Свежие вакансии продавец непродовольственных товаров с зарплатой до 35 000 рублей от прямых работадателей Перми. По данным ГородРабот. ру, средняя зарплата Продавца в России за 2023 год ‒ 33 496 рублей. За месяц заработная плата изменилась на 3.2% ‒ с 32 433 до 33 496 рублей. А чаще всего в вакансиях встречается зарплата 30 000 рублей (модальная). Предложения работы по профессии Продавец непродовольственных товаров. Большой выбор свежих вакансий для мужчин и женщин от проверенных прямых работодателей и Центра занятости населения (Биржи труда).
Сколько зарабатывают продавцы
Такую зарплату также называют модальной зарплатой. Обзор зарплат на 14. Таким образом, анализ заработных плат произведён на основе 206 вак.
При этом Виктория Полозова отмечает, что все-таки основное различие в итоговой сумме, получаемой сотрудником в месяц, зависит больше от мотивационной системы в конкретной компании. Эксперты уверяют, что существенной разницы между зарплатами в непродовольственной и продуктовой рознице нет. По словам Виктории Полозовой, в среднем показатели по предложениям работодателей схожи и колеблются в рамках 25-40 тыс.
Даже рост дохода, который наметился в последнее время, эксперты объясняют скорее особенностями системы оплаты труда, нежели другими факторами. Поэтому не только увеличилось число вакансий в ретейле, но и повысился уровень заработной платы линейного персонала. Скорее всего, такая разница связана с бонусной системой вознаграждений», — говорит Елена Калиниченко. Главные навыки Эксперты соглашаются с тем, что на рынке труда существует дефицит соискателей на позицию продавцов. При этом трудно сказать, что работодатели требуют от кандидатов чего-то невозможного, размещая вакансии. От них, судя по аналитике hh.
Если по условиям работы необходима униформа, сотрудник обязан носить ее целиком в течение рабочей смены. Не приветствуется ношение слишком пестрой, открытой, а также явно выраженной спортивной одежды. Сколько часов в день должен работать продавец При 40-часовой рабочей неделе норма рабочего времени в день — 8 часов, при 39-часовой неделе — 7,8 часа, при 36-часовой неделе — 7,2 часа.
Что такое чистая ЗП «Чистая» зарплата или «на руки» правильно — net — зарплата после удержания налогов, в бухгалтерских терминах «зарплата к выдаче».
То есть сама продажа требует лучшего понимания ассортимента и, что немаловажно, умения продавать. Если покупатель пришел в продовольственный магазин, то ассортимент, как правило, не такой большой, характеристик не так много.
Придя за куском сыра, покупатель, скорее всего, уйдет с покупкой, в отличие от стиральной машины, в поисках которой может объездить полгорода. Получается, что формально требования выглядят простыми, а в реальности для успешной работы нужны определенные навыки и человеческие качества и для осуществления продаж, и для собственного заработка, поскольку вознаграждение продавцов может очень серьезно зависеть от объема сделанных продаж». Доходные анклавы Интересно, что портреты соискателя на позиции продавца в небольших городах и в крупных отличаются.
Опыт работы каждого третьего насчитывает более 6 лет, а у каждого пятого трудового стажа пока нет вовсе. В регионе кандидаты указывают в резюме более скромные суммы: 20-30 тыс. Россию можно условно разделить на анклавы по четырем категориям.
И, наконец, средние города с населением от 500 тыс.
Зарплата по регионам
- Зарплаты продавцов в Москве
- Зарплаты в профессиях
- Средняя зарплата продавца консультанта в магазине – сколько получает $
- Зарплата продавцов в Москве и Подмосковье выросла по итогам пяти месяцев 2022 года
- SuperJob: обзор зарплат продавца-консультанта
- Работа продавцом-консультантом: обязанности, заработок
Профессия продавец непродовольственных товаров
Продавец непродовольственных товаров. Индивидуальный предприниматель Хазиева айгуль Азатовна. Республика Башкортостан. от 22 000 руб. Где найти работу продавцом-консультантом. Какие обязанности у сотрудника на рабочем месте. Какие есть условия по зарплате, сколько можно заработать. Нюансы профессии продавца-консультанта. Зарплата договорная. В магазин продовольственных товаров требуются продавцы. Средняя номинальная начисленная заработная плата составила 65 388 рублей. В других регионах России средняя заработная плата от 11 до 15 тысяч. Так, продавец магазинов «Перекресток» в Московской области получает около 26 000, в Сургуте, Рязани примерно 20 000 рублей, в Екатеринбурге, Волгограде – до 20 000. Где найти работу продавцом-консультантом. Какие обязанности у сотрудника на рабочем месте. Какие есть условия по зарплате, сколько можно заработать. Нюансы профессии продавца-консультанта.
Продавец непродовольственных товаров
| Работа продавцом непродовольственных товаров в России | Уровень средней зарплаты у вакансии “Продавец непродовольственных товаров” совсем незначительно менялся за последние 12 месяцев и составляет в настоящее время в 2023 году: Сколько зарабатывают? Какая зарплата? Какой доход? от 50 000 руб. |
| Продавец-консультант непродовольственных товаров: обзор зарплат из вакансий | декабрь года | Предложения работы по профессии Продавец непродовольственных товаров. Большой выбор свежих вакансий для мужчин и женщин от проверенных прямых работодателей и Центра занятости населения (Биржи труда). |
| Ваши запросы похожи на автоматические. Подтвердите, что вы человек | Профессия Продавец непродовольственных товаров в вузах России: где получить профессию Продавец непродовольственных товаров, чем занимаются специалисты (обязанности), зарплаты, перспективы и многое другое о профессии Продавец. |
Об этой странице
Ознакомьтесь с 382 вакансий Продавец Непродовольственных Товаров в России на портале Careerjet. Огромное количество рабочих мест со всеми видами договоров в одной поисковой системе. Зарплатный максимум для продавца-консультанта в магазинах электроники и бытовой техники в Москве составляет 120 тысяч руб., в Санкт-Петербурге — 100 тысяч руб., в Екатеринбурге — 85 тысяч руб. Какую зарплату и премию платить продавцу? Как их рассчитать? Свежие вакансии: Продавец непродовольственных товаров в России. Бесплатная и актуальная база — 309 вакансий от прямых работодателей. Заработная плата продавца-консультанта состоит из двух частей: базовый оклад и проценты с продаж. Зарплата специалиста колеблется в пределах 10-45 тысяч рублей в месяц. Средняя зарплата продавца-консультанта или продавца-кассира составляет 22 тысячи рублей в месяц.
Работа продавецом.
Сейчас существует много направлений профессии. Среди них продавцы обуви, одежды, продуктов, мороженого, выпечки. Преимущества У профессии продавца есть следующие плюсы: Востребованность. Скользящий график. Покупка товаров со скидками. В зависимости от вида торгового заведения у продавца могут быть и другие преимущества. Например, в крупных магазинах сотрудники получают высокую зарплату, льготы, бесплатные поездки. А в маленьких павильонах такого, скорее всего, не будет.
О преимуществах следует узнавать перед трудоустройством. Недостатки Но у профессии есть и минусы: Однообразие. Невысокий доход. Опасность грабителей и мошенников. И главным недостатком считается ответственность за товар и выручку.
За основу личного плана можно взять результат сотрудника в том же месяце прошлого года. Задачи должны быть известны сотруднику до начала срока, на который они установлены. Крайне нежелательно, чтобы по инициативе руководства в течение месяца или сезона план менялся, даже если он перевыполняется. Это ведет к потере доверия со стороны сотрудников и снижению лояльности.
Существенное недовыполнение плана происходит по причине ошибок в планировании, допущенных менеджерами, а не по вине продавцов. Юлия Вешнякова: Личный план каждой функциональной единицы розничного магазина должен напрямую зависеть от общего плана торговой точки. Предположим, план магазина на сезон составляет 5 миллионов рублей, в магазине работает 5 продавцов. Совершаем простые вычисления и понимаем, что каждый сотрудник за сезон должен продать товара на миллион рублей. Но нельзя ставить одинаковые задачи консультанту с многолетним опытом и продавцу-новичку, только пришедшему в компанию. У старожилов план продаж будет выше, но при этом больше будет и процент от личных продаж, и базовый оклад. Неопытный продавец получит меньший план и, соответственно, меньший оклад и процент. В результате его заработок будет ниже, но это совершенно нормально. Если план по магазину выполнен, то продавцы также получат установленный процент от общей прибыли.
Если одна смена выполнила план, а вторая — нет, то стоит поощрить только тех, кто хорошо поработал. При разработке индивидуальных планов для продавцов возникает понятие категории сотрудника. Если продавец долго и хорошо работает, выполняет план, успешно проходит аттестации, то его категория повышается. Соответственно, повышается оклад, увеличивается процент с продаж, но и план тоже. Сотрудники с разным опытом и результатом работы не могут находиться в одинаковых финансовых условиях, это правило действует во всех сферах рынка. Выплачивать ли даже очень большие премии? Анна Болдырева: Если компания получает дополнительную прибыль, то по итогам временного периода сотрудники могут быть премированы. Премиальный фонд заработной платы может содержать дополнительный расчетный процент на увеличение базовых ежемесячных показателей продаж. Юлия Вешнякова: Если по результатам индивидуальных продаж продавец заработал очень много, в 4-5 раз больше обычной суммы, выплатить ему эти деньги не просто нужно, а необходимо!
Ведь это заслуга продавца — он хорошо потрудился и принес магазину значительную прибыль. Кроме того, такая ситуация должна сигнализировать владельцу бизнеса об ошибке в расчете системы мотивации, в результате которой получились такие баснословные суммы. Если по окончании отчётного периода торговая точка показывает очень большое перевыполнение показателей, то это говорит об ошибках планирования. А это проблема уже другого характера, более серьёзная. Необходимо детально разобраться, где допущены неточности. Вообще я не сторонник регулярного премирования — оно вызывает у работников привыкание и перестает быть инструментом мотивации. Премии должны выплачиваться не чаще, чем раз в квартал. Хороши ли штрафы? Аня Пабст: Система вознаграждений должна быть ориентирована на достижения, это повышает личную мотивацию и ответственность.
Штрафы переносят нас в ситуацию «непослушные дети — строгие родители» и напоминают о наказаниях за преступления. Обе эти ассоциации не соответствуют представлению об успешном предприятии. Нина Тарасова: Штрафы приемлемы при директивном стиле управления, который хорошо работал с предыдущим поколением, но совсем не эффективен для поколения Y, к которому сегодня относится большое число продавцов. Штраф может быть применен только в крайнем случае, если работник совершил очень грубое нарушение. Если вы не хотите потерять своих сотрудников, то постарайтесь как можно меньше использовать штрафы как инструмент влияния. Позволять ли продавцам покупать ваш товар со скидкой? Анна Болдырева: Несомненно, нужно разрешать сотрудникам приобретать товар из ассортимента магазина. Это выгодно для компании, так как повышает объемы продаж. Юлия Вешнякова: Однозначно стоит давать продавцам скидку на товар.
Вопрос в том, каков должен быть ее размер, чтобы не допустить злоупотреблений. Я рекомендую предоставлять сотрудникам такие же привилегии, как и постоянным покупателям. Есть еще один вариант — ограничивать сумму покупки за определенный срок в зависимости от должности. Например, в течение сезона осень-зима управляющий может приобрести себе обувь из ассортимента магазина на 10 тысяч с учетом скидки. Аня Пабст: Для многих сотрудников возможность приобрести товар со скидкой является важным фактором мотивации. Эта процедура должна быть одинаковой для всего персонала, например, каждый работник получает равное количество скидочных купонов. Размер скидки предприниматель должен оценивать самостоятельно. При этом стоит учитывать в аналитике продаж, что если сотрудники будут часто приобретать товар для себя и своих близких, показатель «средний чек» месяца или сезона получится меньше. Другие бонусы и компенсации Анна Болдырева: Стоит компенсировать сотрудникам транспортные расходы, если магазин расположен в неудобном месте.
Аня Пабст: Компенсация или частичная компенсация транспортных и других расходов — интересный материальный способ мотивации. Если система одинакова для всех сотрудников, то это хорошая идея. Но нельзя переводить ее в разряд символических, иначе со временем сотрудники перестанут воспринимать такие компенсации как дополнительный бонус. Любые бонусы должны апеллировать к эмоциям работника и показывать, насколько руководитель заинтересован в нем и знает его предпочтения: например, будет ли конкретный продавец больше рад билетам в театр или абонементу в бассейн. Заработная плата продавца в непродуктовой рознице формируется, как правило, из трех базовых частей, говорит Виктория Полозова, старший менеджер по работе с клиентами Coleman Services. В межсезонье доля фиксированной части, к которой относится ставка, увеличивается и может доходить до половины оплаты труда работника. Основная же часть дохода приходится на стимулирующие выплаты и премии. Кроме того, существуют ежемесячные премиальные выплаты лучшей смене компании, лучшему продавцу месяца и т. В этих же городах наблюдалась минимальная динамика роста заработных плат за последний год то есть лето 2018-го к тому же периоду 2017 года.
Как отмечает Ирина Жильникова, представитель HeadHunter по Северо-Западу, в Омске среднее финансовое вознаграждение продавцов осталось на уровне прошлого года, а если сравнить с данными 2016 года, то и вовсе снизилось. Зарплаты продавцов из отрасли розничной торговли без продуктов питания тыс. За ними в порядке убывания следуют зарплаты, предлагаемые мебельными салонами от 35 тыс. При этом Виктория Полозова отмечает, что все-таки основное различие в итоговой сумме, получаемой сотрудником в месяц, зависит больше от мотивационной системы в конкретной компании. Эксперты уверяют, что существенной разницы между зарплатами в непродовольственной и продуктовой рознице нет. По словам Виктории Полозовой, в среднем показатели по предложениям работодателей схожи и колеблются в рамках 25-40 тыс. Даже рост дохода, который наметился в последнее время, эксперты объясняют скорее особенностями системы оплаты труда, нежели другими факторами. Поэтому не только увеличилось число вакансий в ретейле, но и повысился уровень заработной платы линейного персонала. Скорее всего, такая разница связана с бонусной системой вознаграждений», — говорит Елена Калиниченко.
В Приморском крае зарплата продавцов начинается от 47 тысяч рублей до 80 тысяч. В среднем по стране диапазон зарплат таких специалистов составляет 31 400 — 51 724 рублей. Логично, что предлагаемая зарплата для сотрудников розницы напрямую зависит рабочего стажа. К примеру, новичку без опыта работы предлагается заработная плата от 31 до 52 тысяч рублей. А уже специалисту с более чем 6-летним стажем — от 74 до 172 тысяч рублей.
Средняя оплата труда там составляет 72 тыс. Следом идут Карачаево-Черкессия с оплатой 62 тыс. В Санкт-Петербурге минимальная оплата составляет 18 тыс. Продавец в Леруа Мерлен может рассчитывать на средний доход в 28 тыс.
По данным портала вакансий Trud. В Казахстане зарплаты находятся в пределах 80-140 тыс. В США продавец в 2019 году имеет ставку 11 долларов 720 руб. Розничная торговля в США оплачивается в среднем в размере 598 долларов 39 тыс. Работа продавца важна. Благодаря таким специалистам компании развиваются, а потребители получают нужный им товар. Плата за этот труд может существенно различаться, но хорошие специалисты востребованы и обеспечены достойным доходом.
«Здравствуйте, чем я могу помочь?»: сколько в среднем зарабатывает продавец консультант по стране?
В нашей стране коллектив имеет для людей гораздо большее значение, чем в Европе или Америке. Поэтому главным стимулом в работе для россиян является достижение общего результата. Система, основанная на коллективных продажах, должна быть правильно организована. Необходимо создать такую среду и отношения в коллективе, при которых отстающие будут подтягиваться без внешнего давления, а бездельники — уходить по собственной воле.
Для этого нужно, чтобы команды смены соревновались между собой, а достигающие лучших результатов получали маленькие нематериальные поощрения. Как рассчитать индивидуальный план сотрудника Аня Пабст: Индивидуальные планы более эффективны, чем планы продаж смены или магазина. За основу личного плана можно взять результат сотрудника в том же месяце прошлого года.
Задачи должны быть известны сотруднику до начала срока, на который они установлены. Крайне нежелательно, чтобы по инициативе руководства в течение месяца или сезона план менялся, даже если он перевыполняется. Это ведет к потере доверия со стороны сотрудников и снижению лояльности.
Существенное недовыполнение плана происходит по причине ошибок в планировании, допущенных менеджерами, а не по вине продавцов. Юлия Вешнякова: Личный план каждой функциональной единицы розничного магазина должен напрямую зависеть от общего плана торговой точки. Предположим, план магазина на сезон составляет 5 миллионов рублей, в магазине работает 5 продавцов.
Совершаем простые вычисления и понимаем, что каждый сотрудник за сезон должен продать товара на миллион рублей. Но нельзя ставить одинаковые задачи консультанту с многолетним опытом и продавцу-новичку, только пришедшему в компанию. У старожилов план продаж будет выше, но при этом больше будет и процент от личных продаж, и базовый оклад.
Неопытный продавец получит меньший план и, соответственно, меньший оклад и процент. В результате его заработок будет ниже, но это совершенно нормально. Если план по магазину выполнен, то продавцы также получат установленный процент от общей прибыли.
Если одна смена выполнила план, а вторая — нет, то стоит поощрить только тех, кто хорошо поработал. При разработке индивидуальных планов для продавцов возникает понятие категории сотрудника. Если продавец долго и хорошо работает, выполняет план, успешно проходит аттестации, то его категория повышается.
Соответственно, повышается оклад, увеличивается процент с продаж, но и план тоже. Сотрудники с разным опытом и результатом работы не могут находиться в одинаковых финансовых условиях, это правило действует во всех сферах рынка. Выплачивать ли даже очень большие премии?
Анна Болдырева: Если компания получает дополнительную прибыль, то по итогам временного периода сотрудники могут быть премированы. Премиальный фонд заработной платы может содержать дополнительный расчетный процент на увеличение базовых ежемесячных показателей продаж. Юлия Вешнякова: Если по результатам индивидуальных продаж продавец заработал очень много, в 4-5 раз больше обычной суммы, выплатить ему эти деньги не просто нужно, а необходимо!
Ведь это заслуга продавца — он хорошо потрудился и принес магазину значительную прибыль. Кроме того, такая ситуация должна сигнализировать владельцу бизнеса об ошибке в расчете системы мотивации, в результате которой получились такие баснословные суммы. Если по окончании отчётного периода торговая точка показывает очень большое перевыполнение показателей, то это говорит об ошибках планирования.
А это проблема уже другого характера, более серьёзная. Необходимо детально разобраться, где допущены неточности. Вообще я не сторонник регулярного премирования — оно вызывает у работников привыкание и перестает быть инструментом мотивации.
Премии должны выплачиваться не чаще, чем раз в квартал. Хороши ли штрафы? Аня Пабст: Система вознаграждений должна быть ориентирована на достижения, это повышает личную мотивацию и ответственность.
Штрафы переносят нас в ситуацию «непослушные дети — строгие родители» и напоминают о наказаниях за преступления. Обе эти ассоциации не соответствуют представлению об успешном предприятии. Нина Тарасова: Штрафы приемлемы при директивном стиле управления, который хорошо работал с предыдущим поколением, но совсем не эффективен для поколения Y, к которому сегодня относится большое число продавцов.
Штраф может быть применен только в крайнем случае, если работник совершил очень грубое нарушение. Если вы не хотите потерять своих сотрудников, то постарайтесь как можно меньше использовать штрафы как инструмент влияния. Позволять ли продавцам покупать ваш товар со скидкой?
Анна Болдырева: Несомненно, нужно разрешать сотрудникам приобретать товар из ассортимента магазина. Это выгодно для компании, так как повышает объемы продаж. Юлия Вешнякова: Однозначно стоит давать продавцам скидку на товар.
Вопрос в том, каков должен быть ее размер, чтобы не допустить злоупотреблений. Я рекомендую предоставлять сотрудникам такие же привилегии, как и постоянным покупателям. Есть еще один вариант — ограничивать сумму покупки за определенный срок в зависимости от должности.
Например, в течение сезона осень-зима управляющий может приобрести себе обувь из ассортимента магазина на 10 тысяч с учетом скидки. Аня Пабст: Для многих сотрудников возможность приобрести товар со скидкой является важным фактором мотивации. Эта процедура должна быть одинаковой для всего персонала, например, каждый работник получает равное количество скидочных купонов.
Размер скидки предприниматель должен оценивать самостоятельно. При этом стоит учитывать в аналитике продаж, что если сотрудники будут часто приобретать товар для себя и своих близких, показатель «средний чек» месяца или сезона получится меньше. Другие бонусы и компенсации Анна Болдырева: Стоит компенсировать сотрудникам транспортные расходы, если магазин расположен в неудобном месте.
Аня Пабст: Компенсация или частичная компенсация транспортных и других расходов — интересный материальный способ мотивации. Если система одинакова для всех сотрудников, то это хорошая идея. Но нельзя переводить ее в разряд символических, иначе со временем сотрудники перестанут воспринимать такие компенсации как дополнительный бонус.
Любые бонусы должны апеллировать к эмоциям работника и показывать, насколько руководитель заинтересован в нем и знает его предпочтения: например, будет ли конкретный продавец больше рад билетам в театр или абонементу в бассейн. Заработная плата продавца в непродуктовой рознице формируется, как правило, из трех базовых частей, говорит Виктория Полозова, старший менеджер по работе с клиентами Coleman Services. В межсезонье доля фиксированной части, к которой относится ставка, увеличивается и может доходить до половины оплаты труда работника.
Основная же часть дохода приходится на стимулирующие выплаты и премии. Кроме того, существуют ежемесячные премиальные выплаты лучшей смене компании, лучшему продавцу месяца и т. В этих же городах наблюдалась минимальная динамика роста заработных плат за последний год то есть лето 2018-го к тому же периоду 2017 года.
Как отмечает Ирина Жильникова, представитель HeadHunter по Северо-Западу, в Омске среднее финансовое вознаграждение продавцов осталось на уровне прошлого года, а если сравнить с данными 2016 года, то и вовсе снизилось. Зарплаты продавцов из отрасли розничной торговли без продуктов питания тыс. За ними в порядке убывания следуют зарплаты, предлагаемые мебельными салонами от 35 тыс.
За месяц заработная плата изменилась на 1. А чаще всего в вакансиях встречается зарплата 30 000 рублей модальная. Как правильно должен выглядеть продавец Основные требования к внешнему виду: Внешний вид должен быть опрятным, чистым, аккуратным. Если по условиям работы необходима униформа, сотрудник обязан носить ее целиком в течение рабочей смены.
Вот 10 дополнительных возможностей для решения ваших задач: Сохранять нужные объявления в Блокноте Синхронизировать личные настройки сайта для работы на любом из устройств Размещать свои объявления Первыми получать информацию о наших скидках Ставить оценки и писать отзывы о других пользователях, чтобы оценить качество их предложений Жаловаться на других пользователей в случае их неправомерной деятельности Оценивать работу сайта и оставлять пожелания для его улучшения Обмениваться сообщениями, переписываться с другими пользователями Участвовать в розыгрышах компании.
Топ-менеджмент: Различные топ-менеджерские позиции в области торговли, включая такие роли, как генеральный директор, вице-президент и директор по операциям. Карьерная лестница может варьироваться в зависимости от размера компании, отрасли и стратегии развития. Опыт, профессиональные качества и образование также могут оказывать влияние на возможности продвижения. Востребованность продавцов непродовольственных товаров Профессия продавца непродовольственных товаров востребована в России по нескольким причинам: Развитие розничной торговли: С увеличением уровня жизни и изменением потребительских предпочтений увеличивается спрос на различные непродовольственные товары, такие как электроника, одежда, товары для дома, бытовая техника и другие. Динамичный рынок: Рынок непродовольственных товаров часто является динамичным и подверженным быстрым изменениям. Это создает постоянную потребность в специалистах, способных эффективно обслуживать клиентов и предоставлять актуальную информацию о продукции. Рост онлайн-торговли: Вместе с развитием интернет-торговли возрастает спрос на продавцов, обеспечивающих клиентов не только в физических магазинах, но и в онлайн-пространстве. Увеличение ассортимента товаров: С появлением новых брендов, моделей и технологий увеличивается разнообразие непродовольственных товаров. Продавцы, способные ориентироваться в этом разнообразии и консультировать клиентов, остаются востребованными. Обновление моделей и технологий: В некоторых сферах, таких как электроника и бытовая техника, часто происходит обновление моделей и технологий.
Продавцы должны быть в курсе последних тенденций и характеристик товаров. Уделяемое внимание клиенту: В продажах непродовольственных товаров важно уделять внимание клиенту, предоставлять информацию, сопровождать его при выборе, что создает необходимость в высококвалифицированных продавцах. Развитие торговых сетей: Развивающиеся торговые сети и магазины также создают потребность в квалифицированных сотрудниках, включая продавцов. Таким образом, востребованность профессии продавца непродовольственных товаров в России обусловлена рядом факторов, связанных с развитием розничной торговли, изменением потребительских предпочтений и технологическим прогрессом. Где работают продавцы непродовольственных товаров Продавцы непродовольственных товаров могут работать в различных торговых организациях и магазинах, предоставляя услуги по продаже товаров потребителям. Вот несколько возможных мест работы для продавца непродовольственных товаров: Розничные магазины: Продавцы могут работать в различных розничных магазинах, таких как электронные магазины, магазины бытовой техники, магазины одежды и обуви, строительные магазины и другие. Торговые центры: Продажи непродовольственных товаров широко представлены в торговых центрах, где могут быть магазины различных брендов и специализированных отделов. Интернет-магазины: С развитием онлайн-торговли многие продавцы непродовольственных товаров могут работать в интернет-магазинах, обеспечивая продажи через виртуальные платформы. Магазины бытовой техники и электроники: Продавцы могут работать в магазинах, специализирующихся на продаже электроники, компьютеров, мобильных устройств и другой бытовой техники. Магазины одежды и обуви: Продавцы могут специализироваться на продаже модной одежды, обуви и аксессуаров.
Магазины строительных материалов: В этом сегменте продавцы непродовольственных товаров могут специализироваться на продаже строительных материалов, инструментов и товаров для дома. Магазины спортивных товаров: Продавцы могут работать в специализированных магазинах, предлагающих спортивные товары, одежду и оборудование. Автомагазины: Продавцы непродовольственных товаров также могут работать в магазинах, специализирующихся на продаже автозапчастей, аксессуаров и товаров для автомобилей. В зависимости от специализации магазина, места работы продавца могут различаться. Зарплата продавца непродовольственных товаров Зарплата продавца непродовольственных товаров может значительно варьироваться в зависимости от различных факторов, таких как опыт работы, уровень ответственности, место работы и регион. Средние города: от 25 000 до 45 000 рублей в месяц. Крупные города: от 30 000 до 50 000 рублей в месяц. Средние города: от 30 000 до 50 000 рублей в месяц.
Содержание
- Все о продавцах непродовольственных товаров
- Описание профессиипродавцанепродовольственных товаров
- Работа продавцом в Солнечногорске, свежие вакансии продавца в Солнечногорске
- Зарплата продавцов по России
Продавец непродовольственных товаров - работа в России
Средняя зарплата по вакансиям «Продавец непродовольственных товаров» в России составляет 33 779. Уровень средней зарплаты у вакансии “Продавец непродовольственных товаров” совсем незначительно менялся за последние 12 месяцев и составляет в настоящее время в 2023 году: Сколько зарабатывают? Какая зарплата? Какой доход? от 50 000 руб. В других регионах России средняя заработная плата от 11 до 15 тысяч. Так, продавец магазинов «Перекресток» в Московской области получает около 26 000, в Сургуте, Рязани примерно 20 000 рублей, в Екатеринбурге, Волгограде – до 20 000.
Работа и вакансии "продавец непродовольственных товаров" в Москве
Требования к соискателю: грамотная речь, разбираться в модных тенденциях. Опыт работы в магазинах одежды не требуется. Жалованье от 30 000 руб. Хороший молодой коллектив. Есть возможность карьерного роста. Жалованье в разных крупных компаниях руб. В компании М. Видео у продавца-консультанта зарплата в среднем 24 000. В компании Евросеть зарплата продавца-консультанта — 33 700.
В Леруа Мерлен зарплата продавца-консультанта составляет 25 600.
Зарплаты продавцов из отрасли розничной торговли без продуктов питания тыс. За ними в порядке убывания следуют зарплаты, предлагаемые мебельными салонами от 35 тыс. При этом Виктория Полозова отмечает, что все-таки основное различие в итоговой сумме, получаемой сотрудником в месяц, зависит больше от мотивационной системы в конкретной компании. Эксперты уверяют, что существенной разницы между зарплатами в непродовольственной и продуктовой рознице нет. По словам Виктории Полозовой, в среднем показатели по предложениям работодателей схожи и колеблются в рамках 25-40 тыс. Даже рост дохода, который наметился в последнее время, эксперты объясняют скорее особенностями системы оплаты труда, нежели другими факторами. Поэтому не только увеличилось число вакансий в ретейле, но и повысился уровень заработной платы линейного персонала.
Скорее всего, такая разница связана с бонусной системой вознаграждений», — говорит Елена Калиниченко. Главные навыки Эксперты соглашаются с тем, что на рынке труда существует дефицит соискателей на позицию продавцов.
Продавцов получающих в рознице больше 100т. Но там уже более серьёзный отбор и просто так туда не возьмут. Система мотивации продавцов консультантов, почти всегда завязана на маленький оклад 7-15 т.
Часто премия платиться только за продажи определенного товара, аксессуаров или услуг. Обзор зарплат в В2В сегменте В2В продажи достаточно сильно разнятся по уровню дохода. Прежде всего это зависит от того что за товар продаётся. Если это сложное оборудование и контракты с множеством нолей, то зарплаты доходят и до 500т. Если продаётся товар по проще, например вода для куллеров , то и уровень дохода не будет превышать 100т.
Так же важно учитывать какие обязанности у менеджера, если он сам ищет клиентов, ведёт сделку, работает с дебиторкой и ведёт всю документацию, то доход возрастает и наоборот. Чем меньше обязанностей, тем меньше ЗП. Стоит отметить, что в В2В продажах всё зависит от продавца и если вы активны, умеете общаться с людьми и выстраивать долгосрочные отношения, то начав с небольших зарплат можно серьёзно вырасти. Лично знаю нескольких продавцов, которые поработав на работодателя 2-3 года, открывали свой бизнес, так как обрастали связями, клиентской базой и самое главное опытом и пониманием процессов. Те же менеджеры, которые сидят и ждут, что клиент сам их найдёт, получают 30-50т.
Зарплаты в активных продажах Работа в активных прямых продажах похожа по динамике на В2В сегмент, но в данном разделе будем рассматривать именно b2c продажи. Есть достаточно большая прослойка продавцов, которые ищут клиентов физических лиц самостоятельно, работая по холодной клиентской базе. Как правило, такие продавцы либо продают товары, которые нужны всем и каждому и товары, которые рассчитаны на долгосрочную прибыль от клиента телеком услуги, банковские услуги, страховые услуги , так же к ним можно отнести риэлторов.
Оформление официальное. Конкретно в моем нынешнем магазине белая только зарплата, процент, который иногда бывает в полтора раза больше базовой ставки, дают в конверте. Питание не предоставляется, как и развозка. Мне повезло, мой магазин находится рядом с метро, а вот ребята из другого ТЦ, который иногда закрывается позже 22:00 и находится далеко от метро, вынуждены искать другие способы добраться домой: кто-то тратится на такси, кто-то по полчаса ждет автобус до метро, кто-то идет до него три километра пешком. Штат магазина состоит из менеджеров директора и его заместителей и продавцов, они бывают старшие и обычные. Для комфортной работы в штате должно быть 7—8 продавцов, чтобы в течение дня работало по пять человек, но когда с персоналом сложности, приходится работать втроем, а иногда и вдвоем.
Это огромная нагрузка, потому что требования не снижаются и вы всё еще должны сделать хорошую выручку, при этом поддерживая зал в порядке и уделяя внимание каждому посетителю. Владельцы магазинов с большей охотой нанимают людей, у которых уже есть опыт в продажах, но обучить базовым принципам человека, который до этого нигде не работал, тоже несложно. В основном на собеседования приходят люди до 30, девушки чаще, чем парни. К людям за тридцать у некоторых работодателей сложное отношение: им кажется, что они не вписываются в модную концепцию молодого коллектива, про которую любят писать в объявлениях о работе. Совсем молодых ребят, только из школы, тоже рассматривают в последнюю очередь, потому что воспринимают их как детей, неспособных понять всю ответственность работы, в том числе материальную именно это иногда бывает справедливо. Еще не любят нанимать студентов, расписание которых приходится подгонять под пары, экзамены и сессии. По мнению моего начальства, идеальному консультанту 23—25 лет, он уже закончил учебу и имеет опыт в продажах. Такие люди легче всего приспосабливаются к новым условиям работы. В целом правила во всех магазинах одинаковые и не особо интересные: следить за залом и покупателями и обязательно быть дружелюбными и улыбчивыми.
Не тут-то было: стали делать замечания, что я недостаточно активно «улыбаюсь глазами». Все продавцы несут материальную ответственность за товар и денежные средства, это прописано в трудовом договоре. Если при инвентаризации недосчитаются большого количества товара, который украли, нам могут урезать премию. За недостачи в кассе тоже спрашивают с нас. Был случай, что неопытную девочку на кассе мошенники обманули на 5000 и джинсы. Джинсы ей простили, а недостачу в кассе она вернула из своего кошелька. Но когда в штате их нет, их работу делают продавцы и менеджеры. В предыдущем магазине руководство всегда нанимало грузчиков, в этом экономят: нанимают только на поставки, в которых больше пятнадцати коробок независимо от их веса. Бывает, что нанятый грузчик не приходит и тогда разгрузку приходится делать нам самим.
Чтобы это оплатили, нужно давить на начальство, но оплата всё равно мизерная, потому что платят не за работу, а за лишний час пребывания в торговом центре, это рублей 320 максимум. В теории ты можешь отказаться это делать и уйти домой. На практике выйдет, что ты бросил без присмотра коробки, в которых товара может быть на сотни тысяч. Это как минимум увольнение, как максимум тебе напомнят о твоей материальной ответственности за товар, и вряд ли ты найдешь адвоката лучше, чем у многомиллионной компании. В общем, проверять, что будет, не хочется. Точно так же ты можешь законно отказаться от переработок и уйти домой, но в таком случае тебя уволят при первой удобной возможности. Оформлением зала занимаются мерчандайзеры. Они собирают образы для манекенов и объясняют, как представлять одежду на стенах и стойках. Переделывают зал где-то раз в две недели, чтобы у посетителей сложилось впечатление «свежести» товара.
Работа продавец непродовольственных товаров в Тюмени
| Работа в России, продавец непродовольственные товары, более свежих вакансий, январь | Интересуетесь профессией продавца непродовольственных товаров? Узнайте о возможностях обучения и получения среднего специального образования для этой профессии. Рассмотрите дистанционное обучение в колледже по профессии продавец. |
| Вакансии, поиск работы для пенсионеров - продавец непродовольственных товаров в Санкт-Петербурге | На сайте вы можете найти 93 вакансии по запросу "Продавец непродовольственных товаров" в России. |
| Для россиян составили рейтинг самых высокооплачиваемых профессий в торговле - [HOST] | Новости | Два года зарплата неизменная. 400 руб день (с 9 до 17). Цены выросли. Прожить на 400 руб тяжело. Заикнулась на днях чтобы поднять хоть до 500,она мне сказала что и так таких зарплат по городу нет. Типа на рынке 200 руб выход.И так получаю больше потому что дружим. |
| Зарплата продавца в Москве и других регионах России | Продавец-консультант непродовольственных товаров: зарплаты в вакансиях. Зарплата. Профессия, специальность или технология. Описание. от 38 000 руб. на руки. |