплат есть определенные условия и ограничения.
Одним из преимуществ стимулирующих выплат является их характер: они имеют материальное вознаграждение и могут стать дополнительным стимулом для работников учреждений. Поощрения могут быть как прямыми денежными начислениями, так и иными бонусами, такими как предоставление дополнительного отпуска, увеличение социальных льгот и прочими преимуществами. Основные ограничения стимулирующих выплат касаются суммы их начисления. Все выплаты должны быть ограничены бюджетом учреждения и соответствовать финансовым возможностям. Также, начисления могут быть обязательными только при выполнении определенных условий, поэтому многие работники могут быть лишены основных поощрений. Для получения стимулирующих выплат необходимо оформить соответствующие документы и подать заявление. После рассмотрения заявления и соблюдении всех условий, начисления выплат могут быть осуществлены. Какие стимулирующие выплаты предусмотрены в бюджетных учреждениях?
В бюджетных учреждениях предусмотрены различные стимулирующие выплаты для работников. Такие выплаты могут иметь как материальный, так и нематериальный характер и выплачиваются в зависимости от выполнения определенных условий и результатов работы. Стимулирующие выплаты оформляются в виде доплат, премий, поощрений и компенсаций. Основные виды стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях: Премии за достижения и высокие результаты работы; Доплаты за выполнение особо ответственных задач и дополнительную работу; Компенсации за работу в неблагоприятных условиях; Поощрения за профессиональные достижения и повышение квалификации; Государственные выплаты по программам поддержки и стимулирования работников бюджетных учреждений. Оформление и начисление стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях имеет свои особенности и ограничения. В частности: Начисление стимулирующих выплат может осуществляться только в пределах средств, выделенных на оплату труда в учреждении; Начисление стимулирующих выплат должно осуществляться с учетом законодательства и положений, регулирующих оплату труда государственных служащих; Основные отличия начисления стимулирующих выплат в бюджетных учреждениях от начисления в частных учреждениях заключаются в том, что в бюджетных учреждениях применяются дополнительные ограничения и запреты на назначение и выплату стимулирующих поощрений; Необходимо учитывать, что некоторые виды стимулирующих выплат, такие как материальная помощь и некоторые премии, могут быть предоставлены только определенным категориям работников и на определенных условиях. Стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях направлены на поощрение и стимулирование работников к более высокой эффективности работы, повышению профессионального уровня и достижению хороших результатов. Такие выплаты не только позволяют работникам получить дополнительные доходы, но и создают условия для их профессионального и карьерного роста.
Советуем ознакомиться: Образец заполнения акта освидетельствования выполненных скрытых работ в 2024 году: новая форма и порядок подписания акта Кто имеет право на стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях? В бюджетных учреждениях стимулирующие выплаты предусмотрены для работников государственных и частных учреждений. Однако, условия и порядок начисления поощрений могут отличаться в зависимости от типа учреждения и его правового статуса. Основные отличия в начислении стимулирующих выплат для работников государственных и частных учреждений заключаются в ограничениях и преимуществах.
Установите в документе размер надбавок. Трудовой договор. Пропишите в трудовом договоре, какие виды доплат и поощрительных вознаграждений имеют право получать сотрудники.
Можете не указывать точные суммы. Сделайте ссылку на соответствующий пункт трудового договора или положения, где подробно расписаны условия назначения и размеры поощрений. Заключите с коллегами допсоглашения к трудовым договорам. Если работник только пришел в образовательную организацию, подпишите с ним трудовой договор по измененной форме.
Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2023 - 2024 годах
Но бывает и так, что главбух трудится и в праздники, и в будни допоздна, а в награду получает выговор и увольнение. Причем суд встает на сторону работодателя. Смотрите реальные истории дел , когда неудовлетворительное поведение сотрудника привело к судебным разбирательствам. Следует избегать предпочтений, не связанных с деловыми качествами сотрудников, результатами их трудовой деятельности и результатами работы учреждения. Стимулирующие выплаты начисляются всем категориям работников: руководителю, его заместителям, главному бухгалтеру, главным специалистам, руководителям структурных подразделений, остальным сотрудникам. В локальном нормативном акте или в приказе по учреждению нужно установить перечень должностных лиц, обязанных формировать представления на премирование по каждой из перечисленных выше категорий.
Преимуществом бальной системы распределения фонда стимулирующих выплат является: отсутствие проблем с распределением фонда оплаты труда. Недостатком бальной системы распределения фонда стимулирующих выплат является: отсутствие предсказуемости размера стимулирующей выплаты для педагогического работника. В случае, когда достижение конкретного показателя эффективности влечет назначение стимулирующей выплаты в конкретном, заранее определенном, размере: система стимулирования в образовательном учреждении является существенно более предсказуемой для педагогического работника. Однако на уровне образовательного учреждения в этом случае может возникнуть сложность с планированием расходования фонда стимулирующих выплат: основанная на том, что факт достижения показателя эффективности педагогическими работниками нельзя запланировать с точностью. Максимальный размер стимулирующих выплат в отношении педагогических работников образовательного учреждения, не относящихся к категории руководителя, заместителей руководителя, главного бухгалтера: не ограничен. Перечень показателей эффективности деятельности педагогических работников для установления стимулирующих выплат к заработной плате В качестве примера приведем перечень показателей эффективности деятельности педагогических работников для установления стимулирующих выплат к заработной плате: качественное проведение учебных занятий с обучающимися с использованием современных технологий и средств обучения, использование инновационных технологий в т. Резюме Таким образом, образовательные учреждения обладают большим спектром полномочий для определения такой системы стимулирующих выплат к заработной плате педагогических работников, которая: обеспечит наилучшее достижение образовательным учреждением тех результатов, которые представляют для образовательного учреждения первоочередные задачи.
Если у вас имеются какие-либо вопросы по нарушению Ваших прав, либо вы попали в затруднительную жизненную ситуацию, то дежурный юрист онлайн готов бесплатно проконсультировать вас по данному вопросу.
Порядок назначения и расчета премии руководителю бюджетной организации определяет орган власти, осуществляющий функции ГРБС или учредителя. Примеры расчета отпускных после индексации зарплаты Виды стимулирующих выплат бюджетникам Организации, финансируемые из бюджетов различного уровня, при выборе формы поощрения сотрудников должны руководствоваться положениями приказа Минздравсоцразвития РФ от 29. В соответствии с этим нормативным документом, помимо обязательных надбавок и доплат, госучреждениям можно производить выплаты за: интенсивность и высокие результаты работы; высокое качество оказываемых услуг и выполняемых работ; непрерывный стаж работы по определенной специальности или у одного работодателя. Основным видом стимулирующих выплат в организациях бюджетной сферы являются месячные или квартальные премии, порядок начисления которых определяется Положением о премировании. Казенные, бюджетные и автономные учреждения должны производить расчеты с работниками в пределах средств, предусмотренных на эти цели в бюджетных сметах и планах ФХД. Чтобы не допустить финансовых нарушений, при начислении премий применяется балльная система стоимость балла зависит от суммы средств, оставшихся после выполнения обязательных выплат.
Главным отличительным признаком несистемных выплат является то, что они не связаны непосредственно с исполнением работником трудовых обязанностей и результатами деятельности учреждения. Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы: показатели премирования, условия премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность премирования.
Показатели премирования должны быть конкретными, четно сформулированными, а выполнение показателей — легко учитываемым. Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере. Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения. В противном случае снижается степень уверенности работников в объективности и справедливости системы премирования, что приводит к снижению ее стимулирующей роли. Условия премирования выполняют контрольную функцию и вводятся для того, чтобы премирование по выбранным показателям не было оторвано от других сторон деятельности работника учреждения, не учитываемых показателями премирования. Правильно организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах. Премирование работников учреждения может осуществляться в рамках системы оплаты труда, и размер премии может устанавливаться в виде заранее определенной части основной заработной платы или в твердой денежной сумме. В положении о премировании или в разделе коллективного договора следует указать, как будут начисляться премии. В случае применения коллективной системы премирования размер премии для каждого работника учреждения определяется с учетом его реального вклада в общие результаты работы исходя из ряда параметров оценочных критериев труда , характеризующих объем выполненных работ, напряженность работы, качество работы, уровень организации труда, деловую и творческую активность работника, исполнительную и трудовую дисциплину и т.
В круг премируемых работников по установленным показателям следует включать работников, которые своей работой оказывают непосредственное воздействие на достижение определенного уровня этих показателей. Выбор периода премирования зависит от особенностей организации и специфики деятельности учреждения, состава показателей и условий премирования, установленной периодичности планирования, учета и отчетности. Наиболее часто премирование производится ежемесячно. В отдельных случаях, когда основным показателем премирования являются результаты хозяйственной деятельности учреждения, а также по специальным системам премирования поощрение может производиться поквартально, за полугодие или за год. При формировании Положения о премировании работников учреждений рекомендуется включать в основные разделы следующую информацию: В разделе «Общие положения» указываются нормативная база Трудовой кодекс РФ, Положение о системе оплаты труда учреждения и т. В данном разделе следует также обозначить круг премируемых работников например, штатные работники и совместители. В разделе «Виды премий и показатели премирования» предусматривается текущее и единовременное премирование. При этом текущие премии начисляются по итогам работы за месяц квартал в случае достижения работником учреждения высоких показателей в труде при условии безупречного выполнения работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором. При этом под высокими показателями в труде оценочные критерии труда понимаются установленные соответствующие перечни показателей для работников, относящиеся к основному персоналу педагогический состав, медицинский состав, работники культуры и т.
Единовременные разовые премии могут начисляться работникам учреждения: по итогам результативной работы учреждения за год, за выполнение работником учреждения конкретного дополнительного задания, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий, особо срочных работ и разовых заданий руководства учреждения и т. В данном разделе должны быть закреплены условия, при которых премия не начисляется, а также в соответствии со ст. В разделе «Порядок расчета, назначения и выплаты премий» необходимо указать, что размер текущих премий работников учреждения не может превышать установленный настоящим Положением процент премии от величины оклада по представлению руководителя структурного подразделения руководителя учреждения. Закрепляя данное положение, учреждение гарантирует выплачивать работнику премию вне зависимости от того, как он исполнял свои должностные обязанности в течение месяца.
Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
Решение о назначении и размере стимулирующих выплат педагогическим и другим работникам принимает директор общеобразовательного учреждения на основании протокола комиссии по распределению стимулирующих выплат (далее – Комиссия). 1.10. Выплаты стимулирующего характера производятся один раз в квартал в дни, установленные для выплаты заработной платы работникам учреждения. 1.5 Конкретный размер выплат компенсационного, стимулирующего характера, выплат за дополнительные виды и объемы работ определяется в процентах к окладу (ставке) или в абсолютном размере. Итак, для обеспечения указанного уровня в том числе: следует не допускать снижения уровня зарплаты работников, достигнутого в 2021 году; выплаты компенсационного и стимулирующего характера должны производиться в пределах средств фонда оплаты труда учреждений.