Поэтому в каждой категории товара предложено только одно наименование товара. Если это твердый сыр, то на полке он будет один, зато это будет лучшие твердый сыр, который мы смогли найти. Усложняя задачу себе, мы упрощаем жизнь покупателя.
Жизнь. Март. Корифей.
| «Жизньмарт» придумал новую акцию: в магазинах сети будут угощать собак | Мало кто еще знает про Жизнь Март, родиной которого является Екатеринбург и который начинает уверенно побеждать на рынке ритейла по всей стране. Это формат-симбиоз продуктового магазина, кулинарии, кафе, да и просто приятного времени припровождения. |
| Евгения Грамотеева: В Перми откроются 16 магазинов «Жизньмарт» с экспресс-доставкой | Выручка сети за 3-ий квартал составила 638,2 млн. руб., • что на 126,6 млн. руб. (+25 %) больше по сравнению с данными 2-ого квартала. • что на 396,9 млн. руб. (378 %) больше, чем в 3-ем квартале 2021. Количество магазинов большого формата на конец 3-го квартала 2022. |
Приоритет — локальным поставщикам
- Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» и сколько на них зарабатывают
- В Уфе открылся супермаркет модной уральской сети «Жизньмарт» - 15 декабря 2022 - УФА1.ру
- Наши ценности
- На рынке РФ появятся авто из Индии и Уганды
- В Уфе открылся супермаркет модной уральской сети «Жизньмарт» - 15 декабря 2022 - УФА1.ру
Жизнь март руководство
Основатель сети Иван Зайченко проводит экскурсию по магазину большого формата на ул. Маршала Жукова, 13. Рассказывает о концепции и главных фишках Жизньмарт. Подробнее о франшизе большого формата: Нов. Впрочем, не все верят, что такое состояние можно заработать честно. Те, кто пытался пройти собеседование для работы в компании, рассказывают, что им для начала предлагают пройти тестовое задание: написать часть программы, придумать дизайн игры бесплатно. Информация о компании Жизнь март, описание, товары и услуги, контакты. Жизнь март фото магазинов. 8 Марта 1911 год. 19 Марта 1911 года Международный женский день. Клара Цеткин и 8 марта история праздника.
Иван Зайченко: «Хочу изменить то, как люди покупают продукты»
| Владелец «Жизньмарта» раскрыл, сколько заработал первый магазин в Челябинске | Первый и пока единственный «Жизньмарт» работает в центре Екатеринбурга. Магазину меньше года – он открылся в марте. Однако основатель проекта хочет в относительно короткие сроки построить большую сеть и планирует делать это по модели франчайзинга. |
| Состояние Марты Кауфман: Вики, В браке, Семья, Свадьба, Заработная плата, Братья и сестры | В сети магазинов «Жизньмарт» стартует новая акция, пишут «Моменты». Четвероногих гостей, заглянувших в торговую точку вместе с хозяевами, ждет угощение. |
| Гении из Вологды. Что известно о «внезапных миллиардерах» Бухманах? | В Пермь пришел Жизньмарт — магазин нового формата с широким ассортиментом готовой продукции, кофейной зоной и собственной доставкой за 20 минут. Евгения Грамотеева, генеральный директор компании «Жизньмарт», рассказала о Новости Перми и Пермского. |
Иван Зайченко: «Хочу изменить то, как люди покупают продукты»
История[ править править код ] Первый магазин «Жизньмарт» был открыт в 2019 году как стартап в продуктовой сфере [6]. До этого, по словам основателя, торговая сеть изначально должна была продавать готовые наборы для готовки блюд, однако данная модель провалилась, вынудив изменить концепцию на супермаркет, где будут продаваться уже готовые продукты, лучшие, по мнению самой сети, среди своей категории товаров. Так, считалось Зайченко, эта схема позволит потенциальным клиентам значимо экономить время, и тем самым создаст особую нишу среди продуктовых магазинов — супермаркетов-кафе [7]. В 2020 году принято решение основать второй формат, который назвали мини ООО "Не поешь толком - будешь волком".
Можно смело брать любую упаковку, не глядя: состав творожка или сосисок будет близок к идеальному.
А его вкус точно оценят все домашние. Жизньмарт — это шопинг в атмосфере уютной кофейни. В супермаркетах можно не только выпить кофе, приготовленный местным бариста, но и приобрести свежую выпечку и съесть десерт тут же, за столиком. Основатель сети, екатеринбургский бизнесмен Иван Зайченко рекомендует начать с чизкейка: в Жизньмарте он особенно нежный и сливочный.
Не могу пройти мимо», — признаётся основатель сети. Некоторые предприниматели выходят в прибыль уже на второй месяц работы. Сегодня модная уральская сеть покоряет Новосибирск и активно ищет партнеров, последним предлагают по-настоящему выгодные условия сотрудничества. Открытие магазинов Жизньмарт — яркое событие в жизни города.
О том, почему его нельзя пропустить местным предпринимателям — в интервью основателя Ивана Зайченко и сооснователя и директора по франчайзингу Ксении Лысенко. Новосибирск нас полюбит» Открытие магазинов Жизньмарт — яркое событие в жизни города Фото: Жизньмарт Поделиться — Популярная уральская сеть заходит в Новосибирск. Чем Жизньмарт принципиально отличается от конкурентов? И знаком ли в целом такой концепт жителям Новосибирска?
Ксения: Наш формат — новый для России, прямых конкурентов в Новосибирске у нас нет. Жизньмарт — магазин без кассира и прилавков. В зале работают продавцы-универсалы — это местные супергерои, которые успевают и варить вкусный кофе, и помогать гостям магазина, и развозить заказы на доставку. Мы конкурируем с крупными ритейлерами, при этом ассортимент у нас богаче, чем в большинстве гипермаркетов.
В Жизньмарте можно найти безглютеновый хлеб, фетучини, протеиновое печенье, черные и даже разноцветные пельмени. Ассортимент магазинов — уникальный для каждого региона Фото: Жизньмарт Поделиться Наши магазины составляют конкуренцию крупным сервисам доставки, таким как «Яндекс Доставка» и «Сбермаркет», а также заведениям, где подают завтраки и бизнес-ланчи, например, кофейням «Поль бейкери» или «Своя компания». В «Крестьянской слободе» в Новосибирске представлено несколько похожих концептов. Жизньмарт объединяет в себе все самые удобные и востребованные форматы.
Приоритет — локальным поставщикам — Большую часть ассортимента магазинов составляют фермерские продукты от местных производителей — самые свежие, вкусные и полезные.
Как сообщил Telegram канал «Квартал миллионеров», раскрывать секреты не разрешает бизнес-партнёр Зайченко. Известно лишь, что это будет что-то модное в стиле азиатских демократичных бистро. Среди заведений, которыми займётся сибирский ресторатор также появится азиатское кафе, где можно будет полакомиться роллами и поке.
Если смотреть на более подробный портрет нашего покупателя, то это люди, которые любят что-то новенькое, которым нравится современный формат. Это новаторы, которые не боятся изменений, которые любят пробовать разное. Гости наших магазинов могут полностью себя обслужить, начиная с выбора товара и до оплаты через кассы самообслуживания. Печь для пиццы, кофе-машина, соковыжималка и другое оборудование выставлено в свободном доступе прямо в зале.
Покупатели могут самостоятельно, без помощи персонала, приготовить себе свежевыжатый сок, какао, разогреть пиццу и другие блюда. Поэтому интроверты очень любят формат «Жизньмарт». Что касается среднего чека в магазине, то он сейчас варьируется в зависимости от расположения магазина, но в среднем составляет 350 рублей. Понятно, что в зависимости от аудитории и времени он может меняться. Например, в вечерние часы, когда приходят в основном жители ближайших домов и закупают большой объем продуктов, средний чек увеличивается. С другой стороны, я планировал, что инвестиции в открытие магазина составят 6 млн рублей. Но оказалось, что этих денег достаточно только для самой базовой версии магазина, и мы продолжали вкладывать. Через год нас ждало два сюрприза: неприятный был в том, что мы подбили всю смету на открытие магазина, и выяснилось, что нужно не 6, а 9,5 млн рублей.
Но, с другой стороны, с каждой неделей все больше приятно удивляла выручка, потому что оборот магазина уже к концу первого года составил 9 млн, а прибыль — около 800 тыс. Я таких цифр совсем не ожидал. Сколько магазинов работает сейчас? Сейчас в Екатеринбурге работает 9 магазинов «Жизньмарт», из них два — наши собственные, остальные — по франшизе. В стадии подготовки к открытию на сегодня еще десять партнерских магазинов. Пока открывать новые собственные магазины мы не планируем, потому что нам важен фокус именно на франчайзинге, и я не хочу отвлекать свою команду на то, чтобы они занимались чем-то еще, кроме развития наших партнеров. Это объем суммарных инвестиций в открытие магазина «Жизньмарт». Финальная цифра зависит от площади, от состояния помещения, от того, какие инфраструктурные изменения нужно сделать внутри.
В названную сумму входят вложения в товар на первый месяц, дотации первых двух месяцев до выхода в плюс и паушальный взнос. Площадь магазина при этом может быть 170—200 кв. Четверо из семи запустили свой бизнес в период пандемии и даже в этих условиях вышли в плюс на третьем месяце после запуска. Сейчас эти партнеры активно наращивают выручку и прибыль. Двое из существующих партнеров на одном магазине не захотели останавливаться и сейчас открывают по второму магазину «Жизньмарт». И это прямое подтверждение успешности нашей модели. Что касается нашего собственного магазина г. Екатеринбург, Шейнкмана, 90 , то, во-первых, он работает как основной флагманский магазин.
Во-вторых, это экспериментальная площадка, это наша лаборатория. Прежде чем запустить какой-то инновационный продукт на всю сеть, мы сначала тестируем его на своем магазине, понимаем, насколько это экономически эффективно, и только после этого отдаем этот продукт в сеть. Я это называю «управляемый хаос». У нас раньше не было опыта в ритейле, мы не знаем, какая правильная оргструктура должна быть, и не хотим слепо никого копировать. Наш формат уникален, поэтому, сталкиваясь с проблемами, мы придумываем собственные оригинальные решения. Говоря классическим языком менеджмента, у нас есть HR, операционный директор, директор по развитию, отдел маркетинга, коммерческий отдел и отдел знаний и контроля. Но функционал внутри нашей команды может перераспределяться каждые 1—3 месяца, а иногда и чаще. Мы активно перебрасываем задачи из зон ответственности между сотрудниками, поэтому какую структуру я бы сейчас ни назвал, она будет неактуальна уже через пару месяцев.
Обязательно смотрим пешеходный трафик и оцениваем жилой массив — достаточно ли людей живет поблизости. Принципиальное значение имеет ставка по аренде. Если она завышена, мы отказываемся от помещения. Если в рамках бюджета, можем взять и 300 кв. Во-первых, мы не делаем возврат непроданного товара и не берем деньги за полку. Во-вторых, стараемся развивать поставщиков по мере своих возможностей. Помогаем, если для работы с нами нужны какие-то дополнительные ресурсы. Например, если поставщик под нас хочет развивать какую-то линейку блюд, мы можем дать ему заем под низкий процент либо оборудование под низкий процент, чтобы он себе это оборудование поставил и оперативно расширил свой ассортимент под нас.
Владелец «ЖизньМарт» заинтриговал екатеринбуржцев новым анонсом
Основатель торговой сети «Жизнь Март, ресторана «Сушкофф и Дель Песто» Иван Зайченко закрыл ресторан «Сейкатцу», не успев даже открыть его. Об этом он сообщил в своем telegram-канале. Все продукты, которые поступают в магазины, проходят очень строгий контроль качества. Поэтому не нужно искать, что продавать, не нужно придумывать, как привлекать покупателей. Как предприниматель из Екатеринбурга за четыре года открыл больше сотни магазинов по франшизе и что революционного можно придумать в продаже еды. Я человек из сферы ресторанного бизнеса. В свое время отучился на это направление, прошел первую практику в заведении и устроился туда работать на управляющую должность. Жизнь била ключом, каждый день проходил активнее предыдущего. Экономика - 23 мая 2023 - Новости Москвы -
«Жизньмарт»: без брендов и без выбора
История компании началась в 2010 году. Изначально это был небольшой интернет-магазин и назывался "MART Online" (Слово MART было взято от английского слова Market, что означало рынок). Известная уральская сеть магазинов “Жизньмарт” готовится к выходу на рынок Казани и Татарстана. Основатель сети Иван Зайченко предлагает локальным. Сеть придумал и создал уральский бизнесмен. Пока торговые точки этой сети работают только в соседнем Екатеринбурге. Сеть магазинов "Жизнь Март". г. Магнитогорск, ул. Ленина, 58.
Сеть «Жизньмарт» открыла уже две точки в новостройках
Уральский ресторатор Иван Зайченко сообщил о том, что нашел управляющих партнеров для магазина сети «Жизньмарт» в Дубае. «И тут пару неожиданностей. Управлять дубайским Жизньмартом едут И. Предприниматель Система автоматизации ресторанов Гуляш, 250+ подключенных ресторанов Жизньмарт, 200+ магазинов Сушкоф и пицца, 35 ресторанов. Lifemart Dubai, 1 магазин. Валерия Федякина родилась 22 марта 1985 года в Тамбовской области, в городе Моршанске. Сейчас трудно проследить биографию и узнать подробности карьерного пути девушки, в открытых источниках минимум достоверной информации о ее личной жизни. магазины, бутики и салоны в многофункциональном центре в Екатеринбурге. Свободные площади для аренды магазинов в Ельцин Центре.
«Жизньмарт»: новая атмосфера в продуктовом ретейле
Шейнкмана и ориентирована на одиноких молодых людей или на семьи, где работают оба родителя то есть люди не хотят тратить время на большой супермаркет, но им нужно сделать быструю покупку. Ранее г-н Зайченко рассказывал о концепции своего ретейл-проекта и о том, почему он решил пойти в продуктовый ретейл: — По моим впечатлениям, торговые сети сильно увлеклись ценовыми войнами, забыв о качестве, пользе продуктов, удобстве и ассортименте. Все мы имеем потребительский опыт. Я часто хожу в магазины и меня бесит то, что там происходит. Причем не устраивает не столько сервис, сколько ассортимент товаров.
Более-менее интересные продукты можно найти в «Гиперболе» и «Метро». В других случаях я провожу в магазине полчаса, хожу из одного отдела в другой и не могу понять, что хочу купить. Многие продукты мне не нравятся, не нравится ассортимент. Из-за этой боли у меня и появилась идея запустить свою сеть продуктовых магазинов.
Первый магазин открылся в марте 2019 г. Дело в том, что предприниматель организовал бесплатную раздачу продуктов с истекающим сроком годности, это вызвало интерес Роспотребнадзора, в итоге ведомство попросило прекратить акцию. В интервью Иван Зайченко рассказал, почему бизнес в продуктовом ретейле намного сложнее ресторанного и возможно ли конкурировать с большими сетевыми игроками. Можете дать первую оценку работы?
Сначала мне казалось, что открыть магазин будет очень просто: достаточно найти партнера, арендовать помещение, вложить деньги и все заработает само собой. Но продуктовый ретейл оказался огромной вселенной. Когда я начал изучать детали, вникать во все процессы и понял, как много предстоит работы, то подумал: «Зачем я вообще сюда полез? Как вы формировали список продуктов, которыми будете торговать?
Просто сел и написал список товаров, которые, на мой взгляд, должны продаваться в продуктовом магазине. Получился базовый набор продуктов. Со временем наш ассортимент дополняется, но в целом мы стараемся обходиться минимумом продуктов. Когда список был составлен, было очень сложно найти поставщиков, которые гарантировали бы нам высокое качество продукции и при этом были бы согласны работать на наших условиях.
Дело в том, что у нас нет распределительного центра, у нас небольшие объемы, кроме того, товар необходимо доставлять в центр города. К тому же мы очень тщательно смотрим на состав товара, нам важно, чтобы состав был максимально близок к натуральному. С чем это связано? Старались не дублировать товар на полках «Пятерочки» или «Перекрестка»?
У популярных брендов в составе много химии, а мы выбираем максимально натуральный товар.
То же самое эксперты говорили ранее о «ВкусВилл» — туда «девушки в наушниках ходят потому, что не хотят общаться с продавцами». В Петербурге — 157 магазинов сети «ВкусВилл», во многих есть зоны кафе и много стендов с готовой едой. Кстати, именно на «ВкусВилл» — и цветом, который использован в оформлении, и концепцией, и выкладкой товаров — больше всего похожа екатеринбургская сеть. И издании «Продукт медиа», которое написало об открытии первого магазина «Жизньмарт» в Петербурге , говорится, что вряд ли здесь сумеют открыть заявленные 300 магазинов формата «у дома». Проще говоря, городу столько не нужно — на текущий момент такой покупательской способности у населения просто нет», — пишет издание, которое ведет эксперт по продвижению товаров в торговых сетях Михаил Лачугин. Один магазин сети «Жизньмарт» также готовится к открытию в Дубаи, его открывает родственник основателя — и полный тезка — Иван Зайченко и его партнер Ярослав Град.
Франшиза Стоимость открытия магазина по франшизе — 10 -10,5 млн рублей. Финальная цифра зависит от площади, от состояния помещения, от того, какие инфраструктурные изменения нужно сделать внутри. В названную сумму входят вложения в товар на первый месяц, дотации первых двух месяцев до выхода в плюс и паушальный взнос. Площадь магазина при этом может быть 170—200 м2, это зависит от района города и от самой локации», — рассказывал Иван Зайченко. Отзывы «В общем, магазин «Жизньмарт» это что-то очень похожее на нашу сеть «ВкусВилл», но ассортимент менее разнообразен,- пишут пользователи на сайте otzovik.
Планы об открытии других магазинов в Перми предприниматель пока не разглашает. Все будет зависеть от того, как горожане отреагируют на появление первого «Жизньмарта». За бесплатной сладкой ватой выстраиваются очереди Фото: Виктория Самылова Открытие вызвало ажиотаж среди покупателей Фото: Виктория Самылова Главные новости Перми и края уже в вашем телефоне — Telegram-канал « Большая Пермь». Подпишитесь, нажмите на ссылку.
Главные новости России и мира - коротко в одном письме. Подписывайтесь на нашу ежедневную рассылку!
RU руководитель отдела подбора партнеров сети Евгений Сергеев.
Но всё будет зависеть от итогов работы партнеров — показателей по выручке. По его словам, в этом году «Жизньмарт» заходит в область — уже подписан договор об открытии магазина в Магнитогорске. Партнеры прошли обучение и занимаются подбором локации.
По словам Евгения Сергеева, сеть также прорабатывает запуск новых точек в Миассе, Златоусте и Копейске. Доставка рулит Франчайзи, открывшие первые челябинские магазины, решили не ограничиваться ими. Так, Иван Никитин супермаркет на ул.
Сони Кривой планирует запустить еще два магазина большого формата и один мини. Он успел взять франшизы по старым условиям. Пользуется спросом готовая еда.
Сначала мы привозили ее три раза в неделю, сейчас идет ежедневная отгрузка, — рассказал Иван Никитин. Среди посетителей преобладает молодежь, при том что цены здесь не самые низкие Источник: Екатерина Тычинина Поначалу были большие опасения по поводу потерь с учетом работы без кассиров, признался предприниматель. Но, оказалось, что всё не так страшно.
К тому же в магазинах работают камеры, и успешно зарекомендовала себя система предотвращения потерь, — отметил Иван Никитин. Другой франчайзи Никита Тамаркин супермаркет на пр. Героя России Родионова, 17 запускает еще четыре магазина большого формата.
Елькина, 91. Продуктовый магазин, в котором отобраны хорошие продукты, есть кофе и готовая еда. И, конечно, доставка — она очень популярна.
Благодаря спросу на нее магазин в ЖК «Ньютон» перевели на круглосуточный режим работы. И сейчас это единственный «Жизньмарт» в Челябинске и один из немногих продуктовых в городе, где есть доставка 24 часа в сутки, — отметил представитель второго франчайзи, исполнительный директор компании «Фэмэли групп» Денис Стукалов. Большинство горожан пока не понимают, чего ждать от новых супермаркетов — их бренд мало знаком Источник: Екатерина Тычинина Что касается режима работы в других магазинах, то вначале они будут открыты с 8 до 22 часов.
Потом владельцы посмотрят на результат и примут решение, менять график или нет. Был опыт увеличения времени работы до 23 часов. Возможно, в летнее время будет потенциал для круглосуточной работы магазина в ЖК «Манхеттен», — добавил Денис Стукалов.
Но главные критерии — интерес покупателей и творческий подход управляющей компании. Есть информационная система, которая показывает продаваемость в конкретном магазине, потребность в тех или иных товарах. В ритейле все ориентируются на оборачиваемость и продажи.
Есть хиты, например, японская еда, морковный торт «Спросите кролика» и чизкейк «Нью-Йорк».
Гении из Вологды. Что известно о «внезапных миллиардерах» Бухманах?
Понятно, что в зависимости от аудитории и времени он может меняться. Например, в вечерние часы, когда приходят в основном жители ближайших домов и закупают большой объем продуктов, средний чек увеличивается. С другой стороны, я планировал, что инвестиции в открытие магазина составят 6 млн рублей. Но оказалось, что этих денег достаточно только для самой базовой версии магазина, и мы продолжали вкладывать. Через год нас ждало два сюрприза: неприятный был в том, что мы подбили всю смету на открытие магазина, и выяснилось, что нужно не 6, а 9,5 млн рублей. Но, с другой стороны, с каждой неделей все больше приятно удивляла выручка, потому что оборот магазина уже к концу первого года составил 9 млн, а прибыль — около 800 тыс.
Я таких цифр совсем не ожидал. Сколько магазинов работает сейчас? Сейчас в Екатеринбурге работает 9 магазинов «Жизньмарт», из них два — наши собственные, остальные — по франшизе. В стадии подготовки к открытию на сегодня еще десять партнерских магазинов. Пока открывать новые собственные магазины мы не планируем, потому что нам важен фокус именно на франчайзинге, и я не хочу отвлекать свою команду на то, чтобы они занимались чем-то еще, кроме развития наших партнеров.
Это объем суммарных инвестиций в открытие магазина «Жизньмарт». Финальная цифра зависит от площади, от состояния помещения, от того, какие инфраструктурные изменения нужно сделать внутри. В названную сумму входят вложения в товар на первый месяц, дотации первых двух месяцев до выхода в плюс и паушальный взнос. Площадь магазина при этом может быть 170—200 кв. Четверо из семи запустили свой бизнес в период пандемии и даже в этих условиях вышли в плюс на третьем месяце после запуска.
Сейчас эти партнеры активно наращивают выручку и прибыль. Двое из существующих партнеров на одном магазине не захотели останавливаться и сейчас открывают по второму магазину «Жизньмарт». И это прямое подтверждение успешности нашей модели. Что касается нашего собственного магазина г. Екатеринбург, Шейнкмана, 90 , то, во-первых, он работает как основной флагманский магазин.
Во-вторых, это экспериментальная площадка, это наша лаборатория. Прежде чем запустить какой-то инновационный продукт на всю сеть, мы сначала тестируем его на своем магазине, понимаем, насколько это экономически эффективно, и только после этого отдаем этот продукт в сеть. Я это называю «управляемый хаос». У нас раньше не было опыта в ритейле, мы не знаем, какая правильная оргструктура должна быть, и не хотим слепо никого копировать. Наш формат уникален, поэтому, сталкиваясь с проблемами, мы придумываем собственные оригинальные решения.
Говоря классическим языком менеджмента, у нас есть HR, операционный директор, директор по развитию, отдел маркетинга, коммерческий отдел и отдел знаний и контроля. Но функционал внутри нашей команды может перераспределяться каждые 1—3 месяца, а иногда и чаще. Мы активно перебрасываем задачи из зон ответственности между сотрудниками, поэтому какую структуру я бы сейчас ни назвал, она будет неактуальна уже через пару месяцев. Обязательно смотрим пешеходный трафик и оцениваем жилой массив — достаточно ли людей живет поблизости. Принципиальное значение имеет ставка по аренде.
Если она завышена, мы отказываемся от помещения. Если в рамках бюджета, можем взять и 300 кв. Во-первых, мы не делаем возврат непроданного товара и не берем деньги за полку. Во-вторых, стараемся развивать поставщиков по мере своих возможностей. Помогаем, если для работы с нами нужны какие-то дополнительные ресурсы.
Например, если поставщик под нас хочет развивать какую-то линейку блюд, мы можем дать ему заем под низкий процент либо оборудование под низкий процент, чтобы он себе это оборудование поставил и оперативно расширил свой ассортимент под нас. В-третьих, мы сами работаем с ассортиментом. Если это продукция, которая нам нужна, наши технологи разрабатывают рецептуру, приезжают к поставщику и помогают ему начать готовить. Мы даем технологические карты, отработки совместно проводим. Наконец, мы не требуем больших отсрочек.
Готовы работать с отсрочками и в семь дней. С некоторыми поставщиками работаем с предоплатой, потому что у них такое требование к нам, поскольку мы небольшие. Мы это понимаем и идем навстречу.
Повседневная жизнь в магазине. Жизнь март Фучика. Ни Монетка ни Пятерочка ни магнит. Магнит скоро открытие. Жизнь март магазин хорошей еды. Жизнь март реклама. Работники торговых объектов.
Санитарные правила в магазине. Магазин кушать. Еда в магазине. Продуктовый магазин. Март магазин продуктов. Продуктовая Лавка. Сотрудники магазина. Роллы Филадельфия Сушкоф. Сушкоф промокод на день рождения. Сушкоф реклама лосось.
Сушкоф подарочный сертификат. Иван Зайченко Екатеринбург Инстаграм. Иван Зайченко. Иван Зайченко Екатеринбург. Иван Зайченко сушкофф. March of Life. Жизнь март Москва. Жизнь март открылись. Книги 12 серия. Женские секреты 12 серия.
Это без доставки. Ее обещают запустить завтра, — отметил Иван Зайченко в Telegram-канале. Недавно магазин уральской сети впервые открылся в Челябинске. Через два дня после этого филиал «Жизньмарта» запустили в Тюмени.
Это без доставки. Ее обещают запустить завтра, — отметил Иван Зайченко в Telegram-канале. Недавно магазин уральской сети впервые открылся в Челябинске. Через два дня после этого филиал «Жизньмарта» запустили в Тюмени.
Аккредитация СМИ
- В Перми открылся магазин, где можно вернуть продукт, если он не понравился. Фото
- Жизнь март руководство
- Спасибо за подписку!
- Льготные категории посетителей
Оглавление:
- Жизньмарт миниформата: «Мы не продаем франшизы, мы ищем партнеров»
- Встречайте отчётность Жизньмарта большого формата за третий квартал.
- «Жизньмарт»: новая атмосфера в продуктовом ретейле
- Новая «Жизнь». В Ревде откроется «Жизньмарт» Ревда новости
«Жизньмарт» придумал новую акцию: в магазинах сети будут угощать собак
Как открыли франшизу «Жизньмарт» Обзор на бизнес-модель и сравнение франшиз магазин-ресторанов Блог Топфраншиз. История компании началась в 2010 году. Изначально это был небольшой интернет-магазин и назывался "MART Online" (Слово MART было взято от английского слова Market, что означало рынок). Как открыли франшизу «Жизньмарт» Обзор на бизнес-модель и сравнение франшиз магазин-ресторанов Блог Топфраншиз.
Иван Зайченко будет управлять «Жизньмартом» в Дубае
В книжных магазинах можно найти мангу японские комиксы , на онлайн сервисах набирают просмотры дорамы телесериалы из Юго-Восточной Азии , а в продуктовых магазинах можно встретить подобие корейских блюд, в том числе быстрого приготовления. На фоне такой популярности в Екатеринбурге может появится ресторан в корейском стиле. Но никаких деталей, кроме примерного изображения входной группы, бизнесмен не разглашает.
И это очень сильно расстраивает.
Как и раньше меня расстроило то, как я поел в самом магазине жизнь-март в Челябинске у магазинов есть зоны для употребления еды в самом магазине и когда выбрасывал контейнер, то поцарапался о стойку с мусоркой, так как там было необработанное дерево и я неаккуратно её задел. Написал об этом в поддержку, мне позвонил директор этого магазина, предложил за ситуацию бесплатный напиток и сказал, что в течение недели всё исправит. Напиток я не взял, я просто хотел, чтобы они закрыли это необработанное дерево какой-нибудь пластиковой защитой.
Через неделю ничего не изменилось. Я написал в чат повторно, меня опять заверили, что исправятся. В общем, за два моих месяца в Челябинске так ничего и не поменялось.
Такая вот забота 2. Посоветуйте чай, пожалуйста В общем, эта ситуация меня очень сильно выбесила.
Он больших объемов и хорошего качества за невысокую конкурентную стоимость. Мы на свои магазины закупаем очень хорошие кофемашины, потому что качество кофе — это важно, — акцентирует Юлия.
Зелёные супергерои В магазине действует система полного самообслуживания. Там нет привычных всем касс с кассирами. За весь товар вы расплачиваетесь самостоятельно. Но не надо пугаться.
Во всех магазинах есть «зеленые супергерои». Зеленые — потому что это официальный цвет «Жизньмарта». Супергерои — потому что персонал тут реально многое решает и всегда сильно помогает. Вот пример.
Мы не были готовы к такому интересу у старшего поколения. Но все прекрасно работает, все довольны. Там уже есть постоянные бабулечки, которые приводят своих подружек, чтобы побаловать себя вкусными завтраками. Если кто-то затрудняется на кассе, у нас есть кнопка, чтобы позвать продавца.
Нажимаете, и он спешит на помощь. В первое время наши сотрудники будут стоять около касс и помогать. В ревдинском магазине будет большая зона посадки — много мест, чтобы не просто купить готовую еду, но и тут же поесть с красивым видом у окна. Также будет доставка.
Говорят, самая быстрая в городе. На сбор заказа дается 3 минуты, и ребята уезжают по адресу. Пешая доставка работает в радиусе одного километра. Дальше велодоставка, авто или такси.
Не зря сотрудников «Жизньмарта» называют супергерои. Ведь они и продают, и доставляют, и кофе варят, и за чистотой следят. В этой сети вообще все довольно строго по сотрудникам. Чистые волосы, форма, опрятный вид, никаких наращенных ногтей это небезопасно , повязка или кепка на голове.
За сервис Юлия в декабре получала награду «Лучший сервис в магазине». Безалкогольная «Жизнь» С готовой едой все понятно. А есть ли тут обычные продукты? Конечно, это же магазин!
Есть бакалея — хлеб, макароны, варенье, мед, разные соусы, масло и многое другое. Причем определенный сегмент товаров не найдешь в обычной торговой сети. Тут очень много всего для тех, кто предпочитает здоровый образ жизни. Есть и овощи с фруктами, и морепродукты, и мясо, и молочка — большая часть под собственной торговой маркой «Жизньмарт» от небольших, но качественных производителей.
Есть безалкогольные игристое и обычное вино. Можно отложить Еще один классный инструмент, которым пользуется магазин — это чат в Телеграме. Признаться, такой клиентоориентированности мы еще не видели. Каждый магазин в городе, в котором он работает, создает свой чат для покупателей.
И им активно пользуются потребители. Работает это в обе стороны.
Четыре-пять лет назад получилось так, что семья уехала отдыхать, я остался дома один и был вынужден сам ходить за продуктами. И вот я иду по гипермаркету, вижу огромные коридоры, грязные тележки. Смотрю на прилавок со сметаной и не знаю, какую выбрать: огромное количество одинаковых продуктов под разными брендами.
В этот момент я понимаю, что так не должно быть: мне хочется другой магазин, другой сервис, другой покупательский опыт, другие продукты… Я подумал, что мне стоило бы переключиться с ресторанного бизнеса на ретейл: я знаю, какая конкуренция в ресторанах, какой в этой сфере уровень сервиса, но продуктовый ретейл — это совсем другой уровень. Спустя полтора года мы открыли первый магазин «Жизньмарт». Мы не стали ставить на полки один и тот же продукт под разными брендами. Вместо этого мы решили отдать предпочтение одному производителю, но лучшему в каждой категории: лучшая сметана, лучшие колбаса и сыр каждого сорта. Второй момент в том, что мы сделали фокус на готовой еде и полуфабрикатах высокой степени готовности.
Мы продаем продукты, которые можно легко приготовить дома либо съесть на месте. Третье — наш подход к выбору поставщиков. Нам не принципиально, какие комиссии нам заплатят за то, что мы выложим продукт на полку: главное, чтобы продукт был вкусный, с максимально натуральным составом и по минимальной цене. По этим критериям мы и выбираем поставщиков. Удивительно, но чаще получается так, что мы договариваемся с местными производителями.
Ретейлинг сегодня — это слишком про деньги. Крупные организации думают в первую очередь не о покупателях, а о цифрах. Я думаю, что это не тот подход, который мне хотелось бы видеть в ретейлинге. Это непаханое поле, сейчас мы прорабатываем Пермь, Магнитогорск, Казань и Новосибирск. Мы развиваемся поступательно.
В порядке эксперимента мы открывались в Санкт-Петербурге, но поняли, что более правильной стратегией будет растекаться по карте, а не хаотично строить магазины в разных точках страны. У нас высокие требования к составу, а когда у тебя продукты без консервантов, получается, что сроки годности гораздо короче: у нас средний срок годности свежих продуктов — один-три дня. Получается, что ты не можешь привезти из Екатеринбурга в Уфу товар, потому что он просто испортится по дороге. Поэтому главный вызов — это формирование ассортимента на основе локальных поставщиков, и иногда это становится большой проблемой.