Купите книгу на литресе по кнопке со скриншота Пример кнопки для покупки книги Если книга "Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений" доступна в бесплатно то будет вот такая кнопка.
Обзор книги: «Принцип пирамиды» Барбары Минто
Принцип пирамиды Минто первоначально был стандартом составления документов, который разработала консультант компании McKinsey & Company Барбара Минто. Минто Б. М62 Золотые правила Гарварда и McKinsey. Правила магической пирамиды. для делового письма/Пер, с англ. Ранее эта книга выходила под названием «Золотые правила Гарварда и McKinsey». Бесплатно читать онлайн Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений.
«Пирамида Минто» в деловой письменной коммуникации
Как строить пирамиду Минто У вас есть 2 варианта: сверху вниз; снизу вверх. Первый считается более эффективным. Второй подойдет в том случае, если не удается сосредоточиться, вы не знаете, с чего начать. Здесь придется определиться сначала с мелкими деталями. И только потом идти к главной мысли. Итак, как заполнять пирамиду? Есть ряд правил и принципов.
Первый уровень На «вершине» нужно задать себе такие вопросы: О чем буду говорить или писать? Какую проблему хочу решить докладом, беседой или письмом? Каким может быть решение обозначенной проблемы? На этом уровне пирамиды Минто введите слушателя или читателя в курс дела. Четко определите идею, используя при этом факты и данные, которые человек знает. Затем красочно обрисуйте ситуацию.
После этого у слушателя не должно оставаться дополнительных вопросов. Предложите свои варианты решения проблемы. Второй уровень Здесь будут уже другие вопросы: Что происходит в этой сфере? С какими трудностями можно столкнуться? Известно ли кому-то о проблеме? Приняты ли меры по ее решению?
Как избавиться от мнительности и тревожности В этой части пирамиды Минто находится ответ на заданные в первом пункте вопросы. По мнению Барбары, второй уровень — это главное утверждение. Аргументировать его вы будете позже. Третий уровень Какие новые вопросы возникли у собеседника? Как я могу на них ответить: с помощью дедукции или индуктивным способом? По какому принципу я могу сгруппировать мысли?
С помощью ответов вы сможете аргументировать главное утверждение из второго уровня. Аргументы должны быть тесно связаны друг с другом. Снизу вверх Такой метод построения пирамиды Минто подойдет в том случае, когда есть полная информация, касающаяся обсуждаемого вопроса, и несколько идей. Но вам сложно собрать их в единое целое. Чтобы исправить ситуацию, запишите мысли, которые хотите сказать. После найдите между ними связи, разделите по группам.
Останется только сделать вывод. Он и будет вершиной пирамиды. Рекомендации по составлению пирамиды Составляя доклад или письмо по принципам пирамиды Минто от Барбары Минто, следуйте ряду советов: В заголовке должна отображаться главная идея. Не обобщайте. Помните, метод составления «сверху вниз» считается более эффективным. На первом уровне представляйте информацию, подтвержденную фактами.
И эти факты должны быть знакомы собеседнику. Приводите аргументы до тех пор, пока у слушателя или читателя не останется ни одного вопроса. Если пишете письмо или статью, структурируйте ее. Делайте подзаголовки, выделяйте важные мысли, составляйте списки. По желанию план речи или текст можно сразу оформлять в виде пирамиды. Так будет проще сориентироваться.
Заключение Пирамида Минто — простая, но эффективная техника по составлению аргументированной речи или письма. Разбейте текст на несколько частей. На «вершине» запишите главную тему. А дальше обосновывайте свои слова до тех пор, пока у слушателя не останется вопросов. Применяйте пирамиду во всех сферах жизни. Вы увидите, насколько просто убеждать человека в своей правоте или доносить до него важную информацию.
Латеральное мышление: методы, развитие, задачи Автор статей по саморазвитию и психологии отношений. Основное, что я узнал тогда 1 информацию надо структурировать; не используйте перечни, например, из 15 пунктов, лучше представьте три группы по пять пунктов; 2 начинать надо с главного; возможно слушатель адресат согласится с вами, и не потребуется длинных объяснений. На самом деле принцип пирамиды Минто гораздо глубже и шире. Рекомендую: Барбара Минто «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений». Скачать краткий конспект в формате Word Система, изложенная в книге, является стандартом подготовки письменных документов в McKinsey.
Это не первая моя заметка о методах McKinsey[1] — одного из мировых лидеров консалтинговых услуг. Ранее я познакомил вас с одним из стандартов McKinsey — визуализацией данных. Согласно теории Барбары Минто, текст делового письма хорошо воспринимается только в том случае, если его идеи логически взаимосвязаны и выстроены по принципу пирамиды. Только такая структура делает сообщение максимально доступным для понимания, потому что мысли излагаются в порядке, оптимальном для восприятия. Эта книга необходима всем, кому приходится иметь дело с составлением деловых писем, отчетов, служебных записок, докладов, выступлений, презентаций, а также всем, кто хочет научиться предельно ясно и правильно излагать свои мысли, вне зависимости от рода деятельности. По версии журнала Генеральный директор книге присужден приз «Лучшая книга о личной эффективности 2007».
Глава 1. Почему пирамида? Вот как пишет об э том Минто. Возьмем для примера простое письмо. Вот как выглядел оригинал: «Джон Коллинз звонил, чтобы передать, что он не сможет присутствовать на встрече в 3. Хэл Джонсон сообщил, что не рассчитывает быть раньше, а то и вовсе завтра, но не раньше 10.
Конференц-зал завтра занят, но свободен в четверг. Так что четверг 11.
Ей было интересно, в чем причины неудач и можно ли от них избавиться. В ходе исследований стало понятно, что проблема не в сотрудниках компании, как казалось раньше. Исход переговоров напрямую зависит от того, как клиент получает информацию. В попытках что-то изменить Барбара Минто разработала довольно интересную систему преподнесения информации. Она состоит из нескольких уровней: Первый — вершина пирамиды.
Это основная идея, главная тема, суть. Второй — тема, разделенная на несколько отдельных частей. Третий — подробные детали того, о чем говорилось на втором уровне. Каждый последующий уровень раскрывает информацию, изложенную на предыдущем. Однако стоит следить, чтобы мысли не противоречили друг другу, четко просматривалась их взаимосвязь. Для этого нужно сделать так, чтобы они шли в какой-либо последовательности. Их всего 4: Дедуктивная.
Метод дедукции — это мыслительный процесс, основанный на общих данных и ведущий к появлению частных выводов. Хронологическая или темпоральная. Здесь нужно учитывать временной фактор. В такой последовательности удобно описывать какие-либо действия, явления. Объединение нескольких объектов в одну группу или класс, систематизация полученной информации. Предметы распределяются по важности, значимости в каждом отдельном случае. В пирамиде Минто можно сделать много уровней.
Но помните, что человеческий мозг способен обрабатывать ограниченное количество информации. В какой-то момент собеседник или слушатель просто утратит концентрацию. Ввиду этого рекомендуется составлять 3-4 уровня максимум.
Манн, Иванов и Фербер Извините, на сайте что-то сломалось. Обновите страницу.
Иначе вопрос возникнет раньше времени. Для формирования аргументов главного уровня используйте индукцию, а не дедукцию. Глава 3. Построение пирамиды Определите предмет, затем вопрос.
Дайте ответ это и есть основание пирамиды. Проверьте, чтобы ситуация и развитие ситуации подводили к вопросу. Проверьте ответ. Заполните аргументы главного уровня. Вот, как выглядит схема: А вот, как я применил ее для презентации идей использования договоров на основе публичной оферты номера в скобках соответствуют пунктам на схеме : 4 Для того, чтобы осуществить продажу необходимо заключить договор. Традиционно, это занимает в лучшем случае несколько дней. В среднем — более недели. Необходимо выслать по электронной почте шаблон договора клиенту. Получить его согласие, вопросы или замечания. Согласовать изменения.
Одобрить подписание договора. Получить оригинал с подписью клиента курьером или по почте. Завизировать договор в юридической службе и бухгалтерии, подписать у руководителя. Только после этого можно выставить счет.
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Барбара Минто «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений». Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Том 54 (Библиотека Сбера), Автор Минто Барбара в форматах fb2, txt, epub, pdf, mp3, аудио. На данном сайте скачивание не составило труда: после смс-подтверждения "Принцип пирамиды Минто. Принцип пирамиды минто. золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Подтвердите свои идеи. Определите идеи второго уровня, которые раскроют каждый из ваших тезисов. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно. Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений.
2.1. «Золотые правила» пирамиды Минто
Пирамида Минто – это техника написания текста, в основу которой легли тезисы из книги Барбары Минто (чуете, откуда название пошло?) «Принцип пирамиды Минто. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений». сделайте выводы из этих мыслей и связей (это и будет вершиной, первым уровнем). Принципы пирамиды Минто прекрасно подходят для статей, которые вы планируете размещать на сторонних ресурсах. Если хотите бесплатно скачать книгу Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений автора Барбара Минто в формате fb2, epub, pdf, txt, заходите на наш сайт. Читать онлайн и.
Прямой эфир
- Рациональное преподнесение информации: принцип пирамиды Б. Минто | Пикабу
- Принцип пирамиды Минто (Барбара Минто) – скачать книгу в pdf, fb2 или читать онлайн бесплатно
- 12-е издание
- Принципы Пирамиды Минто
- 12-е издание
- Пирамида Минто для написания текстов и варианты ее применения
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Это время больше устраивает Коллинза и Джонсона, да и Клиффорд к тому времени уже вернется. Кроме того, будет свободен конференц-зал. В 1967 году некоторые опытные сотрудники McKinsey указали на слабые места этой концепции и помогли исправить их. В 1973-м я ушла из McKinsey, чтобы представить мои идеи более широкому кругу людей. На сегодня мой курс прослушали около 10 000 сотрудников консалтинговых фирм и компаний разных стран. В 1981 и 1987 годах вышли первые два издания этой книги. Также были созданы видеокурс в 1981-м — первая версия, в 2003-м — вторая и компьютерная программа в 1985 году. Многолетний опыт преподавания и недавняя работа над новой версией видеокурса позволили мне по-новому взглянуть на свою концепцию, усовершенствовать и дополнить ее. Перед вами новая версия книги, в которой объединены все разработанные мной правила и приемы процесса рассуждений. Она содержит новые главы о способах выявления и анализа ошибок в построении текста, а также о визуальном отображении структуры пирамиды на странице или экране. Книга состоит из четырех частей.
Здесь объясняется принцип пирамиды и показывается, как использовать его. При прочтении этой части вы освоите технику составления простых документов. Она предназначена для тех, кому приходится составлять консалтинговые документы или анализировать сложные проблемы и представлять на их основе свои заключения. В ней описываются принципы анализа, позволяющие уже на этой стадии выстраивать ваши рассуждения в форме пирамиды. Вам придется много поработать, прежде чем вы научитесь применять принципы пирамиды. Тем не менее, если вы будете следовать указаниям, предложенным в этой книге, то вам удастся: а довольно существенно сократить время, затрачиваемое на подготовку конечного документа; б улучшить ясность текста; Результатом ваших усилий должен стать четкий и ясный текст документа, составленный за рекордно короткое время. Часть I. Логика в письме Введение Письменное составление документов — не самая приятная из обязанностей любого человека. Почти для всех это трудное задание, и каждый хотел бы улучшить свои навыки в этой области. Почему же большинству так и не удается добиться совершенства?
Стиль прямых сообщений — демонстрация настойчивости и уверенности в себе. Группируйте аргументы и суммируйте основные моменты Теперь, после изложения ключевого момента, необходимо обсудить причины или мотивацию проведения презентации. Согласно принципу пирамиды Минто, этот уровень предполагает объединение всех аргументов в основные идеи. Каждая идея представляет собой резюме конкретной рекомендации или ответа, начиная с первого шага. Представляйте вспомогательную информацию и идеи логически После этого пирамида разветвляется от каждого аргумента до самого нижнего уровня, где приводится вспомогательная информация и идеи, которые должны демонстрировать правильность представленных аргументов. Эти три уровня формируют пирамидальную структуру. Всегда отдавайте приоритет обобщающей идее, расположенной на вершине пирамиды Ясность и логику изложения можно применить в повествовании, уделяя внимание структуре и порядку аргументов Если приведенные аргументы и идеи включают определенную подачу, повторяемость или причинно-следственные конструкции, они должны быть расположены в хронологическом порядке. Кроме того, рекомендуется сначала предоставлять наиболее важные аргументы и идеи. Многоуровневая система Порядок построения пирамиды заключается в делении основной мысли на второстепенные.
Каждый следующий уровень предполагает дробление цели на два, четыре, шесть блоков для размышления. Все процессы должны быть логически и хронологически выдержаны. Количество ярусов пирамиды не ограничено Но важно помнить, что ресурсы человеческого мозга не безграничны. Он способен адекватно обрабатывать лишь определенный объем информации Если докладчику есть что сказать, необходимо разделить свой материал на 3-4 блока, не считая основной мысли. При большом потоке новых мыслей человек теряет концентрацию и быстро устает. Взаимосвязи и логические цепочки Человек, который сталкивается более чем с четырьмя или пятью предметами, для их запоминания пытается разбить их на логические группы. Все интеллектуальные процессы базируются на обобщении. Поэтому можно считать, что информация, хранящаяся в голове, представляет собой огромную сеть взаимосвязанных пирамид, имеющих нечто общее. Этот спуск идей вниз должен быть основан на логике.
Нужно давать вначале главное утверждение, а от него выстраивать логическую цепочку. Необходимо лишь разложить весь хаос информации на понятные группы с обобщающим образом во главе. Идти от простого и главного к сложному и частному. На выработку этого навыка могут потребоваться годы. Барбара Минто приводит в качестве примера стандартный поход в супермаркет. Супружеская пара для похода в супермаркет составляет список, пользуясь принципом пирамиды. Но как подать информацию? Лишь основываясь на системе понятий того, к кому обращена речь. Проще говоря, доклад должен быть передан в комфортной для собеседника форме и понятен ему.
Нельзя использовать нарочито сложные и двусмысленные фразы — это повлечет за собой сложности в их восприятии. Итак, суммируем факты : Идеи любого уровня пирамиды должны обобщать идеи, сгруппированные ниже. Идеи каждой отдельной группы должны быть однотипными, то есть иметь нечто общее. Идеи каждой группы должны быть расположены в логической последовательности. Подход Барбары Минто хорош своей универсальностью, простотой и логичностью. Использовав ее схемы и ознакомившись с пояснениями, вы не будете жалеть о потраченном времени.
Если мы озвучиваем ключевую идею текста в самом начале, слушателям легче её запомнить. Это явление называется «эффект края». Человек лучше запоминает информацию, находящуюся в начале или в конце материала. В примере выше главная мысль может звучать так: чтобы достигать стратегических целей в своей работе, руководители должны развить навык делегирования. Третий уровень. Аргументы После формулирования ключевого утверждения следует заняться аргументацией и уточнением деталей. Чтобы сформулировать аргументы, соберите все идеи в группы. Вместе группы мыслей должны охватывать всю картину, ни одна мысль не должна остаться вне группы. Между разными аргументами также должна прослеживаться логическая связь. Например, аргументы можно расположить в хронологическом порядке или, если вы сравнивали их по какой-либо характеристике, по уровню её выраженности. Также можно подытожить один аргумент, переходя к следующему, снабдить текст связками. Ориентироваться в материале помогут подзаголовки. При этом стоит помнить, что подзаголовки не должны повторять главную идею каждого абзаца. Лучше, если они будут только отсылать к ней, тогда читатель сможет составить представление о тексте, пробежавшись по подзаголовкам, но у него все равно останется мотивация прочитать его полностью. В случае с примером о делегировании задач в качестве аргументов можно приводить отдельные инструменты обучения. То есть, как главное утверждение мы зафиксировали ценность самого обучения для участников, а в качестве аргументов рассматриваем, каким образом конкретные инструменты делегирования помогут им распоряжаться своей нагрузкой. Умение представить информацию в четкой и понятной структуре, подобной той, что предлагает Барбара Минто, — стандарт в работе консультанта. Крупные консалтинговые компании славятся своими емкими и понятными отчетами и презентациями, многие из них предлагают отдельные услуги по оформлению отчетов или бизнес-презентаций или же обучают этому навыку других. Причем, если пирамида Минто — это тот подход, который используется именно в McKinsey, он далеко не единственный, но основные его принципы довольно универсальны — главная мысль формируется в самом начале текста, остальные мысли подтверждают ее и дополняют деталями.
Яркие образы помогают запомнить большее количество информации. Неслучайно хоро-шие авторы — и фикшн, и нон-фикшн — и лучшие спикеры постоянно используют их. Почему бы нам не последовать их примеру? Идеи любого уровня должны обобщать идеи, сгруппированные ниже. Когда мы мыслим, мы все время обобщаем, чтобы добраться до главного. Обобщение — это способ привести читателя K той самой главной и единственной идее, которая является вершиной пирамиды. Идеи каждой группы должны быть логически взаимосвязаны. Чтобы вы могли обобщить идеи одного уровня, сначала вам нужно правильно отобрать идеи.
Обзор книги: «Принцип пирамиды» Барбары Минто
Только тогда можно быть уверенным, что он знает, на что необходимо обратить внимание. Иначе он, скорее всего, увидит либо совсем другие взаимосвязи, либо, что еще хуже, не увидит их вовсе, а значит, вы оба зря потратите время. Примером неудачного построения текста может быть приведенная ниже вводная часть к статье о равноправии в оплате труда женщин и мужчин: Равная оплата труда женщин и мужчин может привести в будущем к более негативным последствиям, чем раньше. То есть разница в средней оплате труда женщин и мужчин может еще больше увеличиться, а не сократиться. Равная оплата труда означает равную плату за одинаковую работу или же равную плату за работу, имеющую одинаковую ценность для работодателя. Так или иначе, в результате работодатель будет вынужден либо действовать в собственных интересах, либо ущемлять интересы работников мужского пола.
В данном примере представлены пять идей, взаимосвязь между которыми непонятна даже несмотря на то, что автор начинает свой текст с вводного предложения. Попытавшись найти взаимосвязь и убедившись, что она отсутствует, вы наверняка в раздражении прекратили эти попытки: слишком много пришлось бы думать. Умственные способности читателя, каков бы ни был уровень его интеллекта, все же ограниченны. Частично они используются для распознавания и понимания слов, частично — для поиска взаимосвязей, оставшаяся же «часть» осмысливает значение идей. Вы можете сэкономить время читателя, излагая мысли таким образом, чтобы на их восприятие приходилось затрачивать меньше усилий.
Со стороны составителя текста невежливо располагать предложения в такой последовательности, чтобы их приходилось перечитывать по несколько раз в поисках логики. Большинство читателей просто отказывается это делать. Итак, мы выяснили, что читатель непроизвольно запоминает текст сверху вниз. Более того, идеи, которые представлены по этой схеме, он понимает лучше. Таким образом, наиболее понятным текстом можно считать тот, который последовательно представляет информацию сверху вниз в форме пирамиды.
Процесс мышления «снизу вверх» Если бы вам потребовалось сгруппировать и резюмировать какую-либо информацию, а затем представить ее в виде модели «сверху вниз», то, скорее всего, структура вашего документа походила бы на изображенную на рис. Прямоугольники здесь символизируют отдельные идеи, а процесс рассуждения начинается с самого нижнего уровня: вы формулируете предложения, которые затем логически объединяете в абзацы, группируете абзацы в разделы, а разделы — в единый документ служебной записки, объединенной одной мыслью, располагающейся в самом начале. Идеи в документах следует всегда выстраивать в виде пирамиды с главной идеей на вершине Если вы задумаетесь над тем, что происходит у вас в голове, когда вы пишете какой-нибудь текст, то поймете, что развиваете свои основные идеи, выстраивая мысли «снизу вверх». На самом нижнем уровне пирамиды вы группируете в абзацы свои предложения, каждое из которых несет определенную идею. Предположим, вы свели в один абзац шесть предложений.
Причина, по которой вы объединяете именно эти шесть предложений, а не какие-нибудь другие, вероятнее всего, заключается в том, что вы видите между ними логическую связь. Это значит, что все предложения выражают единую идею абзаца, которая, в свою очередь, успешно их резюмирует. Например, вы никогда не объедините пять идей по финансам и одну по теннису, так как их сложно обобщить одним предложением. Обобщающее предложение абзаца поднимает вас на один уровень абстракции выше и позволяет рассматривать этот абзац уже как высказывание одной идеи, а не шести. Теперь вы группируете в единый раздел, скажем, три абзаца, каждый из которых высказывает одну мысль, — и поднимаетесь еще на один уровень абстракции.
Зачем читать Излагать мысли в устной и письменной форме ясно и четко. Освоить принцип пирамиды, чтобы составлять документы, подчиненные законам логики. Сократить время на подготовку выступлений и сделать их увлекательными и понятными. Одна из первых женщин, получивших степень МВА. Имея дело с деловой перепиской, разработала принцип пирамиды Минто: «Пирамида — это инструмент, который поможет вытянуть из головы информацию, о существовании которой вы и не подозревали, и сделать мысль кристально ясной».
Ответ — это и есть главная идея текста. Например: Школа скорочтения открывает набор в летние группы для детей от 5 до 12 лет. Заголовок и предмет.
Их практически невозможно усадить за книгу. Проблема Почему так происходит? Вопрос Никому не нравится делать то, что не получается. А детям — особенно. Чтение кажется им скучным занятием. А родители думают, что ребенку просто лень. Если вы хотите, чтобы ребенок умел быстро, с пониманием и удовольствием читать текст любого жанра, помогите ему освоить навык быстрого чтения. Ответ на вопрос.
Что конкретно можно сделать для решения проблемы? Чем ваше решение отличается от других возможных? Наш курс организован по принципу детского лагеря. Для получения навыков детям не придется часами сидеть за партой и выполнять скучные упражнения. Мы совместили учебный материал с играми и интересными заданиями. Аргументов может быть несколько, но все они должны быть тесно связаны друг с другом логически. Какие еще вопросы возникают после ответа на предыдущий? Эти вопросы не обязательно отражать в тексте, достаточно задать их себе.
Как детально ответить на эти вопросы? Какие аргументы привести? Приведем примеры ответов на 2 вопроса: как игровая программа поможет в обучении? Сколько длиться курс? Курс длится 1 месяц, расписание составляется индивидуально для каждой группы. Чем конкретнее и убедительнее ваши аргументы, тем быстрее вы добьетесь нужного результата. Если у вас несколько групп аргументов, переходите от одной идеи к другой последовательно. Барбара Минто предлагает в начале нового раздела текста делать небольшой вывод из предыдущего.
Если какой-то из пунктов текста получился слишком объемным и сложным, то в конце стоит еще раз акцентировать внимание на основных мыслях. И по окончании всего текста тоже не забывайте делать выводы И по окончании всего текста тоже не забывайте делать выводы. Построение текста можно начинать как с верхушки пирамиды, так и с ее основания. Все зависит от сложности написания текста и информации, которой вы владеете. Например, у вас может быть подготовлена основная информация, а заголовок для текста еще не придуман. Тогда вы можете начитать создание текста снизу.
Оказалось, что этот способ подходит и для публичных устных выступлений. Человек способен за один раз воспринять всего семь единиц информации, плюс-минус две. Если твердо держаться правил, собранных в этой книге, можно избавить слушателей и читателей от ненужных усилий, достичь целей переговоров или завершения важной сделки.
Принципы пирамиды Минто 📧 — золотые правила делового письма и коммуникации
Принцип пирамиды Минто® Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Принцип пирамиды минто. золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений. Подтвердите свои идеи. Определите идеи второго уровня, которые раскроют каждый из ваших тезисов. Я рассказал вам, что такое пирамида Минто в общих чертах. Если вас заинтересовал этот метод — прочтите книгу Барбары Минто «Принцип пирамиды Минто», где все это изложено в подробностях и деталях. Принцип пирамиды Минто. Выбранная вами последовательность отображает аналитиче-ский процесс, который вы взяли за основу ваших рассуждений, и помогает вам восполнить недостающие звенья.
Принцип пирамиды Минто — Барбара Минто
Принцип пирамиды Минто, именуемый также Принципом пирамиды МакКинси, является инструментом, использующимся для обработки и структурирования больших объемов. Помимо этого пирамида Барбары Минто позволяет создать простую и понятную структуру текста, не запутаться в мыслях при публичном выступлении и излагать свои идеи просто и понятно. Где можно применять принцип пирамиды Минто. «Золотые правила Гарварда и McKinsey» учат составлять письменные документы и устные выступления. Согласно теории Барбары Минто, текст делового письма хорошо воспринимается только в том случае, если его идеи логически. Минто Б. М62 Золотые правила Гарварда и McKinsey. Правила магической пирамиды. для делового письма/Пер, с англ. Здесь можно скачать книгу «Принцип пирамиды Минто» для ознакомления (бесплатный PDF фрагмент от правообладателя), почитать онлайн или купить полную электронную версию в форматах FB2, PDF, EPUB, TXT, FB3, MOBI.