Видео от Андрея Караулова (признан иноагентом) В котором он говорит, что бизнесмен Андрей Шипелов покинул Россию, также утверждается, что структуры Ростеха стали "открещиваться" от этого бизнесмена. Шипелов Андрей Евгеньевич. Является учредителем или владельцем 38 компаний в городах: Москва, Красногорск, Казань, Истра, Домодедово, Храброво, Кашира, Химки. Глава АО «РТ-Инвест» Андрей Шипелов несколько дней назад стал учредителем новой компании. В состав президиума Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) вошел новый член – генеральный директор АО «РТ-Инвест» Андрей Шипелов, говорится в сообщении ассоциации.
Глава «РТ-Инвеста» — РБК: «Мусорный бизнес абсолютно небогатый»
У кого из-за этого подорожает электроэнергия? У РЖД, у Московского метрополитена. Но [например] в метрополитене себестоимость одного билета увеличится на 3 коп. Это позволит закрыть подмосковные полигоны. До недавнего времени на этой территории было 35 полигонов, сейчас закрыли практически половину. Для того чтобы закрыть оставшиеся, надо ввести наши экологически безопасные заводы, которые сегодня строят по всему миру. Иной альтернативы борьбы со свалками пока не придумали. В России же крупные города уже построены [без таких заводов]. Может быть, через 20 лет там, где мы сегодня строим заводы, тоже будет плотная застройка. Существуют жесткие санитарные нормы, которые регулирует Роспотребнадзор, они определяются по зонам рассеивания. Я буду очень рад, если мне выделят земельный участок для строительства следующего завода рядом с моим домом.
Мне будет легче контролировать мой бизнес. Какой их общий бюджет? Помимо кредитов от синдиката банков как они финансируются? Синдикат может предложить участие и другим банкам. Мы построим три завода в конце 2022 года. И все пять заводов у нас будут запущены в конце 2023 года. Все отходы по федеральному и региональному законам и нашему контракту мы обязаны отправить на сортировочный комплекс. Не получится ли, что все будет сжигаться, а раздельный сбор мусора уйдет на второй план? Речь идет об обязательном предварительном раздельном сборе для предприятий, которые будут производить энергию путем переработки остатков отходов. Нужно зафиксировать национальную цель в сокращении полигонных захоронений.
Их точно должно быть меньше. Есть два основных способа, которые работают вместе на уменьшение их числа, — переработка вторичных материальных ресурсов и выделение энергоресурсов из неперерабатываемых отходов хвостов. Если спросите меня, то я самый главный противник полигонов. Философия нашей команды — полигоны не должны существовать. Для этого есть все — технологии, возможности. Наша страна достаточно богатая, чтобы позволить себе не иметь полигонов в дальнейшем. Все-таки это биологический реактор, и вы все прекрасно понимаете, что там и крысы, и птицы, бактерии и прочее. У нас в стране можно построить дополнительно [к пяти заводам, которые уже запланировал «РТ-Инвест»] 25 заводов до 2030 года с учетом возможной финансовой нагрузки на энергорынок. Таким образом, производить энергию из отходов будут 30 заводов. Это будут заводы в городах-миллионниках, аналогичных Казани, перерабатывающие около 500 тыс.
Вместе с нашими заводами будет перерабатываться около 18 млн т отходов в электроэнергию. Но мы говорим именно об энергетической утилизации, мусоросжигательные заводы старого типа строить нельзя. Этот темп роста не снижался. Если снижается количество отходов, это говорит о том, что мы начинаем хуже жить, поэтому, дай Бог, чтобы он рос. Это не цинично, это качество жизни. Это то, к чему мы можем стремиться. Но правительство должно определиться со стратегией. Например, китайская компания SUS Environment, которая очень близка нам по структуре, строит 60 заводов на территории Китая. В Китае были созданы частно-государственные компании, в которых просто налили очень много государственных денег. Другие страны проводят конкурсы и отбирают условно десять компаний, которые строят не больше пяти заводов каждая.
У каждой модели есть свои плюсы и минусы, мы, наверное, приверженцы первой модели одна компания строит все заводы. Потому что в нашем составе есть компания «Ростех», и нам нужно загружать российские заводы производством. Например, активисты из Казани утверждают, что ваш завод незаконно строится на землях сельхозназначения. Кому-то не объяснили экологическую целесообразность строительства завода.
Благодаря профессионализму Андрея Евгеньевича, качественному и ответственному выполнению должностных обязанностей, целеустремленности и лидерским качествам, АО "РТ-ИНВЕСТ" достигло значительных успехов и заняло достойные позиции на рынке банковских и финансовых услуг.
Поделиться: Организатором рейтинга выступает журнал «Генеральный Директор» — главное профессиональное издание для руководителей России.
На конец 2022 г. Тогда же Свердлов покинул пост гендиректора компании, его сменил Игорь Торгов , который был его преемником на посту гендиректора «Скартела». Летом 2022 г. В начале 2023 г. Осенью 2023 г. Несостоявшиеся попытки спасения Arrival В начале 2023 г. Автобус Arrival Bus имел все шансы появиться на московских дорогах Однако из-за того, что Arrival не смогла вовремя сдать отчетность за 2022 г. При этом в течение года после каждого обмена Antara Capital буде лишена голосующих прав по полученным акциям.
В настоящее время находится по адресу 121069, г. Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 163,2 млн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки", "Другие виды деятельности по управлению активами", "Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения", "Деятельность холдинговых компаний", "Заключение свопов, опционов и других срочных сделок" и других. Генеральный директор — Шипелов Андрей Евгеньевич.
Места в тренде
АО «РТ-Инвест» создано в 2012 году при участии государственной корпорации Ростех для осуществления прямых инвестиций на территории Российской Федерации и за рубежом в секторах передовых индустриальных технологий. Ключевым направлением «РТ-Инвест» является создание в России комплексной системы обращения с твердыми коммунальными отходами на основе отечественных технологий, а также опыта ведущих стран мира. В рамках проекта «Энергия из отходов» компания построит четыре завода по термической переработке отходов в энергию на территории Московской области и один завод в Республике Татарстан. Госкорпорация Ростех — одна из крупнейших промышленных компаний России.
Объединяет более 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности — авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы и др. Ростех активно участвует в реализации всех 12 национальных проектов.
За всеми подобными шагами стоит кропотливая работа: и договоренности между партнерами о модели осуществления строительства, и выбор важных параметров, из чего состоит завод, — котельного оборудования, системы газоочистки, автоматизированной системы управления. Казалось бы, просто котельное оборудование, а на самом деле в мире сегодня существуют три его разновидности. Когда мы говорим «мусоросжигательный завод», людям, которые никогда этим не занимались, кажется, что все заводы одинаковые. Это не так.
Наши заводы отличает то, что их «сердце» — котел, где происходят первичная термическая обработка и сжигание отходов, трехзонный по температуре 450, 850 и 1 260 градусов. Похожие предприятия, но с другим котельным оборудованием имеют температуру 850 градусов, а это очень сильно влияет на токсикологический состав газа, который отводится. После сжигания образуются дымовые газы и такие остатки, как шлак и зола, — и вот на это сильно влияет температура. Мы прошли все стадии проектирования, более того, привлекли средства и на сегодня профинансировали порядка 24 миллиардов рублей.
Вместе с нашим партнером — «Уральским турбинным заводом» из Екатеринбурга — мы произвели первую российскую турбину такого класса, которого ранее не существовало, с красивым названием «Флавия». На сегодня сделано уже две турбины. Это полностью локализованное отечественное оборудование, но оно произведено под надзором нашего технологического партнера — Hitachi Zosen Inova. И даже премьер-министр Японии Синдзо Абэ на восточном экономическом форуме во Владивостоке подтвердил личный контроль над реализацией данного проекта.
Порой звучит необоснованный скепсис по поводу нашего проекта, мы понимаем эти опасения — любая новизна вызывает много вопросов. Вовлеченность первых лиц не только России, но и Японии говорит о том, насколько серьезный подход к данному проекту. Мы знаем щепетильность японцев в отношении своих проектов по всему миру. Самый важный для нас партнер в России — это «Атомэнергомаш», строительный дивизион «Росатома».
Все мы знаем, насколько высока в атомной отрасли культура производства, совершенны системы безопасности, проектирования и надзора. Это признанные в мире строители. К примеру, котлы для мусоросжигательных заводов Подмосковья и Татарстана будут сделаны полностью в России — на предприятии «ЗиО-Подольск», флагмане котельного машиностроения еще с советских времен. Там создается сложное оборудование для таких проектов, как атомная плавучая станция, производство газового конденсата на «Новатэке».
Но вся работа по изготовлению котлов для наших заводов идет вместе с Hitachi Zosen Inova. Японская компания предоставляет все свои разработки, «Атомэнергомаш» вместе со своим конструкторским составом адаптирует их под российские стандарты проектирования. Ровно таким же составом мы проходим все экспертизы, предписанные нашим законодательством: Главгосэкспертизу, общественную экспертизу и главную экологическую экспертизу. Здесь закончились работы по фундаменту, а по сложности он как для гидроэлектростанций.
Фундамент имеет высокую нагрузку, например, один котел весит под 2,5 тысячи тонн, его габариты — 40 метров в высоту и 70 метров в длину. А у нас три таких котла! Можете представить внушительность этого сооружения и фундамента. Сегодня все стадии строительства фундамента пройдены, мы его приняли серьезной внутренней приемкой: Технадзор, техонтроль и банки, которые финансируют проект.
Такой тройной контроль проходит каждая стадия строительства. Это вызвано таким составом акционеров и партнеров, для которых любое нарушение может обернуться имиджевыми потерями на мировом рынке. Компания Hitachi Zosen Inova стремится, чтобы каждый новый проект с ее участием был лучше предыдущего. Из 500 МСЗ, которые работают в Европе, 200 построены Hitachi, и ни по одному из них нет прецедента, который повлиял бы отрицательно на имидж организации.
Два года назад практически в центре Лондона был запущен самый крупный мусоросжигательный завод Hitachi Zosen Inova. Полную копию такого предприятия со всей инфраструктурой мы будем строить в Татарстане. Сегодня в Великобритании возводится второй такой завод. Аналогичный строится в Дубае, а Арабские Эмираты не экономят на экологии, закупают все самое лучшее.
Для возведения МСЗ рядом с Казанью будете привлекать иностранную организацию или российскую? Общестроительные работы, как правило, ведет генподрядчик, которого выбирают из состава крупных генподрядных организаций. Что касается турецкой компании, которая строит в Наро-Фоминске, она была выбрана подрядчиком на строительно-монтажные работы — стены, фундаменты. Подрядчиков мы выбираем по шорт-листу самых мощных компаний.
Например, один из них построил в Московской области автомобильный завод Mercedes, самый автоматизированный на сегодняшний день. Другой подрядчик возвел Уренгойский СПГ-2. Эти объекты намного сложнее тех МСЗ, которые строим мы. Выбираем из топ-10 компаний, обязательно проводим среди них конкурс, и цена здесь не самая определяющая позиция.
Как правило, в конкурсе много пунктов, которые относятся к гарантии качества. Также есть так называемые залоговые суммы, которые компании обязаны держать на счетах. Приемка строительных работ ведется раз в месяц, и компания-подрядчик не только своим имиджем и опытом работы несет ответственность за качество строительства, но еще и рублем. Сегодня идет процедура выбора подрядчика для строительства завода в Татарстане.
Кроме перечисленных мною организаций, в конкурсе участвует несколько фирм из республики. Здесь есть сильные строительные компании, которые возводили такие сложные объекты, как шинные заводы, предприятия нефтехимии. Ваши компании ничем не уступают тем же турецким, которые имеют огромный опыт строительства не только в России, но и за рубежом. Выбор будет сделан по результатам всех конкурсных процедур, которые мы подведем в ближайшие месяцы.
Что станут поставлять иностранные партнеры, а что будет отечественного производства? Хороший пример: впервые в России была освоена технология «Инконель» — это холодная наплавка никель-хромового сплава на поверхность котла. Я вам называл габариты котла, и вот вся его внутренняя поверхность выстлана плитами, на которые нанесен этот жаропрочный материал, позволяющий выдерживать температуру в 1 260 градусов, необходимую для того, чтобы максимально уничтожить все вредные вещества в продуктах горения. Данную технологию по рекомендации Hitachi Zosen Inova купила и освоила компания «Атомэнергомаш».
Таких новых для России технологий в нашем проекте уже пять. Все они проектные решения «Атомэнергомаша» под надзором Hitachi Zosen Inova и аж под тройным контролем: самого «Атомэнергомаша», Hitachi Zosen Inova и владельца технологий.
В Могутово возведены здания административно-бытового комплекса, обустроена временная подъездная автодорога и разработан котлован под бункер-накопитель отходов.
Также строители ведут работы по устройству системы водоотведения. В их планах до конца этого года завершить подготовительный период — строительство временных дорог, вывоз грунта, свайные работы в части вдавливания свай и активно начать монолитные работы по устройству фундамента главного корпуса и фундамента бункерного отделения. После обхода строительной площадки Андрей Шипелов и Фикрет Енигюн коротко ответили на вопросы журналистов.
Андрей Евгеньевич Шипелов, генеральный директор компании «РТ-Инвест» - Каковы сроки ввода строительства завода в Могутово и какова ситуация на всех четырех заводах? Не повлияет ли выбор нового подрядчика на сроки строительства объектов? Всего он будет строить три завода.
Этот завод должен быть построен до конца 2022 года, как и предполагает проект «Чистая страна». С подрядчиком уже сверены сроки строительства. Мы рассчитываем, что все проблемы, которые были изначально - уйдут.
На заводе в Свистягино уже смонтировано два котла - это соответствует срокам, которые ранее были намечены. Но на сегодняшний день мы с нашим партнером «Атомэнергомаш» сделали повышенную локализацию в России.
Ни один перспективный элемент мусорной реформы — к ним относятся сортировочные комплексы, комплексы по переработке отходов КПО , раздельный сбор мусора, раздельное транспортирование, переработка в электроэнергию или во вторичные материальные ресурсы — сам по себе не работает эффективно. Эффективна только комплексная система, модель замкнутого цикла. Все элементы развиваются параллельно, но приоритет — это сокращение потребления. Такую культуру потребления нужно подращивать. Второй элемент — это внедрение простого раздельного сбора, чтобы не вызвать отторжения. Когда говорят, что в каком-то месте 11 баков и это лучше, чем два бака для смешанных отходов и вторсырья , как сейчас внедряется в Московской области и Москве, надо помнить, что десять лет назад еще не применялись специальные лазерные опознаватели, которые при помощи машинного обучения распознают любой сорт фракций, а дальше сепараторы позволяют их разделить. Из-за этого уже нет необходимости ставить 11 баков, достаточно двух.
Было бы правильно вменить мэрам крупных городов [обязанность] отвечать за то, что на их территории извлекается достаточное количество вторичных ресурсов. Их можно достать на сортировочной линии, которая находится в 100 км от города, но в этом случае процент извлечения будет кратно ниже, чем если бы ресурсы извлекались непосредственно около дома или домохозяйства. Конечно, есть сознательные и продвинутые в реформе мэры и сити-менеджеры, но их можно пересчитать на пальцах одной руки. Даже если что-то еще не внедрено на федеральном уровне и не урегулировано законодательством, мэр может это делать по собственной воле. Например, мэр Казани [Ильсур Метшин] сам принял решение о внедрении системы фандоматов для тары из-под напитков — стекло, пластик и алюминий. Мы вложили в этот пилот порядка 40 млн руб.
Андрей Шипелов о мусоросжигательных заводах
Главные новости о персоне Андрей Шипелов на Будьте в курсе последних новостей: Дочернее предприятие «Ростеха» «РТ-Инвест» запустит гигантский завод по переработке вторичных полимеров к 2023 году. Шипелов Андрей Евгеньевич – «мусорный король», коронованный разговорчивым Чемезовым, раздражает Кремль? Шипелов Андрей Евгеньевич (родился 7 декабря 1980 года, Заволжье, Горьковская область, РСФСР, СССР) — мутный российский бизнесмен, совладелец и генеральный директор компании 'РТ-Инвест' (с 2012 года), бывший генеральный директор Российской венчурной компании. Главные новости о персоне Андрей Шипелов на Будьте в курсе последних новостей: Дочернее предприятие «Ростеха» «РТ-Инвест» запустит гигантский завод по переработке вторичных полимеров к 2023 году. Публикации на сайте размещаются в автоматическом режиме. Источником новости под заголовком «Мусорные короли «Ростеха» во главе с Андреем Шипеловым вместо сбора и уничтожения отходов продолжают гадить на российской земле» является.
Проблемный стартап экс-замминистра связи России обрел временное спасение на сумму $50 млн
— Андрей Евгеньевич, ваша компания планирует построить в России пять заводов по термической переработке, на каком этапе эти проекты, что уже сделано? — Три последних года — активная фаза, ее не очень сильно заметно, но она проходит в боевом режиме. Персона:Шипелов Андрей Евгеньевич, Российская венчурная компания (РВК), РТ-Инвест Транспортные Системы, РТ-Инвест, Платон Система взимания платы с транспортных средств массой свыше 12 тонн, Россия, Центральный ФО РФ, Москва, Генеральный директор. Гендиректор и бенефициар «РТ-Инвест» Андрей Шипелов, поняв, что завалил мусорные проект «Ростеха» на 300 млрд рублей, покинул страну, прихватив с собой бюджетные миллиарды. Как зять нижегородского депутата Агафонова Андрей Шипелов разжигает "мусорные бунты" на деньги и от имени Сергея Чемезова.
Андрей Воробьев и Андрей Шипелов запустили проект по сбору вторсырья через фандоматы
| Шипелов Андрей - Азбука Компромата - Биография и Новости | Новости. Пресс-релизы. Компании. |
| Строительство мусоросжигательных заводов в Подмосковье и Казани могут лишить финансирования | Последние новости о персоне Андрей Шипелов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
«Ростех» отсеивает неугодных?
Можно смело сказать, что у нас будет самая большая сеть в России. В основном мы устанавливаем их в школах и парках. Всего Подмосковью потребуется около трех тысяч таких автоматов. Проанализировав результаты пилотного проекта, в будущем компания, губернатор и правительство региона смогут принять решение о расширении эксперимента. Чтобы улучшить качество обслуживания аппаратов и при необходимости увеличить их количество, мы недавно запустили собственное производство в Подмосковье. Уже имеем возможность в месяц производить 200-300 единиц. Если будет необходимо, сумеем сделать 3 тыс. Почему сеть фандоматов стала приоритетом для нас в создании инфраструктуры по обращению с отходами? Но не все бутылки можно будет переработать, поскольку отчасти они загрязнены. Это сырье тут же отправляется на вторичную переработку.
Рост этого тарифа возможен только на уровне принятого государством предельного индекса. Ожидаете ли подобного в Подмосковье? Существуют региональные льготы. С самого первого дня реализации проекта были предусмотрены меры поддержки. Так, оператор проекта "АГК-1", входящий в группу "РТ-Инвест", получил субсидию от правительства Московской области на создание внешней инфраструктуры заводов, в частности, присоединение к сетям водоотведения, электрическим и газовым сетям, подъездные дороги. Это все для того, чтобы не рос тариф для населения. Господдержка позволяет удерживать его на разрешенном уровне. Когда начнется возведение комплекса? Расскажите, пожалуйста, подробнее об этой технологии.
Там очень хорошие условия созданы для инвесторов, подведена вся инфраструктура. Также определена компания, которая сделает проект, выбраны основные партнеры. Окончание этапа проектирования - февраль 2022 года. С февраля мы уже приступим к строительным работам, получив все необходимые разрешения, проведя все необходимые экспертизы. Первое оборудование должно поступить на завод к концу 2022 года. Планируется, что в середине 2023 года уже будет полная строительная готовность объекта.
Все это происходило перед получением очередных крупных контрактов, которые на этот раз должны были быть связаны с профильным для Шипелова и его тестя мусорным бизнесом. Еще в 2013 году Чемезов говорил о планах «Ростеха» создать крупнейшего в Европе оператора по сбору и утилизации мусора, а в марте 2014 года Андрей Шипелов стал официальным представителем госкорпорации для взаимодействия с аппаратом проекта «Экология России» Социальной платформы «Единой России». Его компании и компании его тестя получали миллиардные контракты на вывоз мусора. К 2017 году в России сложился системный экологический кризис, связанный с обработкой твердых бытовых отходов ТБО. Тогда крайне обострилась тема обращения с твердыми коммунальными отходами ТКО в Подмосковье, люди начали выходить на акции протеста. Близость перенаселенной Москвы и отсутствие действующих мусоросжигательных заводов, как и мощностей по переработке, превратили Подмосковье в огромную свалку, ресурс которой подходил к концу. Из 55—60 млн. В министерстве экологии Московской области открыто заявляли, что регион уже физически не справляется с лавиной отходов, и что большинство действующих мусорных полигонов в скором времени могут быть переполнены. После череды протестных акций в подмосковных городах, находящихся рядом со свалками, был объявлен конкурс на строительство в России пяти мусоросжигательных заводов за 160 млрд. По итогам конкурса должны были быть выбраны два инвестпроекта. Естественно заявку на столь лакомый тендер подала и компания «РТ-Инвест». Однако эксперты отмечали, что ее предложение имело высокие инвестиционные и эксплуатационные затраты. Стоимость строительства одного завода в столичном регионе, предложенная компанией Шипелова, должна была составить 33. Несмотря на это не самое выгодное предложение, «РТ-Инвест» выиграл контракты, причем не на один проект, а на оба, просто потому что, по странному стечению обстоятельств, других желающих участвовать в конкурсе не нашлось. Распускались слухи, якобы документация была составлена под конкретного победителя, но у ФАС претензий к проведению конкурса не возникло. Впрочем, для стороннего наблюдателя могло показаться, что проекты выполняют две организации — «Альтернативная генерирующая компания-1» АГК-1 и «Альтернативная генерирующая компания-2» АГК-2. Были еще и компании «АГК-3» и «АГК-4», для которых Чемезов пытался пробить контракты по строительству мусоросжигающих предприятий в Ставропольском и Краснодарском краях. Название «Альтернативная генерирующая компания» было дано не случайно, при помощи него учредители пытались выйти из щепетильной ситуации. Дело в том, что изначально глава государства еще на «прямой линии» 2017 года заявил о создании мусороперерабатывающих заводов. Но по мере реализации замысла вместо слова «мусороперерабатывающие», все чаще стало звучать «мусоросжигающие». А в декабре 2019-го в Госдуме вовсе приняли уточнение в закон «Об отходах... С этого момента такой вид избавление от мусора стал «энергетической утилизацией», а не как раньше — «обезвреживание», когда сжигать отходы можно было лишь в крайнем случае. Однако для реализации технологии необходима была четкая сортировка мусора, так как не все отходы пригодны для сжигания, и эта проблема не была решена компаниями Шипелова. Любопытно и то, что контракт шипеловской структуры с HZI был подписан еще в 2014 году, а только затем были «мусорные» протесты в Ядрово и Кучино, и выигранный тендер на создание мусоросжигающих заводов. Этот факт многих наводил на мысль, что бенефициаром подмосковных волнений мог быть сам Андрей Евгеньевич и его высокие покровители. Структуры Андрея Евгеньевича также получили крупные контракты на вывоз мусора. При этом три дочерних компании «РТ-Инвест» — Каширский, Рузский и Сергиево-Посадский региональные операторы — получили самый высокий «мусорный» тариф на 2019 год — более 720 рублей. После этого «РТ-Инвест» убеждал владельцев мусорных полигонов продлить контракты, обещая им максимум 120 рублей за кубометр мусора, но веры Шипелову уже не было. Из 18 владельцев объектов предложение отклонили 10. Что характерно, в том же году по этим объектам начались резкие протесты активистов и формирование инициативных групп местных жителей, которые выступили против планов расширения полигонов ТКО. Но и сам Шипелов тогда же получил свою «протестную порцию». В Воскресенском районе прошла целая серия несанкционированных акций в связи со стройкой мусоросжигательного завода.
Кроме того, было обнаружено экспертное заключение общественной экологической экспертизы проектной документации на строительство четырех мусоросжигательных заводов в Московской области. Согласно мнению специалистов, проект с более чем 150 млрд рублей инвестиций имеет множество несоответствий. В документации отсутствуют материальные и тепловые балансы, обоснования концентраций вредных веществ, данные о расчетной площади загрязнения шельфа и так далее. Итак, нет четких обоснований зачем нужен проект, почему заводы выбраны именно в этих местах, какой ущерб может быть природе и местным жителям. Понятно, что нет в мире такого крупного завода, против которого не выступит какой-нибудь эколог, но число вопросов к детищу «Ростеха» как-то подозрительно велико. Даже с положительными отзывами не всё просто. Ветеран науки, ученый-эколог Владимир Грачев в 2022 году был привлечен к уголовной ответственности: по версии следствия, Грачев требовал взятки у «РТ-Инвест» в обмен на положительное заключение научного совета Российской академии наук РАН о работе компании и безопасности ее деятельности. В научном сообществе мало кто верит в то, что заслуженный 80-летний ученый, президент Российской экологической академии РЭА , член-корреспондент РАН и руководитель межрегиональной экологической организации « Гринлайт » рискнул своей репутацией, играя в опасные игры с людьми Чемезова, ради небольшой суммы. В итоге Грачев получил условный срок и замолчал. Но ведь такие решения принимаются коллегиально. То есть получается, что совет РАН был склонен к выдаче отрицательного заключения? Ведь ранее он выдавал именно такие документы. Крах не за горами? И вот на фоне этих скандалов 19 января 2024 года появилась удивительная информация. Оказывается, «РТ-Инвест» рассматривает передачу всех своих подмосковных активов властям региона за символическую сумму в 1 рубль. Когда дела идут хорошо, такого не происходит. Или задачей компании было только освоить средства, выделенные на строительство заводов, после чего — хоть потоп, хоть сжигание мусора? Теперь картина становится более ясной: если Шипелов действительно уехал, то мусоросжигательные заводы, скорее всего, далеки от ввода в эксплуатацию, хотя они должны были быть готовы в 2023 году. Это может означать, что в ближайшем будущем жителей Москвы и Подмосковья ожидает новый кризис в сфере обращения с отходами — на этот раз в области мусора.
Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.
Интервью Андрея Шипелова для "ПРАЙМ"
| Андрей Шипелов. Бизнесмен без биографии | Андрей Шипелов родился в 1979 году в Нижегородской области, окончил Волго-Вятскую академию госслужбы по специальности «государственное регулирование экономики». |
| The Moscow Post » Отходы повышенной бюджетности, или "мусорный гамбит" Чемезова | Участник Рейтинга Генеральных Директоров Андрей Шипелов занимает место №3048 в отрасли «Банковские и финансовые услуги» по Москве по состоянию на 04 января 2024 года. |
| Андрей Шипелов – Новые Ведомости | Обо всем рассказал Андрей Шипелов — генеральный директор РТ-Инвест в эфире радио "Москва FM". |
| Чемезов и мусорный барон Шипелов «оперируют» в Ростехе | Шипелов Андрей Евгеньевич — родился 7 декабря 1980 года в г. Заволжье Горьковской области РСФСР. Окончил Волго-Вятскую академию государственной службы по специальности «государственное регулирование экономики». |
Шипелов "замусорился": к гендиректору "РТ-Инвест" возникнут вопросы силовиков
Пока информация о проверках на МСЗ и отъезде Шипелова не подтверждена другими источниками. Но экоактивисты и жители районов, над которыми нависла угроза отравления диоксиновыми выбросами, в соцсетях и чатах уже выражают неприкрытую радость. Возможно, теперь "ядовитые душегубки" и вовсе не будут построены, надеются они. Напомним, Шингаркин является категорическим противником строительства МСЗ.
И вот на фоне этих скандалов, 19 января 2024 года появляется интереснейшая информация. Оказывается, "РТ-Инвест" обсуждает передачу всех своих активов властям региона всего за 1 рубль. Кто поверит, что это - от хорошей жизни?
А может деньги, выделенные на заводы, просто разворовали, а наклевывающая сделка - возможность для Шипелова, что называется, уйти в закат без проблем с силовиками? Отметим, что в научном сообществе никто не верит, что заслуженный ученый в 80-летнем возрасте, президент Российской экологической академии РЭА , член-корреспондентом РАН и руководитель межрегиональной экологической организации "Гринлайт" решил поиграть в опасные игры с людьми Чемезова, чтобы выудить копеечку. Теперь картинка складывается: если Шипелов действительно уехал, то МСЗ скорее всего далеки от введения в строй, хотя должны были быть сданы в 2023 году. Это значит, что в самое ближайшее время жителей Москвы и Подмосковья может ждать очередной коммунальный коллапс - на этот раз, в мусорной сфере. И после проблем с теплом, водой и электроснабжением этот скандал может стать той последней каплей, которая закончит карьеру губернатора Андрея Воробьева. Фото: Rusprofile.
Например, это то же казанское ООО "ПЖКХ", выступавшее поставщиком по госконтрактам более, чем на полмиллиарда, и заказчиком на 3,4 млрд рублей. У него же есть интересы и в нефтяном бизнесе. Компания не имеет госконтрактов, однако в нее гипотетически могли выводиться деньги с тех же мусорных заводов. Посудите сами - при 10 тыс. Откуда такая дыра в финансах? Другая фирма, ООО "Растрим-М", вообще не имеет сотрудников, зато ушла в минус по активам на 32 млн рублей.
Похоже, что компании, не связанные с финансовыми вливаниями от государства, у Шипелова просто не действуют. Где сейчас Шипелов, и какие между ним и Чемезовым могли возникнуть разногласия — достоверно неизвестно. Но очевидно, что мусорный проект "Ростеха" разваливается на глазах, а отвечать за это Сергей Чемезов явно не хочет. Похоже, что в ближайшее время Московскую область ждет новая череда мусорных кризисов.
В частности, если в правительстве предлагают увеличить продолжительность штрафного периода, одновременно оставив неизменным срок действия ДПМ, то подчиненные Мантурова выступают с инициативой полной отмены штрафов для «РТ-Инвеста» сроком на 1 год. Эта идея, в свою очередь, подверглась жесткой критике со стороны руководства Минэнерго, где ее охарактеризовали как «несоответствующую поручению правительства». Ранее глава министерства Николай Шульгинов предупреждал, что использование ДПМ в итоге ведет к двукратному росту тарифа на электроэнергию для некоторых потребителей. И попытка руководства «РТ-Инвеста» объяснить срыв проекта форс-мажорными обстоятельствами, связанными с пандемией, звучит просто детским лепетом. Заметим, что еще в апреле замминистра финансов Ирина Окладникова направила на имя зампреда правительства Виктории Абрамченко письмо с предложением отложить решение о господдержке проекта возведения 25 заводов госкорпорации до завершения строительства и выхода на проектную мощность первых пяти объектов в Подмосковье и Татарстане. Среди прочего в документе шла речь об убыточности представленной «РТ-Инвестом» финансовой модели, предусматривающей отказ от средств ДПМ и экосбора, а также отсутствие четкого обоснования необходимости строительства этих заводов.
Сам Чемезов аргументировал актуальность проекта следующим образом: «Строительство 25 современных предприятий по выработке энергии из отходов позволит предотвратить возникновение более 80 новых мусорных полигонов, закрыть 25 действующих и сохранить около 60 тыс. Заводы станут финальным звеном системы обращения с отходами. Такому виду утилизации будут подвергаться фракции, которые невозможно переработать и вернуть во вторичный оборот». Но подобные «декларации» способны убедить далеко не всех. Судя по всему, не убедил Чемезов и главу государства, который в ответ на просьбу о поддержке проекта ограничился лаконичной резолюцией в адрес правительства: «доложить». В адрес «РТ-Инвеста» неоднократно звучали обвинения в стремлении установить монополию на «мусорном» рынке. Именно так расценивают инициативу строительства 25 заводов по энергетической утилизации ТКО в ассоциации «Сообщество потребителей энергии», подчеркивая, что этот проект противоречит государственной политике в сфере обращения отходов, в соответствии с которой приоритетной является глубокая переработка, а не сжигание мусора.
Так, в 2012 году госкорпорация учредила компанию с громким названием — «Национальный экологический оператор» НЭО. Компания с госучастием должна была стать «лидером по управлению отходами» с большой сетью региональных кластеров по мусоропереработке, но вместо этого она как-то быстро «загнулась», после чего перешла в частные руки и начала приносить прибыль уже не государству, а одному из друзей самого Чемезова. Этим другом Чемезова оказался бизнесмен Виталий Мащицкий, владелец «Ви Холдинга», в который входят компании, занимающиеся недвижимостью, энергетикой, добычей и переработкой полезных ископаемых.
В 2012 году Мащицкий возглавил совет директоров НЭО. После этого, в декабре 2013 года, НЭО отчиталась об отсутствии доходов и убытке в размере 11 млн рублей. Всю деятельность компания вела за счет кредита на 25 млн рублей, полученного от «Ростеха». Распродажа от Ростеха Под предлогом убыточности госкорпорация решает продать НЭО — летом 2014 года была проведена дополнительная эмиссия 300 тысяч акций, которые скопом по цене в 1 рубль за акцию купила фирма «Гермес». Фактически — Мащицкий как глава совета директоров НЭО утверждал стоимость продажи акций компании, тогда как покупателем выступала супруга его топ-менеджера. Когда НЭО перешел в частные руки, дела сразу пошли на лад. При этом руководство у компании почти не поменялось — Татьяна Скорик на месте.
Шипелов Андрей Евгеньевич
Новости. Пресс-релизы. Компании. Андрей Шипелов — о том, на каком этапе реализации находятся проекты мусоросжигающих заводов и когда в Подмосковье начнут утилизировать медицинские отходы. Гендиректор и бенефициар «РТ-Инвест» Андрей Шипелов, поняв, что завалил мусорные проект «Ростеха» на 300 млрд рублей, покинул страну, прихватив с собой бюджетные миллиарды. Андрей Шипелов — следите за последними новостями и событиями на сайте Вестник Кавказа. Компания "РТ-Инвест" в 2023 году начнет строительство первых трех комплексов по переработке отходов в Краснодарском крае, сообщил в генеральный директор компании Андрей Шипелов. Андрей Шипелов продолжает качать деньги из госбюджета при помощи Сергея Чемезова. Андрей Шипелов Андрей Шипелов. Шипелов известен как отпрыск богатого и влиятельного «папы» и креатура того самого Чемезова.